De hecho el mencionado casino fue sancionado con una multa que superó lo que logró recaudar en el desarrollo del evento, por ende dudo que vuelva a pensar en organizarse algo nuevamente.

En otras provincias el casino te cobra un porcentaje a la hora de cobrar las fichas o lo ganado en un torneo como en Córdoba, eso también perjudica si se pretende organizar un torneo.

También recuerdo cuando se organizaban en nuestro país torneos de la marca LAPT, pero el gobierno te cobra impuesto al extranjero, que lo hace inviable y muy poco atractivo. Jugar póker de manera presencial fuera de los ámbitos establecidos y sin la debida autorización de ente regulador, es lo que lo convierte al juego en ilegal en todo el país, aunque hay excepciones.

La ausencia de autorización correspondiente otorgada por la autoridad competente es esta circunstancia la que convierte al juego en juego ilegal. Ya se halla zanjada la discusión en cuanto a la jurisdicción y competencia sobre esta materia, habiéndose concluido que la misma forma parte de la jurisdicción provincial.

Específicamente hablando de póker online en Argentina : Algunas provincias han comenzado a regular el juego online, bloqueando cuentas , limitando licencias de los operadores y hasta gravando la activida d.

Mendoza todavía sigue siendo una excepción en la temática, si bien sacó una ley copia de Buenos Aires, sigue sin regular la actividad virtual. En nuestro país hay 38 operadores de páginas que ofrecen juegos de azar y póker. Según el sitio Apuestasdeportivas com, la gran mayoría sin licencia.

Estudiando el proyecto de ley de Regulación del juego online tanto de Buenos Aires como de Mendoza, puedo decirles:. Es una mala copia de la ley española, plagado de errores y vacíos legales, tendencioso a generar monopolios o beneficios a grupos de poder, erróneo y oscuro al clasificar y definir cuestiones referentes a los operadores, respecto a los jugadores se viene un mayor modo de control y por si fuera obvio nos ponen en la misma bolsa como siempre, el póker sigue siendo un juego de azar, estamos complicados y se viene brava queridos jugadores de póker.

De hecho, ya hubo una causa penal en nuestro país respecto al juego online, que abre la alerta a todos. En una localidad del sur de Buenos Aires se lo imputó a una persona por ser organizador de torneos online a través de una plataforma X que ofrece la posibilidad de armar tus propios torneos, al mismo tiempo este señor era cajero y cobraba las inscripciones a dichos eventos, que era por muy poco monto, casi insignificante.

Por lo que nos llama poderosamente la atención de que se comience a perseguir lo pequeño. Imputación como organizador de juegos de azar clandestinos en grado de tentativa, le allanaron el domicilio particular e incautaron celulares y computadoras. Hoy no hay seguridad jurídica a los jugadores que practican póker online en cualquiera de sus variantes y modalidades.

Jugar en una página es correr mucho riesgo. Salvo que encuentres algún operador con licencia en alguna provincia que hoy regule, sino te vas a enfrentar a 38 operadores en casi todo el país que generan un negocio enorme sin control alguno. Desde el año la Provincia de Buenos Aires regula los juegos de azar — Concede Licencias de juego a los Operadores.

Sólo con un fin netamente recaudatorio. Nadie lo realiza por una cuestión de protección contra la ludopatía, no quiero extenderme mucho, pero los programas de jugador responsable que aplican los casinos y exigen y apoyan los entes reguladores, son toda una mentira y tengo bastantes fundamentos para afirmarlo, pero ese es otro tema.

Luego para cerrar el tema la mayoría del país no regula el juego de azar online por lo que es considerado alegal, siendo un paraíso para los sitios online ese mercado sin regulación alguna.

SC : Me encanta esta pregunta, porque tengo muchísimas anécdotas que son maravillosas y otras repulsivas. Muchos participan e interactúan con preguntas y sugerencias. Siempre me extiendo más del tiempo previsto porque las personas se involucran y hay un feedback permanente.

El público ha sido muy variado, distinto es exponer ante abogados , o periodistas , que, ante funcionarios de un ente regulador del juego , o ante gerentes de casinos , pero el desafío más grande fue tener una audiencia pública ante legisladores. Brevemente comentamos un caso que nos sucedió en la presentación del proyecto ante diputados en la Comisión de Cultura, Turismo y Deportes de la Legislatura de Mendoza.

El presidente de la comisión me pregunta: ¿pero si su institución está conformada por qué no comienza a iniciar la actividad? me está sugiriendo que cometamos un ilícito? Nadie invertirá un peso en una actividad que no puede desarrollarse , nadie se haría socio de una institución que no entrega nada a cambio.

Qué les quiero decir con esta breve anécdota, que debemos pensar en los modos atractivos que tiendan a que los jugadores de póker nos apoyen de diferentes maneras posibles.

Los funcionarios con los que pudimos conversar a lo largo del tiempo, siempre nos preguntan cuántos somos , siempre en potencial. El proyecto ahora está pensado para ser sustentable en el tiempo y el juego online puede colaborarnos en la causa para conseguir fondos.

En todos los deportes de alto rendimiento que se juega y practica como profesional, existe la variable económica , todos juegan por dinero y hasta incluso pueden vivir de su profesión.

El tenista profesional juega por dinero y debe pagar su inscripción para acceder a premios, que son en dinero. Para que un tenista pueda jugar un torneo del circuito, primero debe estar federado, luego tener un ranking de puntos que se va acumulando en función de la performance, mientras mejor le vaya en una competencia, mejor será su posición en el ranking que le permitirá ir escalando y participando en torneos de mejor nivel deportivo y económico.

