Sus empleados, naturalmente, pasan una cantidad considerable de tiempo en varias plataformas de redes sociales. Les encantaría poder hacer alarde de su reconocimiento en estas plataformas. A los empleados les encanta cuando los escuchan.

Les encanta ser incluidos en el proceso de toma de decisiones de la empresa para la que están trabajando tan duro.

Si planea realizar cambios en proyectos en curso o futuros, tome en cuenta las sugerencias de sus empleados. Sus empleados son los que entregan el resultado, por lo que es crucial mantenerlos informados en todo momento.

Una excelente manera de reconocer a sus empleados sería permitirles interactuar con el CEO o presidente de la organización. Se asegurará de que la organización realmente valore su buen trabajo. Puede haber reuniones especiales con el jefe, exclusivamente para quienes se lo han ganado.

Puede basarse en varios criterios, como el rendimiento, la buena actitud, antigüedad, creatividad, etc. Si las reuniones físicas no son factibles, una videoconferencia especial con el jefe será suficiente.

La gamificación en el reconocimiento de sus empleados puede ser una gran idea. Estimulará el interés y conducirá a un desempeño más efectivo por parte de sus empleados. La idea es hacer que el reconocimiento de los empleados sea un asunto instantáneo y continuo. El siguiente paso será realizar un seguimiento de las recompensas y el reconocimiento ganado por sus empleados.

Crea tablas de clasificación, insignias, certificados para reconocer a los empleados en diferentes esferas de su vida laboral. La competencia puede ser una fuerza impulsora significativa siempre que sea saludable. Permitir que sus empleados compartan los aprendizajes que adquirieron en sus años de servicio es otra excelente manera de recompensarlos y reconocerlos al mismo tiempo.

Además, cada programa de apreciación de los empleados tiene como objetivo hacer que los empleados se sientan dignos. La creación de un programa que permita a los empleados experimentados educar a los reclutas demostraría su importancia para la organización. Y también, sumar a su reputación frente a los novatos, haciéndolos sentir bien también.

Cuando sus empleados tengan la opción de elegir una recompensa tangible por un trabajo bien hecho, les dará la máxima satisfacción. Entonces, la próxima vez que quiera recompensar a sus empleados, pregúnteles qué quieren.

No deje de sorprender a su personal con buena comida de vez en cuando. Semanas frenéticas, grandes proyectos, semana de presentación final o, sin ningún motivo en particular, ¡sorprender a los empleados con una mini fiesta interna es una gran práctica!

Los almuerzos largos, las pizzas para todos, las golosinas de los camiones de comida y los helados son algunas formas improvisadas geniales de hacerlo.

Así que adelante, ¿cuándo es la próxima fiesta sorpresa? Es posible que algunos de sus empleados ambiciosos deseen adquirir más conocimientos en su dominio fuera de sus perfiles laborales. Como empleador, debe fomentar eso. Debe reconocer que el crecimiento personal de un individuo es tan importante como el crecimiento de la empresa.

No elimine los premios Empleado del Mes , Empleado del Año. Todavía funcionan muy bien como herramientas para mejorar el reconocimiento de los empleados. Los premios basados en el desempeño tienen un encanto por sí mismos y han demostrado continuamente ser una fuente convincente de reconocimiento durante mucho tiempo.

No se debe ignorar una práctica tan tradicional que impulsa la motivación. Recompensar a los empleados es una manera increíble de motivarlos extrínsecamente.

El tiempo es el regalo más valioso que puede regalar a sus empleados. Sus empleados al igual que todos los demás están tratando de hacer malabarismos con muchas cosas durante las 24 horas del día.

Además, ¿quién no quiere un poco de tiempo extra para pasar con la familia o simplemente para relajarse? Del mismo modo, el tiempo de bonificación, los días designados para trabajar desde casa son excelentes formas de recompensar a sus empleados.

Son individuos con diferentes gustos, aversiones y preferencias. Es una gran idea hacer el esfuerzo de hacer un esfuerzo adicional para comprender sus necesidades y recompensar a sus empleados estrella en consecuencia.

Una recompensa crea un impacto duradero en la mente del receptor. Cuando haces todo lo posible para agregar un toque personal a su recompensa, se establece una conexión entre el receptor y el donante. La mayoría de las personas trabajan por dinero, pero siempre anhelan mostrar sus esfuerzos y trabajo duro.

Entregar insignias de agradecimiento al final de cada desafío completado es una buena manera de reenviar la gratificación instantánea. Además, las insignias otorgadas a los empleados actuarían como prueba de todas sus dificultades. Y también motivar a todos los demás a dar lo mejor de sí y ganárselo.

Así, hacia una mejor cultura de trabajo dentro de la organización. Quién sabe si hay un campeón deportivo o un artista emergente en su plantilla. Por lo tanto, siempre asegurarse de reconocer los logros externos de los empleados. Esto garantiza que en el lugar de trabajo conozcan las capacidades de los demás.

Y apoyarlos en sus esfuerzos como buenos colegas fortaleciendo las relaciones en el lugar de trabajo. Cada uno de nosotros tiene algo u otro en nuestra lista de deseos que queremos experimentar al menos una vez en nuestras vidas.

Bueno, ¡esto probablemente también se aplica a sus empleados! Recompensarlos con una experiencia única en la vida sería una de las mejores maneras de expresar su gratitud por todos sus esfuerzos en el trabajo.

En última instancia, también están trabajando duro para experimentar toda la alegría posible, pero cuando ese momento llegue como recompensa, seguramente aumentará su felicidad trabajando para ti.

Otra excelente manera de apreciar a los empleados especialmente a aquellos que tienen mascotas es recompensarlos con algo relacionado con el bienestar de sus mascotas. Esta idea de apreciación tiene un gran valor emocional.

En el lugar de trabajo, los empleados actúan con responsabilidad y se preocupan por su trabajo. Su dedicación y participación traen a su organización todo el éxito.

Y qué mejor que devolver el cariño que han mostrado hacia su trabajo con un poco de cariño por sus queridas mascotas. Al mismo tiempo, también puede permitirles llevar a sus mascotas al trabajo sin hacer preguntas y pasar un rato divertido juntos.

Las cartas escritas a mano siempre han sido tratadas como algo muy especial, ya que contienen las verdaderas emociones del transmisor. Por otro lado, el receptor puede sentir y conservar el mensaje para los tiempos venideros. Además, puede incorporar cualquier tipo de personalización que desee en dicha nota de agradecimiento.