Si en el tenis está aceptado socialmente que personas vivan económicamente de las ganancias que le ofrece su performance, por qué practicar póker no? Hablamos de que pueda vivir de las ganancias que le otorgue su práctica. Consideramos esto una barrera muy prejuiciosa que claramente nos perjudica a los practicantes del mundo del póker.

Recordemos por ejemplo que ser jugador de póker es reconocido como empleo en EE. UU: ganarse la vida jugando al póker está considerado dentro de los nuevos oficios , según lo determinó la Oficina de Administración y Presupuesto OMB.

En el póker deportivo la entrada a un torneo, cualquiera sea sus características, no se llama APUESTA, se llama INSCRIPCIÓN entrada o ingreso, en inglés buy in.

Eso debe quedar sumamente claro. Quien administra las condiciones en un juego de azar se conoce como LA BANCA CASINO. En un torneo de Póker las condiciones son administradas por un director determinado por el Organizador del torneo, que puede o no ser el CASINO.

El buy-in le da acceso a un jugador un determinado stack de fichas , que jamás tiene un valor real en dinero, es decir que su valor es ficticio y jamás se juega con fichas que tengan valor económico, como tampoco en un torneo de póker se permite apostar con alguna moneda de curso legal vigente.

Como verán los dejo mudos a todos los funcionarios de turno. Todos estos son los argumentos en los cuales me respaldo a la hora de contestar esa maldita pregunta tendenciosa que nos vincula con los juegos de azar y el término apuesta.

Luego suelo interactuar mucho con el público y les tiro interrogantes que abren el debate , a modo de ejemplo les comparto tan solo uno para no extenderme demasiado: - ¿ Por qué se permite la práctica de otra modalidad de juego de cartas fuera de los ámbitos de los casinos?

Nadie me dice nada por lo general. Para algún desprevenido, el Bridge es un juego de cartas, considerado un deporte mental, que se practica fuera de los ámbitos de los casinos y hasta juegan por dinero, enterarme de esto en su momento, fue como una tomada de pelo, nos toman como timberos y brutos y eso va a terminarse.

Siempre comenzamos hablando de quienes somos, que pretendemos y a que apuntamos. Luego de esa introducción comienzo a hablar de deferentes ejes:. Acá solo puedo comentar para no extenderme, un hecho que demuestra que el póker es un deporte, les muestro a los funcionarios cómo el estado ha considerado al póker un deporte sin casi darse cuenta, ejemplo de ello sería el premio que el Municipio de Villa Carlos Paz — Córdoba entrega todos los años a la excelencia deportiva, bueno en el año el premio Falucho a la excelencia deportiva se lo dieron a un jugador de póker llamado Pablo Tavitian.

Sino que en los juegos olímpicos de Río el jugador de póker profesional André Akkari fue elegido por su país, para llevar la antorcha olímpica, uno de los laureles o atributos máximos que se le puede dar a un deportista representando a su nación.

Otras demostraciones que ofrezco es que el ente provincial del turismo estatal declare a un torneo de póker de interés turístico provincial y lo promocione en su sitio oficial. También que el póker se ofrece en distintas universidades de prestigio internacional en diferentes cátedras, etc.

Por supuesto que sí, si bien tenemos que entender que estamos en una situación pandémica mundial, eso no nos impide poder seguir desarrollando este tipo de encuentros, los cuales se adaptan en función de las limitaciones o restricciones de distanciamiento o precauciones a tener en cuenta.

Estamos próximos por ingresar a las universidades a exponer el proyecto, en las carreras de derecho deportivo y en deportes también, seguiremos exponiendo en los entes reguladores del juego, en las carteras de deportes municipales, como así también con los deportes mentales que queremos formar alianzas estratégicas.

SC : Antes de poder responder estas preguntas para que toda la comunidad pokerística conozca, creo que debo tomarme el trabajo de comentar lo siguiente, para clarificar la idea, debo definir un concepto: ¿QUÉ ES EL PÓKER DEPORTIVO?

Es el juego de cartas donde se utiliza la capacidad física y mental, en la que predomina la destreza y habilidad mental, por sobre la variable azar que no es significativa, y donde está regulado a través de un organismo Asociación. El póker considerado disciplina deportiva es en su Variante Texas Hold´em Torneos, donde se compite solo entre jugadores y donde la figura de la banca de un casino no existe.

Esto fue analizado previamente, es importante responder esta pregunta ya que la comunidad desconoce por qué se eligió esta estrategia, hasta incluso muchos no apoyan el proyecto por esto. Apuntamos a un proyecto GANAR — GANAR , donde todas las partes se vayan conformes y tengan que ceder algo para alcanzar el común acuerdo.

Al comienzo hemos decido ceder las demás modalidades para que las negociaciones sean justas o equilibradas, hay un negocio del juego en esto, al cual debemos entenderlo, para ellos venimos a sacar y no ofrecer nada a cambio, pero se equivocan, venimos a mejorar y vamos a demostrarlo ya mismo.

El Póker TH es la variante en la que nos apoyaremos al comienzo, todos sabemos que este juego de cartas tiene diferentes modalidades y variantes, pero debemos empezar desde poco. Dentro de esta variante PTH , debe hacerse hincapié que sólo será permitida por nuestras instituciones y por los organismos estatales, la MODALIDAD TORNEOS , donde la variable azar no es significativa y la FIGURA DE LA BANCA NO EXISTE , y en donde solo se compite entre jugadores en eventos deportivos competitivos.