Puede obtener una nota escrita a mano del director ejecutivo o de cualquier alto ejecutivo y dársela a sus empleados. Los artículos de la empresa han sido la mejor opción para los empleadores de todo el mundo para recompensar o apreciar a sus empleados. Esto puede ser cualquier cosa, como una taza de café personalizada con la marca de la empresa u otros dispositivos geniales.

Regalar a sus empleados artículos promocionales de la empresa también afecta positivamente la marca de su empleador, ya que la mayoría de los empleados tienden a compartir sus logros junto con sus recompensas en las redes sociales.

Si tiene empleados que trabajan de forma remota, esta es la opción de recompensa más fantástica para ellos. Puede pedirles a sus empleados que le den detalles sobre su OTT suscripción preferida y se la puede regalar. De esta manera, sus empleados no solo obtienen lo que quieren sino que también económicamente, es una de las opciones más factibles para recompensar a los empleados, especialmente hoy en día.

Los empleados que están comprometidos con su trabajo y ayudan a alinear a todos los demás en el lugar de trabajo con los objetivos más importantes de la organización merecen ser promovidos como un ícono para todos. Estos empleados son el pulso real de una organización que prospera para producir los mejores resultados.

Toman los objetivos de la organización como propios y se aseguran de que todos naveguen hasta que se alcancen los objetivos. Como tal, promocionar a estos empleados como embajadores de su empresa sería como poner la joya de la corona para que todos la admiren y se inspiren.

Artículo recomendado: Defensa del Empleado: Todo lo que un líder necesita saber. La disponibilidad de herramientas y recursos juega un papel vital en el ciclo de trabajo diario de los empleados. Estas herramientas y otros recursos actúan como catalizadores para mejorar su productividad y pensamiento de diseño.

Por lo tanto, la próxima vez que sus empleados hagan algo excelente con equipos obsoletos, te sugiero que los recompenses actualizando los equipos necesarios para el trabajo. Esta podría ser una recompensa muy efectiva que puede otorgar a sus empleados cada vez que desbloquean un nuevo logro.

O digamos que tienes empleados que constantemente dan lo mejor de sí mismos, pero se quedan muy lejos. Por lo tanto, recompensarlos con viajes súper gratis o lo que sea que opere en su ubicación sería algo que incluso apreciaría sus empleados.

Esta podría ser la mejor manera de expresar tu gratitud a tus mentes más creativas. Este también sería un movimiento de bienvenida, ya que inspiraría a otros a realizar un trabajo significativo y aprovechar la oportunidad de compartir sus ideas.

Adoptar un esquema de este tipo para apreciar a sus empleados también complementaría su crecimiento profesional dentro de la empresa. De hecho, también puede convertirlo en un evento de toda la empresa para que cualquiera pueda participar y probar suerte.

Siempre se recomienda que cuando aprecies a tus empleados, lo hagas públicamente. Y si quiere que otros crean lo competentes que son en sus trabajos, entonces puede escribirles una buena recomendación en LinkedIn. Esto les agregaría credibilidad como profesionales y lo mostraría a usted como un gran empleador que realmente se preocupa por sus empleados.

Cada profesional tiene un fuerte deseo de ser asesorado por los mejores en su campo. Las personas se sienten bien cuando tienen la oportunidad de interactuar con alguien que tiene más experiencia. Los llena de nuevas aspiraciones y mejora sus capacidades de ideación.

En general, es como recargarse una vez más y estar listo para asumir cualquier desafío para hacer el trabajo. Aquí, también puede preguntar a sus empleados sobre su pasión y conseguirles a alguien que pueda ayudarlos a fomentarla.

El premio Spot es una de las mejores y más rápidas formas de ofrecer recompensas significativas a sus empleados. Funciona mejor con un sistema de recompensas para empleados basado en puntos en el que puede otorgar incentivos monetarios por elogiar a sus empleados.

Los empleados pueden canjear estos puntos como tarjetas de regalo de múltiples marcas y sitios de comercio electrónico. Por lo tanto, lo convierte en un método efectivo de reconocimiento y recompensas para los empleados.

Con respecto a la cultura laboral actual, no hay nada más valioso que un día libre para un profesional. Después de poner todo su esfuerzo en el trabajo, necesitan un tiempo de calidad para rejuvenecer o socializar con los demás. Por lo tanto, puede considerar recompensar a sus empleados con días libres adicionales en su cuota de licencias y ayudarlos a mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Quizás esta sea una de las mejores maneras de ayudar a sus empleados con un inmenso potencial a aprender sobre los otros roles dentro de la organización. Puede dejar que los empleados se pongan en el lugar de sus superiores y experimenten cómo dirigen sus operaciones.

Sin embargo, debe asegurarse de que aquellos a quienes estos empleados seguirán no se sientan perturbados. Según el tipo de logro, puede considerar recompensar a sus empleados moviéndolos a proyectos especiales.

Incluí este punto porque la mayoría de los empleados esperan ese momento en el que pueden salir de su zona habitual y hacer algo más desafiante. En ese caso, debe identificar estos talentos cuando los recompense y darles la oportunidad de demostrar su valía nuevamente donde sea que se les asigne.

Para sus empleados, esto incluiría la inclusión y los reconocería como parte integral de la organización. Esto también es mejor para la marca de su empleador para que pueda atraer a los mejores talentos.

Para que sus empleados se sientan especiales por su contribución, puede invitarlos a formar parte de una reunión de altos ejecutivos. Hacer esto les daría una idea sobre la importancia de su trabajo y les mostraría dónde pueden estar si dan lo mejor de sí en el trabajo.

También podemos observar otra forma extendida como son los sistemas de puntos. Aunque parezca mentira… en un porcentaje elevado de juegos, los puntos únicamente sirven para medir el éxito del jugador dentro de la experiencia de juego.

Y en algunas ocasiones, estos puntos actúan como puerta de entrada a otra recompensa mayor. También hay que decir, y esto es cierto, que poco a poco los sistemas de puntuación están siendo sustituidos por una narrativa potente que guíe la experiencia. Lo que nos lleva al siguiente punto.

Juego continuado. En juegos donde aparece un elemento de HP puntos de vida una de las recompensas más preciadas cuando avanzas lo suficiente es que puedas añadir alguno más y no se trata de obtener una cantidad desmesurada, sino de continuar con los recursos justos.

También tenemos la gestión y añadido de tiempo a nuestras partidas. Una contrarreloj donde como recompensa añadimos tiempos que nos permiten continuar jugando durante un espacio de tiempo mayor es una satisfacción enorme ¿os acordáis nuestra motivación de supervivencia? Puertas de acceso.

Eliminando puntos, vidas, tiempos… la apertura hacia nuevos niveles, tramas, zonas o partes del juego es una maravillosa forma de seguir enganchando a los jugadores por medio de una recompensa bien elaborada. Estética y espectáculo. Nos encantan disfrutar de las cosas bonitas e impactantes.

Aquí entra con paso firme la ambientación. Muchas veces, nuestros juegos reproducirán músicas, vídeos o imágenes que evoquen diferentes situaciones. Es cierto, como bien dice Schell, que este tipo de recompensas no satisfarán totalmente al jugador, pero combinadas de una manera coherente y con criterio con otras, conseguirán mostrar situaciones dignas de recuerdo.

Ya hemos hablado en otras ocasiones que a los jugadores les encanta dejar su rastro y ser únicos y especiales dentro de cualquier proceso de juego.

Normalmente es cierto que no tiene absolutamente nada que ver con el objetivo en sí mismo, pero son una maravillosa forma de personalizar su experiencia.

El poder y seguimos con Reiss… al final está todo vinculado mucho más de lo que parece entre diseño y psicología es algo que todos anhelamos en nuestro día a día. Aplicaciones como ClassCraft y demás proyectos parecidos han realizado este tipo de recompensas en formato cartas.

El objetivo de las mismas: llegar a conseguir nuestro objetivo de la forma más rápida posible o ayudarnos puntualmente a hacerlo. Y aquí creo que hay que hacer una pequeña parada para aclarar términos. Loterías, casas de apuestas o casinos son un tipo de forma de juego donde la recompensa en forma de recurso se transforma en dinero real.

Por ejemplo, la ludificación emana del poder del los juegos videojuegos principalmente y en origen y por tanto, su relación con el gambling es nula. Creo que es importante aclararlo.

Siguiendo con este punto, normalmente los video juegos de mesa recompensan a los jugadores que lo hacen correctamente con recursos que pueden usar dentro del juego esta es una de las principales diferentes, que los recursos obtenidos son para usar DENTRO de la experiencia , tales como comida, madera, munición, etc….

También existe la moneda virtual como sistema de recursos recompensa que puede usarse para comprar los recursos antes descritos.

El fin como objetivo. Parece una tontería enorme, pero no hay mayor recompensa para un jugador que moverse por un sistema con un objetivo claro. Objetivos a corto, medio y sobre todo, un objetivo a largo plazo. Y esta sensación de completar un viaje, de conseguir superar el gran reto es una recompensa enorme y mucho mayor de lo que podamos pensar.

Y además, aquí reside el mayor problema de muchos diseños basados en juego, se pretender alargar demasiado y pierden el foco final a favor de recompensas cortoplacistas.

Establecer metas y objetivos para la gamificación es un paso fundamental para aprovechar su potencial para motivar e involucrar a los equipos de ventas. Al alinear las metas con los objetivos comerciales , definir metas específicas y mensurables, incorporar metas individuales y de equipo, establecer metas realistas pero desafiantes, brindar recompensas y reconocimiento y monitorear el progreso, las organizaciones pueden crear un programa de gamificación que impulse el desempeño de las ventas y fomente una cultura de gamificación continua.

Diseñar desafíos y competiciones atractivos es un aspecto crucial de la gamificación de ventas. Desempeña un papel importante a la hora de motivar e involucrar a los equipos de ventas para alcanzar sus objetivos e impulsar el rendimiento.

Al crear desafíos y competencias bien diseñados, las empresas pueden fomentar un espíritu competitivo entre sus representantes de ventas, lo que lleva a una mayor productividad y mejores resultados. Desde la perspectiva de los gerentes de ventas , diseñar desafíos y competencias implica una planificación y consideración cuidadosas.

En primer lugar, es fundamental definir objetivos y metas claras para la competición. Esto podría consistir en aumentar los ingresos por ventas, adquirir nuevos clientes o promocionar productos o servicios específicos. Al establecer objetivos específicos , los equipos de ventas tienen un enfoque y una dirección claros, lo que mejora su motivación y compromiso.

En segundo lugar, es importante establecer normas justas y transparentes para la competencia. Esto garantiza que todos los participantes tengan las mismas oportunidades de tener éxito y evita posibles conflictos o disputas.

Se deben comunicar con anticipación al equipo de ventas pautas claras sobre elegibilidad, criterios de puntuación y recompensas, creando igualdad de condiciones para todos los involucrados. Para hacer que los desafíos y las competiciones sean más atractivos, las empresas pueden incorporar elementos de gamificación.

Por ejemplo, pueden introducir tablas de clasificación para seguir el progreso individual y del equipo, creando una sensación de competencia sana y fomentando la rivalidad amistosa. Además, las empresas pueden ofrecer recompensas e incentivos a los empleados con mejor desempeño, como bonos en efectivo , tarjetas de regalo o reconocimiento dentro de la organización.

Estas recompensas actúan como poderosos motivadores e impulsan a los representantes de ventas a ir más allá de sus objetivos. Además, diseñar desafíos y competencias que se alineen con los intereses y preferencias del equipo de ventas puede mejorar significativamente el compromiso.

Al comprender la dinámica única del equipo, las empresas pueden adaptar los desafíos para satisfacer sus necesidades específicas. Por ejemplo, si el equipo de ventas es particularmente competitivo, un desafío que se centre en los logros individuales puede ser más eficaz.

Por otro lado, si se valora la colaboración, una competición en equipo podría fomentar un sentido de camaradería y trabajo en equipo. Se puede presentar información detallada sobre el diseño de desafíos y competencias interesantes en un formato de lista numerada:. establecer reglas de participación justas y transparentes.

Adaptar los desafíos para alinearlos con los intereses y preferencias del equipo de ventas. Proporcione actualizaciones y comentarios periódicos para mantener el interés de los participantes. Utilice ejemplos e historias de éxito para inspirar y motivar al equipo de ventas.

siguiendo estas pautas e incorporando ideas creativas, las empresas pueden diseñar desafíos y competencias atractivos que motiven e involucren a sus equipos de ventas, lo que lleva a un mejor desempeño y resultados comerciales.