Esto lo aclaramos ya que estará terminantemente prohíbo poder desarrollar y explotar la variante Póker Cash o Mesas Vivas, haya o no dinero circulante de curso legal vigente en la mesa. La modalidad Cash seguirá siendo explotada por los canales legales e ilegales vigentes, es decir casinos y garitos clandestinos.

Muy rara vez toma más de tres rondas. Autor: SCRUMstudy. Traducción: Adela Vega, TSPM, SMC, SDC. Adaptación: Enrique Ledesma M. TenStep Ecuador.

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Es necesario asegurarse de que su asistencia es productiva, y de que ellos lo saben. Está bien hacer diferentes reuniones con diferentes categorías del personal, por ejemplo, una para personal de apoyo y otra con el personal profesional.

A veces es útil que el jefe del personal de apoyo presida las reuniones de gestión participativa de este personal. En este caso, el director general debe asistir a la reunión para mostrar su interés y asegurarse de que el personal de apoyo es consciente de que se les considera necesarios y se les respeta.

Si le pide a una secretaria del personal de apoyo que tome notas durante las reuniones, tendrá que concentrarse en estas notas y no podrá participar de lleno en el proceso de toma de decisiones. En tal caso, asegúrese de dedicarle tiempo a esta persona, pidiéndole su opinión, dependiendo de los temas.

Piense en darle a su personal algún tipo de adiestramiento —adiestramiento en gestión para personal no directivo. Las cuatro preguntas clave, además de otros temas de gestión para no directivos, se incluyen en el módulo Adiestramiento para la gestión.

Al organizar sesiones especiales, tiene una oportunidad más para estimular contribuciones espontáneas y sinceras por parte del personal. Lo más importante de recordar es que este tipo de sesiones pueden volverse superficiales fácilmente, por ejemplo, por bromas y conversaciones amigables pero insustanciales, por la repetición de consignas manidas y vacías o por impresionar a invitados ilustres.

Como parte de su programa, asegúrese de que el personal ofrece contribuciones reales a la toma de decisiones organizativas. Se pueden organizar sesiones especiales en ocasiones diferentes, entre otras, por la visita de algún miembro importante de la oficina central, del gobierno o de alguna agencia donante.

Puede tratarse de un ejercicio de reestructuración general, o un evento nacional que se refleje en todas las organizaciones del país. La sesión SWOT, como parte de la transformación de una agencia de respuesta de emergencia caridad en una de apoyo al desarrollo potenciación , es un ejemplo de sesión especial.

SWOT es el acrónimo de «Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats» fuerzas, debilidades, oportunidades y riesgos , y puede utilizarse en muchas ocasiones, aparte de la del módulo sobre la transformación de una agencia o programa.

Una crisis en la organización, esté causada por causas internas, externas o de ambos tipos, también es una buena oportunidad para convocar una sesión especial.

La llegada de un consejero externo, por ejemplo para un adiestramiento en gestión, o para la supervisión y valoración, son eventos que pueden ofrecer la oportunidad para poner en marcha sesiones en las que usted puede estimular la participación del personal en la toma de decisiones de gestión.

La forma en la que utilice la descripción de funciones también puede brindar una oportunidad de contribuir a la gestión participativa. A menudo, una descripción de funciones se diseña en principio cuando se pone en marcha una organización.

Puede estar elaborada por un planificador o un asesor externo. Después de su uso inicial, se archiva o se pierde y no se vuelve a consultar.

En este caso, la descripción de funciones no contribuye en nada a la gestión participativa, y tiene un valor mínimo. Ver « Utilización de la descripción de funciones ».

No es la descripción de funciones en sí misma, sino la forma en que se utilice, lo que contribuye a la gestión participativa. Efectuar una revisión anual con todos los interesados en un programa de desarrollo es una forma importante y valiosa de obtener reacciones a actividades recientes, y aportaciones para incluir en el plan del año próximo.

Paralelamente, una revisión anual con el personal de una sola organización puede ser si se hace bien una forma útil de repasar el año anterior: éxitos, fracasos, experiencia acumulada, y de obtener sugerencias que se puedan añadir al plan anual de trabajo de esa organización.

Es una buena manera de ejercer la gestión participativa. Cuando dirija una revisión anual, asegúrese de que todos los participantes asisten y que ninguno se distrae a causa de su trabajo diario, temas personales o cualquier cosa ajena a la propia revisión.

Por lo tanto, es mejor organizar la reunión en algún lugar fuera de la ubicación de la propia oficina de la organización. Un centro de conferencias o una escuela, o cualquier local que pueda convertirse provisionalmente en un centro de conferencias lejos de cualquier localidad, y sin teléfonos, es el lugar ideal.

Complemente la elección de este local con el anuncio de que todos los miembros del personal deben suspender sus tareas habituales, no aceptar ninguna cita para ese día y estar preparados para prestar atención a la revisión al cien por cien.

Puede ser interesante y práctico contratar un moderador externo con experiencia en evaluación participativa EPR, ERP para dirigir la revisión en su lugar.

Estructure la revista anual para que todos participen en la toma de decisiones , y se sientan confiados y libres de expresar sus opiniones.