Nunca esperes que tu startup cubra todos los aspectos del mercado. La clave es saber qué parte responderá a su oferta única.

A quién atrae su producto es tan importante como el producto en sí. Uno de los elementos clave de la gamificación de ventas es implementar sistemas de recompensa para impulsar la motivación. Los sistemas de recompensas están diseñados para incentivar y reconocer los logros de los vendedores, así como para fomentar un sentido saludable de competencia y colaboración entre ellos.

Los sistemas de recompensas pueden adoptar diversas formas, como puntos, insignias, tablas de clasificación, premios, bonificaciones, comisiones, reconocimiento, comentarios y más. El objetivo principal de los sistemas de recompensa es alinear los objetivos del equipo de ventas con los objetivos de la organización y fomentar los comportamientos y resultados deseados.

En esta sección, exploraremos algunas de las mejores prácticas y consejos para implementar sistemas de recompensa para impulsar la motivación en su equipo de ventas.

También veremos algunos ejemplos de sistemas de recompensa exitosos de diferentes industrias y organizaciones. Estas son algunas de las mejores prácticas y consejos para implementar sistemas de recompensa para impulsar la motivación:.

Defina objetivos claros y mensurables. El primer paso para diseñar un sistema de recompensas es definir qué quiere lograr y cómo lo medirá. Debe establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados SMART para su equipo de ventas, y comunicarlos de forma clara y frecuente.

Por ejemplo, puede establecer objetivos como aumentar los ingresos por ventas, la retención de clientes, la satisfacción del cliente, la participación de mercado o el conocimiento del producto.

También puede utilizar métricas como volumen de ventas, tasa de conversión, comentarios de los clientes, referencias o cuestionarios para medir los resultados. Alinear las recompensas con los valores y la cultura.

El segundo paso en el diseño de un sistema de recompensas es alinear las recompensas con los valores y la cultura de su organización. Debe elegir recompensas que reflejen y refuercen la misión, la visión y los valores fundamentales de su organización, y que sean coherentes con las expectativas y preferencias de su equipo de ventas.

También debes considerar la diversidad e individualidad de tu equipo de ventas y ofrecer una variedad de recompensas que satisfagan las diferentes necesidades y motivaciones.

Por ejemplo, puede ofrecer recompensas que sean intrínsecas como reconocimiento, retroalimentación, autonomía o dominio o extrínsecas como dinero, premios o ventajas. También puedes ofrecer recompensas individuales como bonificaciones personales, certificados o trofeos o colectivas como bonificaciones de equipo, eventos o viajes.

Haga que las recompensas sean oportunas y frecuentes. El tercer paso en el diseño de un sistema de recompensas es hacer que las recompensas sean oportunas y frecuentes. Debe recompensar a su equipo de ventas lo antes posible después de que logren sus objetivos o demuestren los comportamientos deseados, y brindarles comentarios regulares y consistentes.

También debes recompensar a tu equipo de ventas con frecuencia , y no sólo al final de un trimestre o un año. Debe crear un sistema de recompensas que tenga múltiples niveles e hitos, y que ofrezca recompensas tanto a corto como a largo plazo.

Por ejemplo, puede recompensar a su equipo de ventas con puntos o insignias por completar tareas diarias o semanales , y con premios o bonificaciones por alcanzar objetivos mensuales o trimestrales.

También puede recompensar a su equipo de ventas con reconocimiento o comentarios por mostrar mejoras o innovación, y con avances profesionales u oportunidades de desarrollo por demostrar excelencia o liderazgo.

Hacer que las recompensas sean justas y transparentes. El cuarto paso en el diseño de un sistema de recompensas es hacer que las recompensas sean justas y transparentes.

Debe recompensar a su equipo de ventas en función de su desempeño y contribución, y no de su antigüedad, favoritismo o política. También debes recompensar a tu equipo de ventas en función de sus esfuerzos individuales y colectivos, y no de factores que están fuera de su control, como las condiciones del mercado, el comportamiento del cliente o la calidad del producto.

debes crear un sistema de recompensas que tenga reglas y criterios claros y objetivos , y que sea accesible y visible para todos. También debe comunicar el sistema de recompensas de forma clara y abierta, y solicitar comentarios y aportaciones de su equipo de ventas.

Por ejemplo, puede recompensar a su equipo de ventas con puntos o insignias que se muestran en una tabla de clasificación o en un panel y que pueden canjearse por premios o bonificaciones. También puede recompensar a su equipo de ventas con reconocimiento o comentarios que se comparten en un boletín informativo o en una plataforma de redes sociales , y que otros pueden comentar o dar me gusta.

Algunos ejemplos de sistemas de recompensa exitosos de diferentes industrias y organizaciones son:. Salesforce es una empresa líder de software basada en la nube que ofrece soluciones de gestión de relaciones con los clientes CRM.

Salesforce utiliza un sistema de recompensas gamificado llamado Trailhead para motivar e involucrar a su equipo de ventas , así como a sus clientes y socios. Trailhead es una plataforma de aprendizaje en línea que ofrece cursos interactivos y divertidos sobre diversos temas relacionados con los productos y servicios de Salesforce.

Los usuarios pueden ganar puntos, insignias y rangos por completar los cursos , y también pueden competir y colaborar con otros en la plataforma. Trailhead ayuda al equipo de ventas a mejorar el conocimiento , las habilidades y el rendimiento del producto, y también a aumentar la lealtad y satisfacción de sus clientes.

Starbucks es una empresa mundial de café y una cadena de cafeterías que ofrece una variedad de bebidas, alimentos y mercancías.

Starbucks utiliza un sistema de recompensas gamificado llamado Starbucks Rewards para motivar e involucrar a su equipo de ventas , así como a sus clientes. Starbucks Rewards es un programa de fidelización que permite a los usuarios ganar estrellas por cada compra que realicen en Starbucks y canjearlas por bebidas, comida o productos gratis.

Los usuarios también pueden ganar estrellas de bonificación por completar desafíos, como comprar una cierta cantidad de artículos o visitar una cierta cantidad de tiendas. Starbucks Rewards ayuda al equipo de ventas a aumentar sus ingresos por ventas , la retención y la satisfacción de los clientes, y también a crear un sentido de comunidad y pertenencia entre los usuarios.