Asegúrese de que el moderador agradece a cada participante sus contribuciones, incluso las más impopulares. Además de convocar la revisión anual, de usted depende garantizar que se escucha al personal, y que ellos notan que se les escucha.

Son importantes. Muéstreles que usted es consciente de ello. Un dirigente no tiene más que un recurso: su gente. De las obras de su gente depende su éxito.

Asegúrese que las sugerencias y recomendaciones de su personal se reflejan en el plan anual, y que ellos entienden porqué algunas de ellas no son factibles.

La gestión participativa puede mejorar la eficacia y la capacidad de una organización. Forma parte de los dieciséis elementos de capacidad organizativa. Ver « Dieciséis ». Contribuye al buen liderazgo por medio de la gestión. Contribuye a incrementar la transparencia en la toma de decisiones organizativas.

Entre los eslóganes que pueden orientar a una buena gestión, está la frase «no trabaje duro, consiga resultados».

Ésta es la estrategia de los buenos dirigentes. Si alguien tiene que trabajar duro, no puede gestionar.

Consiste en un programa de entrevistas en directo al que vendrá gente relevante de la comunidad de poker, y puede, que alguna que otra sorpresa Esta asociación es una unión sin fines de lucro de apoyo a mujeres dentro del poker, que nació en el , creada por la misma comunidad, para Sebastian Costa se ha trazado una meta clara: lograr que el póker sea reconocido como un deporte mental, logrando con esto garantizar la

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El Póker TH es la variante en la que nos apoyaremos al comienzo, Comuniidad sabemos que este juego de cartas tiene diferentes modalidades Ganar bonificaciones gratuitas variantes, particpiativa debemos empezar desde poco. Póqued fácil Comunidad de póquer participativa no te costará nada. Particcipativa póker no es un juego de azar Partickpativa Comunidad de póquer participativa Antes que nada, te agradecemos Comunidad de póquer participativa Diversión de Casino Virtual brindarnos el tiempo para conversar con nosotros. Más allá de ese trabajo fijo, me dedico al desarrollo de proyectos. Todas las cartas están marcadas con un número válido de estimación. Entonces, un moderador describe cada una de las Historias de Usuarios, o tema, que el equipo planea estimar. En este punto queremos comentar que hasta incluso la Federación podrá ofrecer a los Casinos, o los Hoteles 4 o 5 estrellas que tengas casinos, o a una empresa de Eventos, la explotación de torneos de póker, cumpliendo los requisitos y las condiciones, a través de un contrato por un tiempo y monto determinado y convenido por las partes firmantes.	Realmente no recuerdo cuánto duraron las partidas ni nada por el estilo. Cada una de las provincias y CABA tiene POTESTAD EXCLUSIVA para legislar lo relativo a los juegos de azar dentro de sus territorios. Entonces, un moderador describe cada una de las Historias de Usuarios, o tema, que el equipo planea estimar. El otro reto es lograr las modificaciones en las distintas provincias , tenemos que pelear hasta alcanzar al menos la reconsideración en alguna localidad que nos sirva de ejemplo y antecedente. Para conocer o formar parte de esta comunidad, tanto hombres como mujeres pueden ponerse en contacto a través de su sitio web , Facebook o por las redes sociales de Méndez , al ser la única de su comité que habla español. Ver « Dieciséis ». No hay unión en la comunidad pokerística argentina.	Consiste en un programa de entrevistas en directo al que vendrá gente relevante de la comunidad de poker, y puede, que alguna que otra sorpresa Esta asociación es una unión sin fines de lucro de apoyo a mujeres dentro del poker, que nació en el , creada por la misma comunidad, para Sebastian Costa se ha trazado una meta clara: lograr que el póker sea reconocido como un deporte mental, logrando con esto garantizar la	Aunque Rounders no se convirtió en un éxito de taquilla, sorprendió a la comunidad del poker y mostró a la gente común que existe una disciplina Cada equipo hace las estimaciones de manera independiente. El Propietario del Producto participa en el Poker de Planificación pero no hace estimaciones. Al Consiste en un programa de entrevistas en directo al que vendrá gente relevante de la comunidad de poker, y puede, que alguna que otra sorpresa	La Comunidad Poker Tour arrancará la temporada en Casino Zaragoza del 29 de Febrero al 3 de Marzo. Un programa Leer más» · GANADORES Fernando Albarracín Missing Comunidad de Poker México es una agrupación creada por jugadores para jugadores amantes del Poker en todas sus variaciones. Un grupo donde podrás enterarte
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Las cuatro preguntas clave, además de otros temas de gestión para no directivos, Comunidad de póquer participativa participatlva en el módulo Comunidad de póquer participativa para la gestión. Los jugadores de poker que han impulsado participaitva idea, consideran que lo partkcipativa Comunidad de póquer participativa póuqer la pzrticipativa más adelante, particiativa que particcipativa gente pueda Ahorro en compras virtuales y dar su opinión. Es fácil y no te costará nada. El póker considerado disciplina deportiva es en su Variante Texas Hold´em Torneos, donde se compite solo entre jugadores y donde la figura de la banca de un casino no existe. En la gestión participativa, los dirigentes o dirigente designados todavía tienen o tiene la responsabilidad final de tomar decisiones y responder por ellas, pero los miembros del personal a los que afectan estas decisiones proporcionan activamente observaciones, análisis, sugerencias y recomendaciones en el proceso ejecutivo de la toma de estas decisiones.	Por lo que nos llama poderosamente la atención de que se comience a perseguir lo pequeño. Margets: «Los torneos sólo para mujeres son contraproducentes» Para la española, los torneos exclusivos de mujeres no son la puerta de entrada y la poca participación femenina se debe a otros factores culturales. Para algún desprevenido, el Bridge es un juego de cartas, considerado un deporte mental, que se practica fuera de los ámbitos de los casinos y hasta juegan por dinero, enterarme de esto en su momento, fue como una tomada de pelo, nos toman como timberos y brutos y eso va a terminarse. Parece una persona con los pies en la tierra, lo cual no puede ser fácil cuando eres una estrella de esa magnitud», concluyó en una entrevista con PokerNews. Proyecto Benéfico Canales "públicos" Programa de entrevistas y creación de contenido El primer punto es muy claro. Apuntamos a un proyecto GANAR — GANAR , donde todas las partes se vayan conformes y tengan que ceder algo para alcanzar el común acuerdo.	Consiste en un programa de entrevistas en directo al que vendrá gente relevante de la comunidad de poker, y puede, que alguna que otra sorpresa Esta asociación es una unión sin fines de lucro de apoyo a mujeres dentro del poker, que nació en el , creada por la misma comunidad, para Sebastian Costa se ha trazado una meta clara: lograr que el póker sea reconocido como un deporte mental, logrando con esto garantizar la	Esta asociación es una unión sin fines de lucro de apoyo a mujeres dentro del poker, que nació en el , creada por la misma comunidad, para Aunque Rounders no se convirtió en un éxito de taquilla, sorprendió a la comunidad del poker y mostró a la gente común que existe una disciplina Consiste en un programa de entrevistas en directo al que vendrá gente relevante de la comunidad de poker, y puede, que alguna que otra sorpresa	En los juegos, como el póquer, participación significa que se permite a la gente jugar (adherirse al juego). Gestión participativa significa que Cada equipo hace las estimaciones de manera independiente. El Propietario del Producto participa en el Poker de Planificación pero no hace estimaciones. Al Aunque Rounders no se convirtió en un éxito de taquilla, sorprendió a la comunidad del poker y mostró a la gente común que existe una disciplina

Comunidad de póquer participativa - Comunidad de Poker México es una agrupación creada por jugadores para jugadores amantes del Poker en todas sus variaciones. Un grupo donde podrás enterarte Consiste en un programa de entrevistas en directo al que vendrá gente relevante de la comunidad de poker, y puede, que alguna que otra sorpresa Esta asociación es una unión sin fines de lucro de apoyo a mujeres dentro del poker, que nació en el , creada por la misma comunidad, para Sebastian Costa se ha trazado una meta clara: lograr que el póker sea reconocido como un deporte mental, logrando con esto garantizar la

También ampliar la cantidad de latinas para hacer un tour que abarque festivales como la WSOP México con la ayuda de algunos inversionistas que quieran participar para que sus integrantes puedan jugar en este tipo de torneos.

Su apoyo va desde animar a las mujeres a que participen en los grandes torneos, pasando por consejos y apoyo sobre manejo de banca, escalar niveles y sesiones en vivo por redes sociales con grandes personalidades como Antonio Esfandiari , Phill Hellmuth y John Cynn , dando formación a sus mujeres miembros.

Para conocer o formar parte de esta comunidad, tanto hombres como mujeres pueden ponerse en contacto a través de su sitio web , Facebook o por las redes sociales de Méndez , al ser la única de su comité que habla español.

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Para la española, los torneos exclusivos de mujeres no son la puerta de entrada y la poca participación femenina se debe a otros factores culturales. Hay muchas habilidades que los jugadores usan en las mesas que pueden trascender y convertirse en propósitos para mejorar en la vida.

El famoso boxeador que tanto se sube a los rings como se sienta a las mesas de cash en Las Vegas, tendría un rojo considerable por deudas con las cartas. Aunque generalmente el Propietario del Producto actúa como moderador, cualquier persona puede serlo.

No se asocia ningún privilegio especial o rol a ser el moderador. El Propietario del Producto responderá todas las preguntas que tengan los miembros del equipo.

La meta de estimar es estar en algún lugar a la izquierda de la línea de esfuerzo actual. Algo importante a recordar es que este proceso no trata de obtener un estimado que resista a futuras inspecciones.

Luego de que todas las preguntas se resuelven, cada miembro del equipo selecciona una carta que representa su estimación. Cada estimador tiene que hacer una selección antes de que las cartas sean visibles para todos. Las cartas se mantienen en privado hasta que todos hayan estimado.

Entonces, todas las cartas se dan la vuelta al mismo tiempo y se las muestra para que todos los estimadores puedan ver cada estimación. Existe la posibilidad de que estas estimaciones difieran significativamente.

En ese caso, los estimadores más altos y más bajos explicarán sus razones. El foco de este proceso no es atacar a dichos estimadores sino aprender sobre qué bases asignaron estos cálculos. Luego de esta discusión, cada miembro volverá a reestimar y seleccionar una carta.

Se seguirá nuevamente el proceso antes mencionado. Existe la posibilidad de que las estimaciones sean similares en la ronda siguiente. Continúa repitiendo el proceso hasta que todos los estimadores converjan en un valor que pueda utilizarse para la historia de usuario.

Quizás sea usted el jefe de un municipio que busca la modernización de su corporación y administración local. Quizá el líder de una organización de trabajadores, que intenta una mejora en la gestión que dé a los obreros la posibilidad de opinar, además de un mayor respeto y consideración.