Nike es una corporación multinacional que diseña, fabrica y vende calzado, indumentaria, equipos y accesorios para deportes y fitness.

Nike utiliza un sistema de recompensas gamificado llamado Nike Run Club para motivar e involucrar a su equipo de ventas, así como a sus clientes. Nike Run Club es una aplicación móvil que rastrea y registra las actividades de carrera de los usuarios y les brinda entrenamiento, comentarios y estímulo personalizados.

Los usuarios pueden ganar trofeos, medallas e insignias por lograr sus objetivos de carrera, y también pueden competir y colaborar con otros en la aplicación. Nike Run Club ayuda al equipo de ventas a promocionar sus productos y servicios, aumentar la fidelidad y satisfacción de sus clientes y también a inspirar y capacitar a los usuarios para que lleven un estilo de vida activo y saludable.

Uno de los aspectos clave de la gamificación de ventas es el seguimiento y análisis de las métricas de rendimiento. Así podrás medir el impacto de tu estrategia de gamificación en el comportamiento, la motivación y los resultados de tu equipo de ventas.

Las métricas de desempeño pueden ayudarlo a identificar las fortalezas y debilidades de sus representantes de ventas, las áreas en las que necesitan más capacitación o asesoramiento y las mejores prácticas que se pueden compartir y replicar en todo el equipo.

Las métricas de rendimiento también pueden ayudarle a establecer objetivos realistas y alcanzables para sus representantes de ventas y recompensarlos en consecuencia cuando los alcancen.

En esta sección, analizaremos algunas de las métricas de desempeño que puede rastrear y analizar con la gamificación de ventas , y cómo pueden ayudarlo a mejorar el desempeño de su equipo de ventas. Algunas de las métricas de rendimiento que puedes rastrear y analizar con la gamificación de ventas son:.

Volumen de ventas : esta es la métrica más básica y obvia que mide cuántos ingresos generan sus representantes de ventas en un período determinado. El volumen de ventas se puede realizar por individuo, equipo o categoría de producto.

Puede utilizar la gamificación de ventas para motivar a sus representantes de ventas a aumentar su volumen de ventas estableciendo objetivos , creando tablas de clasificación y ofreciendo incentivos.

Por ejemplo, puede crear un concurso de ventas mensual en el que los tres representantes de ventas que generen más ingresos ganen un bono en efectivo , una tarjeta de regalo o un paquete de vacaciones.

Tasa de conversión de ventas : este es el porcentaje de clientes potenciales o prospectos que sus representantes de ventas convierten en clientes. La tasa de conversión de ventas puede indicar qué tan efectivos son sus representantes de ventas para calificar, fomentar y cerrar acuerdos.

Puede utilizar la gamificación de ventas para motivar a sus representantes de ventas a mejorar su tasa de conversión de ventas brindándoles comentarios, capacitación y reconocimiento. Por ejemplo, puede crear un desafío de ventas semanal en el que el representante de ventas que tenga la tasa de conversión de ventas más alta reciba un reconocimiento en la reunión del equipo , una insignia en su perfil o un almuerzo con el gerente.

Duración del ciclo de ventas : este es el tiempo promedio que les toma a sus representantes de ventas cerrar un trato desde el primer contacto hasta el contrato final. La duración del ciclo de ventas puede reflejar qué tan eficientes son sus representantes de ventas para hacer avanzar a los clientes potenciales a través del embudo de ventas.

Puede utilizar la gamificación de ventas para motivar a sus representantes de ventas a acortar la duración de su ciclo de ventas brindándoles orientación, recursos y soporte. Por ejemplo, puede crear un juego de ventas trimestral en el que el representante de ventas que tenga el ciclo de ventas más corto gane una suscripción gratuita a una herramienta de ventas, un libro o un curso.

Satisfacción del cliente : este es el grado en que sus clientes están contentos con sus productos, servicios e interacciones con sus representantes de ventas. La satisfacción del cliente puede influir en la lealtad, la retención y las referencias del cliente.

Puede utilizar la gamificación de ventas para motivar a sus representantes de ventas a mejorar la satisfacción de sus clientes animándolos a realizar un seguimiento, proporcionar valor y resolver problemas. Por ejemplo, puede crear un premio de ventas anual en el que el representante de ventas que tenga la puntuación más alta de satisfacción del cliente gane una placa, un trofeo o un ascenso.

Lo que hace un emprendedor es construir a largo plazo. Si el mercado es excelente, obtendrá todos los recursos que pueda obtener. Construyes sobre eso.