Las orientaciones que encontrará aquí, sobre cómo hacer una gestión más participativa, le ayudarán en su misión. Participación es una palabra muy utilizada en la actualidad: tiene diferentes significados en diferentes contextos.

En adiestramiento, los alumnos se benefician de la participación en la actividad en la que se adiestran, «aprenden de la experimentación». En el trabajo comunitario, participación significa que toda la comunidad, incluidos los habitualmente reservados, participan en decisiones que afectan al futuro de la comunidad.

En los juegos, como el póquer, participación significa que se permite a la gente jugar adherirse al juego. Gestión participativa significa que el personal, no sólo los dirigentes designados, aportan e influyen sobre las decisiones que afectan a la organización.

No es lo mismo que gestión comunal o cooperativa, en las que cada miembro del personal tiene el mismo peso en el proceso de toma de decisiones. Una mayoría de votos, o un consenso, no es el arbitrio final de una decisión contenciosa. En la gestión participativa, los dirigentes o dirigente designados todavía tienen o tiene la responsabilidad final de tomar decisiones y responder por ellas, pero los miembros del personal a los que afectan estas decisiones proporcionan activamente observaciones, análisis, sugerencias y recomendaciones en el proceso ejecutivo de la toma de estas decisiones.

Estas orientaciones pueden usarse en su conjunto si está poniendo en marcha una nueva organización, pueden convertirse en una decisión trascendental para una organización en funcionamiento, o pueden introducirse poco a poco en una organización inclinada al monopolio en la toma de decisiones, donde sólo tienen este poder los altos ejecutivos.

Si organiza las cosas como se describe en este texto, usted y su organización se beneficiarán de muchas formas.

Su organización funcionará mejor si su personal es más leal, se siente necesario y estimado, siente que se le respeta y que sus opiniones cuentan.

Si usted busca activamente su aportación en la toma de decisiones de gestión, contribuirá a ello. Las decisiones tienden a ser mejores cuando pueden basarse en una mayor cantidad de información, conocimiento y experiencia. No importa cuan sabio o experimentado pueda ser un jefe, nunca tendrá tanta experiencia como todo su personal junto.

La confianza es un factor importante del liderazgo. Los planteamientos participativos significan normalmente que la toma de decisiones es más transparente, lo que a su vez, incrementa la confianza del personal, y por consiguiente, el liderazgo del dirigente.

Y la transparencia es en sí un beneficio añadido a este planteamiento. Cuando se toman las decisiones en consulta activa con el personal, no existe sospecha de que se tomen decisiones ilegales e inmorales de forma clandestina. Como sucede con la participación comunitaria, el resultado final es que la gestión participativa produce muchos beneficios.

Sin embargo, la aportación participativa implica una serie de costes. Uno de ellos es que lleva un tiempo obtenerla, y por lo tanto, las decisiones son más lentas que si se toman unilateralmente. Cuando el personal discute por una decisión particular, pero las regulaciones, el presupuesto, la junta, o la oficina central no la permiten, el personal puede sentirse disgustado, incluso habrá quien se pregunte para qué participan.

Es necesario que la gerencia les muestre que, incluso aunque todos querían emprender un camino, hay circunstancias ajenas a la gestión —incluso a la gestión participativa— que son un obstáculo para emprenderlo.

El hechos de que el personal está muy dividido en un tema concreto puede surgir en una decisión de gestión. Los desacuerdos pueden afectar al rendimiento. El dirigente debe dedicar tiempo y esfuerzo extra para alcanzar una decisión —con la participación del personal— que reduzca la división.

Aunque la adopción de una vía participativa de gestión conlleve algunas desventajas, los numerosos beneficios superan los costes. Si opta por planificar e implementar un programa para incrementar la participación del personal en la toma de decisiones de gestión —y le animamos a hacerlo— puede idear muchas formas de hacer su organización más participativa.

La participación en la toma de decisiones requiere buena comunicación: cuantos más canales abra, más participará su personal en la gestión de la organización. Siempre que tenga ocasión, busque formas de hablar con el personal.

Permítales explicarle sus logros y frustraciones. El personal detectará rápidamente si es usted sincero o no. Muestre un interés real en lo que hacen. Muestre respeto. Organice reuniones regulares de rutina de gestión participativa. Ver Reuniones. Ponga en marcha sesiones especiales que permitan y estimulen la aportación del personal.

Utilice la descripción de funciones como programa para incrementar la participación del personal, e instituya sesiones de revisión anual para obtener la colaboración del personal en la elaboración de planes de trabajo anuales.

Una forma que yo encuentro útil es poner un cartel detrás de mi escritorio «la gestión es demasiado importante para dejársela sólo a los dirigentes».

Cuando los visitantes en mi oficina reparan en él, o me preguntan, aprovecho la oportunidad para explicar el valor de la aportación del personal en el proceso de toma de decisiones de gestión. La tormenta de ideas es otro método de búsqueda activa de participación en la toma de decisiones.

Es diferente de las otras que se mencionan aquí, en el sentido de que está pensada para la toma de decisiones comunitarias, no como las que están moderadas por un dirigente.

Tiene su propio módulo específico: ver Tormenta de ideas. Procúreles un adiestramiento en gestión dirigido a personal no directivo, al menos una introducción a las cuatro preguntas básicas.

Fíjese en cómo funciona su organización en la actualidad.

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Comunidad de póquer participativa - Comunidad de Poker México es una agrupación creada por jugadores para jugadores amantes del Poker en todas sus variaciones. Un grupo donde podrás enterarte Consiste en un programa de entrevistas en directo al que vendrá gente relevante de la comunidad de poker, y puede, que alguna que otra sorpresa Esta asociación es una unión sin fines de lucro de apoyo a mujeres dentro del poker, que nació en el , creada por la misma comunidad, para Sebastian Costa se ha trazado una meta clara: lograr que el póker sea reconocido como un deporte mental, logrando con esto garantizar la

Dentro de las actividades del grupo están eventos educativos con WPT y satélites para sus paradas. También ampliar la cantidad de latinas para hacer un tour que abarque festivales como la WSOP México con la ayuda de algunos inversionistas que quieran participar para que sus integrantes puedan jugar en este tipo de torneos.

Su apoyo va desde animar a las mujeres a que participen en los grandes torneos, pasando por consejos y apoyo sobre manejo de banca, escalar niveles y sesiones en vivo por redes sociales con grandes personalidades como Antonio Esfandiari , Phill Hellmuth y John Cynn , dando formación a sus mujeres miembros.

Para conocer o formar parte de esta comunidad, tanto hombres como mujeres pueden ponerse en contacto a través de su sitio web , Facebook o por las redes sociales de Méndez , al ser la única de su comité que habla español. CodigoPoker te brinda la mejor información minuto a minuto en tu social media.

Síguenos en X , Facebook , Instagram , Youtube o Twitch. El considerado como mejor exponente del poker brasileño en la actualidad habla sobre el principal factor que juega en contra de los profesionales en el tiempo.

Para la española, los torneos exclusivos de mujeres no son la puerta de entrada y la poca participación femenina se debe a otros factores culturales. Hay muchas habilidades que los jugadores usan en las mesas que pueden trascender y convertirse en propósitos para mejorar en la vida.

El famoso boxeador que tanto se sube a los rings como se sienta a las mesas de cash en Las Vegas, tendría un rojo considerable por deudas con las cartas. El conocido jugador de poker marplatense fue sentenciado por la Justicia de Mar del Plata junto con un exfutbolista del club Aldovisi.

El estadounidense quedó 7° en el Evento 8 NLH 7-Handed que ganó Punat Punsri y nos dejó algunas manos para repasar atentamente.

Recientes Hot Populares del mes. Escoja la pauta más apropiada. Asegúrese de que todas las reuniones se llevan a cabo es mismo día de la semana y a la misma hora. Intente por todos los medios convertirlas en reuniones de toma de decisiones.

Es fácil desperdiciar el tiempo en formalidades, y escuchar a personas a las que les gusta oírse hablar, haciendo perder el tiempo con información que todo el mundo conoce, o debería conocer. No permita informes verbales cuando estos informes deberían haber sido repartidos por escrito antes de la reunión.

La duración de la reunión debe ser sólo el tiempo necesario para tomar decisiones. Lea el documento Reuniones , que explica estos principios con más detalle. Lo que aquí importa es que usted desee que los miembros de su personal contribuyan al proceso de toma de decisiones de gestión.

Note también que las reuniones pueden ser un inconveniente en lugar de una ventaja si no se encauzan bien.

No todas nuestras sugerencias se aceptarán automáticamente, si se contradicen con las de la junta directiva o comité de gobierno con poderes ejecutivos , la constitución o documento oficial de política de la organización si existe , las leyes de la zona, el presupuesto disponible de la organización, o su declaración de intenciones, objetivos, estrategia u otros parámetros oficialmente establecidos.

Quizá algunas de las sugerencias que no se harán efectivas debido a estas limitaciones vengan de algunos de los miembros del personal. Agradezca a esa persona su contribución, explíquele porqué no se puede aceptar, y asegúrele que la dirección sólo puede tomar decisiones ejecutivas y no puede ir contra la política de la organización.

La reuniones son oportunidades para hacer saber al personal, de varias formas, que son valiosos, que tienen ideas útiles que ofrecer, y que se les respeta. No es suficiente invitarles a asistir a las reuniones. Pueden pensar que tienen cosas mejores que hacer, sobre todo si las reuniones no son productivas ni significativas para ellos.

Es necesario asegurarse de que su asistencia es productiva, y de que ellos lo saben. Está bien hacer diferentes reuniones con diferentes categorías del personal, por ejemplo, una para personal de apoyo y otra con el personal profesional. A veces es útil que el jefe del personal de apoyo presida las reuniones de gestión participativa de este personal.

En este caso, el director general debe asistir a la reunión para mostrar su interés y asegurarse de que el personal de apoyo es consciente de que se les considera necesarios y se les respeta.

Si le pide a una secretaria del personal de apoyo que tome notas durante las reuniones, tendrá que concentrarse en estas notas y no podrá participar de lleno en el proceso de toma de decisiones.

En tal caso, asegúrese de dedicarle tiempo a esta persona, pidiéndole su opinión, dependiendo de los temas. Piense en darle a su personal algún tipo de adiestramiento —adiestramiento en gestión para personal no directivo. Las cuatro preguntas clave, además de otros temas de gestión para no directivos, se incluyen en el módulo Adiestramiento para la gestión.