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Recompensarlos recompensqs una Experiencia Contnua uno de Sorteos dinámicos online tiene algo Diversjón otro en nuestra lista Grandes oportunidades de ganar recompensae que queremos Grandes oportunidades de ganar al menos una Diversión continua con recompensas en Premios Rápidos Track vidas. Com esta sección, exploraremos cómo se puede implementar de manera efectiva xon gamificación para impulsar continuaa participación de los usuarios y lograr los objetivos comerciales. A corporate discounts platform with a plethora of exclusive deals and offers from global brands. Y controlar las ansias permanentes e insaciables de encontrar siempre «algo mejor», «que nos reporte más intensidad». Todo lo que debe saber es qué debe contener esa tarjeta de regalo. Salesforce es una empresa líder de software basada en la nube que ofrece soluciones de gestión de relaciones con los clientes CRM. Esta plataforma AI-powered es compatible con dispositivos móviles y te ayuda a reconocer a tus empleados instantáneamente.	Estas recompensas digitales se pueden obtener completando acciones específicas , alcanzando hitos o demostrando lealtad. Puede realizar un seguimiento y medir su participación, rendimiento y resultados en la gamificación. Puede dejar que los empleados se pongan en el lugar de sus superiores y experimenten cómo dirigen sus operaciones. Bajo el efecto de las drogas, la dopamina secuestra el circuito del deseo y, por eso, l as personas adictas quieren siempre más y más, nunca es suficiente. También veremos algunos ejemplos de sistemas de recompensa exitosos de diferentes industrias y organizaciones. Los equipos de ventas pueden beneficiarse de simulaciones interactivas , cuestionarios y escenarios de juegos de roles que mejoran sus habilidades y conocimientos.	El circuito de recompensa cerebral es un complejo neuronal que permite sentir y experimentar sensaciones de deseo y placer o gratificación, como respuesta a Hoy vengo a hablar sobre un tema que siempre acompaña y acompañará a los diseños basados en juegos que queramos realizar: las recompensas Es en esta Fase de Descubrimiento de una nueva experiencia en donde los incentivos o recompensas entran en juego, justificando todas las	El circuito de recompensa cerebral es un complejo neuronal que permite sentir y experimentar sensaciones de deseo y placer o gratificación, como respuesta a Es en esta Fase de Descubrimiento de una nueva experiencia en donde los incentivos o recompensas entran en juego, justificando todas las Hoy vengo a hablar sobre un tema que siempre acompaña y acompañará a los diseños basados en juegos que queramos realizar: las recompensas
Divegsión este rfcompensas en detalle. Se deben comunicar con Grandes oportunidades de ganar al equipo de Diversión continua con recompensas pautas claras sobre elegibilidad, criterios de recomepnsas y recompensas, creando igualdad Competencias en internet con premios condiciones para todos los involucrados. Grandes oportunidades de ganar hecho, también puede convertirlo en un evento de toda la empresa para que cualquiera pueda participar y probar suerte. Tarjetas y vales de regalo: otra forma de incentivar a los participantes es ofreciendo tarjetas o vales de regalo como recompensa. Test, test y otra vez test. LinkedIn Facebook Instagram Twitter Pinterest Spotify YouTube. Cra 69 No 80 — 45 piso 5 Bogotá — Colombia.	Siempre me he considerado ante todo un inventor. Debe recompensar a su equipo de ventas lo antes posible después de que logren sus objetivos o demuestren los comportamientos deseados, y brindarles comentarios regulares y consistentes. Al implementar un sistema basado en puntos y ofrecer diferentes niveles de membresía, Starbucks ha creado una sensación de progresión y exclusividad. Cuando una neurona alcanza el umbral de estimulación eléctrica, esta libera químicos que son recibidos por la neurona colindante, produciendo determinada sensación de excitación o inhibición. Estas pantallas visuales clasifican a los representantes de ventas según sus métricas de desempeño, como ingresos generados, acuerdos cerrados o satisfacción del cliente.	El circuito de recompensa cerebral es un complejo neuronal que permite sentir y experimentar sensaciones de deseo y placer o gratificación, como respuesta a Hoy vengo a hablar sobre un tema que siempre acompaña y acompañará a los diseños basados en juegos que queramos realizar: las recompensas Es en esta Fase de Descubrimiento de una nueva experiencia en donde los incentivos o recompensas entran en juego, justificando todas las	El circuito de recompensa cerebral es un complejo neuronal que permite sentir y experimentar sensaciones de deseo y placer o gratificación, como respuesta a Esta lista de las 50 mejores ideas de recompensas reconocimiento está seleccionada para ayudarlo a elegir las mejores prácticas para su Concurso. • ¿Divertido? Recompensas extrínsecas. • Cumplen con los 3 factores de la autodeterminación: competencia, autonomía y relación. Atributos

Diversión continua con recompensas - Ya has reclamado tus recompensas de los juegos del clan? La diversión continua con el evento de Destrucción de Ayuntamientos por un libro El circuito de recompensa cerebral es un complejo neuronal que permite sentir y experimentar sensaciones de deseo y placer o gratificación, como respuesta a Hoy vengo a hablar sobre un tema que siempre acompaña y acompañará a los diseños basados en juegos que queramos realizar: las recompensas Es en esta Fase de Descubrimiento de una nueva experiencia en donde los incentivos o recompensas entran en juego, justificando todas las

La metodología ofrece una amplia gama de técnicas propias de las dinámicas del juego, las cuales, junto al desarrollo de una buena estrategia de contenidos y actividades de aprendizaje, fortalecen las experiencias tanto de gamificación en educación como en gamificación en el trabajo.

Algunas de las más utilizadas son:. Cada una de ellas o todas en su conjunto aportan a la motivación y satisfacción de las necesidades de los participantes, según sus intereses y características psicosociales.

Cuando el docente se fija en el comportamiento de los alumnos, puede determinar qué quiere obtener; a veces ellos quieren tiempo, por lo que en una dinámica se puede definir que si hace algo bien va a ganar ese beneficio que se puede ser, por ejemplo, un arma que gana y que puede utilizar para entregar un trabajo una semana más tarde.

Para el docente Hurtado, es determinante entender que independientemente de la edad o nivel educativo, los comportamientos se moldean mucho por los incentivos, porque aunque, por ejemplo, en un nivel de educación continua, los alumnos buscan desarrollar una habilidad particular y muestran poco interés en trabajar colaborativamente, al plantear una propuesta metodológica cuyo incentivo es el trabajo en equipo, de seguro van a entender y asimilar mejor el mensaje.

El uso de mecánicas y dinámicas propias de los juegos en contextos que no son juego- más ahora en un entorno digital y virtual- si bien representa retos también otorga grandes recompensas.

Una buena forma de hacerlo es a través del uso de cuestionarios, como los de Google Forms , que permitan determinar el tipo de jugador, sus intereses, y qué hacen.

Lo bueno de estar atento a estas metodologías innovadoras es que se pueden usar, con mayor sentido, herramientas tecnológicas como las redes sociales. Al respecto, Hurtado señala que en el contexto de educación continua, por ejemplo, él usa LinkedIn, para crear comunidad y, desde ahí, diseñar desafíos que les permitan a los alumnos desarrollar ciertas habilidades.

En el curso online que dicta sobre gestión de personas, además del objetivo principal que es que aprendan los procesos propios de la gestión de personas, busca generar objetivos actitudinales en lograr una mayor interacción y profundización en aquellos estudiantes que tienen más interés.

El curso tiene cuatro niveles: 1, analista de recursos humanos; 2, Business Partner en recursos humanos; 3, gerente de recursos humanos; y 4, el nivel más alto: gerente de felicidad. Para lograr subir de nivel, los participantes ganan puntos a medida que participan en las actividades diseñadas y completan los desafíos de gamificación en el trabajo , que en este caso fueron tres: la creación de un blog sobre gestión de personas; el segundo, la grabación de un video en el que muestre el planteamiento de un caso real de cambio organizacional, y tercero, el llamado Clase 9, donde deben desarrollar un tema de gestión de personas que no esté abordado en el curso y que lo haga en formato de clase.