Al organizar sesiones especiales, tiene una oportunidad más para estimular contribuciones espontáneas y sinceras por parte del personal. Lo más importante de recordar es que este tipo de sesiones pueden volverse superficiales fácilmente, por ejemplo, por bromas y conversaciones amigables pero insustanciales, por la repetición de consignas manidas y vacías o por impresionar a invitados ilustres.

Como parte de su programa, asegúrese de que el personal ofrece contribuciones reales a la toma de decisiones organizativas. Se pueden organizar sesiones especiales en ocasiones diferentes, entre otras, por la visita de algún miembro importante de la oficina central, del gobierno o de alguna agencia donante.

Puede tratarse de un ejercicio de reestructuración general, o un evento nacional que se refleje en todas las organizaciones del país. La sesión SWOT, como parte de la transformación de una agencia de respuesta de emergencia caridad en una de apoyo al desarrollo potenciación , es un ejemplo de sesión especial.

SWOT es el acrónimo de «Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats» fuerzas, debilidades, oportunidades y riesgos , y puede utilizarse en muchas ocasiones, aparte de la del módulo sobre la transformación de una agencia o programa.

Una crisis en la organización, esté causada por causas internas, externas o de ambos tipos, también es una buena oportunidad para convocar una sesión especial. La llegada de un consejero externo, por ejemplo para un adiestramiento en gestión, o para la supervisión y valoración, son eventos que pueden ofrecer la oportunidad para poner en marcha sesiones en las que usted puede estimular la participación del personal en la toma de decisiones de gestión.

La forma en la que utilice la descripción de funciones también puede brindar una oportunidad de contribuir a la gestión participativa.

A menudo, una descripción de funciones se diseña en principio cuando se pone en marcha una organización. Puede estar elaborada por un planificador o un asesor externo.

Después de su uso inicial, se archiva o se pierde y no se vuelve a consultar. En este caso, la descripción de funciones no contribuye en nada a la gestión participativa, y tiene un valor mínimo. Ver « Utilización de la descripción de funciones ». No es la descripción de funciones en sí misma, sino la forma en que se utilice, lo que contribuye a la gestión participativa.

Efectuar una revisión anual con todos los interesados en un programa de desarrollo es una forma importante y valiosa de obtener reacciones a actividades recientes, y aportaciones para incluir en el plan del año próximo. Paralelamente, una revisión anual con el personal de una sola organización puede ser si se hace bien una forma útil de repasar el año anterior: éxitos, fracasos, experiencia acumulada, y de obtener sugerencias que se puedan añadir al plan anual de trabajo de esa organización.

Es una buena manera de ejercer la gestión participativa. Cuando dirija una revisión anual, asegúrese de que todos los participantes asisten y que ninguno se distrae a causa de su trabajo diario, temas personales o cualquier cosa ajena a la propia revisión.

Por lo tanto, es mejor organizar la reunión en algún lugar fuera de la ubicación de la propia oficina de la organización. Un centro de conferencias o una escuela, o cualquier local que pueda convertirse provisionalmente en un centro de conferencias lejos de cualquier localidad, y sin teléfonos, es el lugar ideal.

Complemente la elección de este local con el anuncio de que todos los miembros del personal deben suspender sus tareas habituales, no aceptar ninguna cita para ese día y estar preparados para prestar atención a la revisión al cien por cien.

Puede ser interesante y práctico contratar un moderador externo con experiencia en evaluación participativa EPR, ERP para dirigir la revisión en su lugar. Estructure la revista anual para que todos participen en la toma de decisiones , y se sientan confiados y libres de expresar sus opiniones.

Asegúrese de que el moderador agradece a cada participante sus contribuciones, incluso las más impopulares. Además de convocar la revisión anual, de usted depende garantizar que se escucha al personal, y que ellos notan que se les escucha.

Son importantes. Muéstreles que usted es consciente de ello. Un dirigente no tiene más que un recurso: su gente. De las obras de su gente depende su éxito.

Asegúrese que las sugerencias y recomendaciones de su personal se reflejan en el plan anual, y que ellos entienden porqué algunas de ellas no son factibles. La gestión participativa puede mejorar la eficacia y la capacidad de una organización. Forma parte de los dieciséis elementos de capacidad organizativa.

Ver « Dieciséis ». Contribuye al buen liderazgo por medio de la gestión. Contribuye a incrementar la transparencia en la toma de decisiones organizativas.

Entre los eslóganes que pueden orientar a una buena gestión, está la frase «no trabaje duro, consiga resultados». Ésta es la estrategia de los buenos dirigentes. Si alguien tiene que trabajar duro, no puede gestionar.

El único recurso de un dirigente es su gente. Si esa gente es seria, leal, deseosa de trabajar al máximo y de dedicar los esfuerzos necesarios, si confían en sus líderes y saben que son fiables, su rendimiento y eficacia, y por ende, la de la organización, será mucho mayor.

Cuanta más responsabilidad y poder de decisión pueda delegar, más lealtad y confianza tendrá su personal en usted. Cuanto más efectiva sea la organización, más éxito tendrá usted como dirigente. Evalúe su situación en la organización. Valore qué elementos de gestión participativa de los que aquí se mencionan pueden añadirse a lo que tiene, o qué elementos existentes pueden incrementarse dentro de la organización.

Genere estrategias para aumentar la gestión participativa. Utilice estas orientaciones no las copie ciegamente para crear su propio programa de incremento de la gestión participativa, un programa que tenga en cuenta las condiciones y encaje dentro de los parámetros que delimitan su libertad de movimientos.

Texto Power Point.