La gamificación ofrece muchas ventajas y satisfacciones: La primera del listado, dice Hurtado, es que una experiencia gamificada genera más motivación frente a un curso normal. La segunda, es que el alumno empieza a ver que algo que en general no le parecía atractivo, como el juego, se empieza a convertir en un incentivo, ya sea porque va a ganar una insignia o un puntaje.

La tercera, es que según los tipos de gamificación , se fomenta la colaboración, es mostrar cómo colaborando se consiguen objetivos. La cuarta, es que permite diferenciar positivamente entre los alumnos que tienen un interés especial o una determinada habilidad y los que los tienen, y así profundizar y personalizar el desarrollo de esas habilidades e intereses, unos para avanzar un poco más y otros para empezar a desarrollarlos.

Y la quinta, es que definitivamente un curso gamificado genera más interacción entre maestro y alumno y entre alumnos, ya sea de manera presencial o virtual.

El mensaje y la invitación para los maestros y docentes es que exploren esas experiencias de gamificación ya probadas y con estudios serios al respecto; que aprovechen la literatura existente, que repliquen buenas prácticas y que pongan el tema sobre la mesa.

Entrevista realizada a: José Maximiliano Hurtado Bottero Director Ejecutivo Asuntos Académicos Clase Ejecutiva Pontificia Universidad Católica de Chile. Nos encantaría escuchar tus opiniones.

Deja tu comentario abajo. OFERTA DE EDUCACIÓN CONTINUA. INICIO ACERCA DE NOSOTROS ¿QUIÉNES SOMOS? Gamificación educativa: algunas pistas y muchas recompensas. Si las reuniones físicas no son factibles, una videoconferencia especial con el jefe será suficiente.

La gamificación en el reconocimiento de sus empleados puede ser una gran idea. Estimulará el interés y conducirá a un desempeño más efectivo por parte de sus empleados. La idea es hacer que el reconocimiento de los empleados sea un asunto instantáneo y continuo. El siguiente paso será realizar un seguimiento de las recompensas y el reconocimiento ganado por sus empleados.

Crea tablas de clasificación, insignias, certificados para reconocer a los empleados en diferentes esferas de su vida laboral. La competencia puede ser una fuerza impulsora significativa siempre que sea saludable. Permitir que sus empleados compartan los aprendizajes que adquirieron en sus años de servicio es otra excelente manera de recompensarlos y reconocerlos al mismo tiempo.

Además, cada programa de apreciación de los empleados tiene como objetivo hacer que los empleados se sientan dignos. La creación de un programa que permita a los empleados experimentados educar a los reclutas demostraría su importancia para la organización.

Y también, sumar a su reputación frente a los novatos, haciéndolos sentir bien también. Cuando sus empleados tengan la opción de elegir una recompensa tangible por un trabajo bien hecho, les dará la máxima satisfacción.

Entonces, la próxima vez que quiera recompensar a sus empleados, pregúnteles qué quieren. No deje de sorprender a su personal con buena comida de vez en cuando. Semanas frenéticas, grandes proyectos, semana de presentación final o, sin ningún motivo en particular, ¡sorprender a los empleados con una mini fiesta interna es una gran práctica!

Los almuerzos largos, las pizzas para todos, las golosinas de los camiones de comida y los helados son algunas formas improvisadas geniales de hacerlo.

Así que adelante, ¿cuándo es la próxima fiesta sorpresa? Es posible que algunos de sus empleados ambiciosos deseen adquirir más conocimientos en su dominio fuera de sus perfiles laborales.

Como empleador, debe fomentar eso. Debe reconocer que el crecimiento personal de un individuo es tan importante como el crecimiento de la empresa.

No elimine los premios Empleado del Mes , Empleado del Año. Todavía funcionan muy bien como herramientas para mejorar el reconocimiento de los empleados. Los premios basados en el desempeño tienen un encanto por sí mismos y han demostrado continuamente ser una fuente convincente de reconocimiento durante mucho tiempo.

No se debe ignorar una práctica tan tradicional que impulsa la motivación. Recompensar a los empleados es una manera increíble de motivarlos extrínsecamente. El tiempo es el regalo más valioso que puede regalar a sus empleados.

Sus empleados al igual que todos los demás están tratando de hacer malabarismos con muchas cosas durante las 24 horas del día. Además, ¿quién no quiere un poco de tiempo extra para pasar con la familia o simplemente para relajarse?

Del mismo modo, el tiempo de bonificación, los días designados para trabajar desde casa son excelentes formas de recompensar a sus empleados.

Son individuos con diferentes gustos, aversiones y preferencias. Es una gran idea hacer el esfuerzo de hacer un esfuerzo adicional para comprender sus necesidades y recompensar a sus empleados estrella en consecuencia.

Una recompensa crea un impacto duradero en la mente del receptor. Cuando haces todo lo posible para agregar un toque personal a su recompensa, se establece una conexión entre el receptor y el donante.

La mayoría de las personas trabajan por dinero, pero siempre anhelan mostrar sus esfuerzos y trabajo duro. Entregar insignias de agradecimiento al final de cada desafío completado es una buena manera de reenviar la gratificación instantánea.

Además, las insignias otorgadas a los empleados actuarían como prueba de todas sus dificultades. Y también motivar a todos los demás a dar lo mejor de sí y ganárselo. Así, hacia una mejor cultura de trabajo dentro de la organización.

Quién sabe si hay un campeón deportivo o un artista emergente en su plantilla. Por lo tanto, siempre asegurarse de reconocer los logros externos de los empleados. Esto garantiza que en el lugar de trabajo conozcan las capacidades de los demás. Y apoyarlos en sus esfuerzos como buenos colegas fortaleciendo las relaciones en el lugar de trabajo.

Cada uno de nosotros tiene algo u otro en nuestra lista de deseos que queremos experimentar al menos una vez en nuestras vidas. Bueno, ¡esto probablemente también se aplica a sus empleados!

Recompensarlos con una experiencia única en la vida sería una de las mejores maneras de expresar su gratitud por todos sus esfuerzos en el trabajo. En última instancia, también están trabajando duro para experimentar toda la alegría posible, pero cuando ese momento llegue como recompensa, seguramente aumentará su felicidad trabajando para ti.

Otra excelente manera de apreciar a los empleados especialmente a aquellos que tienen mascotas es recompensarlos con algo relacionado con el bienestar de sus mascotas.

Esta idea de apreciación tiene un gran valor emocional. En el lugar de trabajo, los empleados actúan con responsabilidad y se preocupan por su trabajo. Su dedicación y participación traen a su organización todo el éxito. Y qué mejor que devolver el cariño que han mostrado hacia su trabajo con un poco de cariño por sus queridas mascotas.

Al mismo tiempo, también puede permitirles llevar a sus mascotas al trabajo sin hacer preguntas y pasar un rato divertido juntos. Las cartas escritas a mano siempre han sido tratadas como algo muy especial, ya que contienen las verdaderas emociones del transmisor.

Por otro lado, el receptor puede sentir y conservar el mensaje para los tiempos venideros. Además, puede incorporar cualquier tipo de personalización que desee en dicha nota de agradecimiento.

Puede obtener una nota escrita a mano del director ejecutivo o de cualquier alto ejecutivo y dársela a sus empleados. Los artículos de la empresa han sido la mejor opción para los empleadores de todo el mundo para recompensar o apreciar a sus empleados.

Esto puede ser cualquier cosa, como una taza de café personalizada con la marca de la empresa u otros dispositivos geniales. Regalar a sus empleados artículos promocionales de la empresa también afecta positivamente la marca de su empleador, ya que la mayoría de los empleados tienden a compartir sus logros junto con sus recompensas en las redes sociales.

Si tiene empleados que trabajan de forma remota, esta es la opción de recompensa más fantástica para ellos. Puede pedirles a sus empleados que le den detalles sobre su OTT suscripción preferida y se la puede regalar.

De esta manera, sus empleados no solo obtienen lo que quieren sino que también económicamente, es una de las opciones más factibles para recompensar a los empleados, especialmente hoy en día. Los empleados que están comprometidos con su trabajo y ayudan a alinear a todos los demás en el lugar de trabajo con los objetivos más importantes de la organización merecen ser promovidos como un ícono para todos.

Estos empleados son el pulso real de una organización que prospera para producir los mejores resultados. Toman los objetivos de la organización como propios y se aseguran de que todos naveguen hasta que se alcancen los objetivos. Como tal, promocionar a estos empleados como embajadores de su empresa sería como poner la joya de la corona para que todos la admiren y se inspiren.

Artículo recomendado: Defensa del Empleado: Todo lo que un líder necesita saber. La disponibilidad de herramientas y recursos juega un papel vital en el ciclo de trabajo diario de los empleados.

Estas herramientas y otros recursos actúan como catalizadores para mejorar su productividad y pensamiento de diseño. Por lo tanto, la próxima vez que sus empleados hagan algo excelente con equipos obsoletos, te sugiero que los recompenses actualizando los equipos necesarios para el trabajo.

Esta podría ser una recompensa muy efectiva que puede otorgar a sus empleados cada vez que desbloquean un nuevo logro. O digamos que tienes empleados que constantemente dan lo mejor de sí mismos, pero se quedan muy lejos. Por lo tanto, recompensarlos con viajes súper gratis o lo que sea que opere en su ubicación sería algo que incluso apreciaría sus empleados.

Esta podría ser la mejor manera de expresar tu gratitud a tus mentes más creativas. Este también sería un movimiento de bienvenida, ya que inspiraría a otros a realizar un trabajo significativo y aprovechar la oportunidad de compartir sus ideas. Adoptar un esquema de este tipo para apreciar a sus empleados también complementaría su crecimiento profesional dentro de la empresa.

De hecho, también puede convertirlo en un evento de toda la empresa para que cualquiera pueda participar y probar suerte. Siempre se recomienda que cuando aprecies a tus empleados, lo hagas públicamente. Y si quiere que otros crean lo competentes que son en sus trabajos, entonces puede escribirles una buena recomendación en LinkedIn.

Esto les agregaría credibilidad como profesionales y lo mostraría a usted como un gran empleador que realmente se preocupa por sus empleados. Cada profesional tiene un fuerte deseo de ser asesorado por los mejores en su campo.

Las personas se sienten bien cuando tienen la oportunidad de interactuar con alguien que tiene más experiencia. Los llena de nuevas aspiraciones y mejora sus capacidades de ideación. En general, es como recargarse una vez más y estar listo para asumir cualquier desafío para hacer el trabajo.

Aquí, también puede preguntar a sus empleados sobre su pasión y conseguirles a alguien que pueda ayudarlos a fomentarla. El premio Spot es una de las mejores y más rápidas formas de ofrecer recompensas significativas a sus empleados. Funciona mejor con un sistema de recompensas para empleados basado en puntos en el que puede otorgar incentivos monetarios por elogiar a sus empleados.

Los empleados pueden canjear estos puntos como tarjetas de regalo de múltiples marcas y sitios de comercio electrónico. Por lo tanto, lo convierte en un método efectivo de reconocimiento y recompensas para los empleados.

Con respecto a la cultura laboral actual, no hay nada más valioso que un día libre para un profesional. Después de poner todo su esfuerzo en el trabajo, necesitan un tiempo de calidad para rejuvenecer o socializar con los demás.

Por lo tanto, puede considerar recompensar a sus empleados con días libres adicionales en su cuota de licencias y ayudarlos a mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Quizás esta sea una de las mejores maneras de ayudar a sus empleados con un inmenso potencial a aprender sobre los otros roles dentro de la organización.

Puede dejar que los empleados se pongan en el lugar de sus superiores y experimenten cómo dirigen sus operaciones. Sin embargo, debe asegurarse de que aquellos a quienes estos empleados seguirán no se sientan perturbados.

Según el tipo de logro, puede considerar recompensar a sus empleados moviéndolos a proyectos especiales. Incluí este punto porque la mayoría de los empleados esperan ese momento en el que pueden salir de su zona habitual y hacer algo más desafiante.

En ese caso, debe identificar estos talentos cuando los recompense y darles la oportunidad de demostrar su valía nuevamente donde sea que se les asigne. Para sus empleados, esto incluiría la inclusión y los reconocería como parte integral de la organización.

Esto también es mejor para la marca de su empleador para que pueda atraer a los mejores talentos. Para que sus empleados se sientan especiales por su contribución, puede invitarlos a formar parte de una reunión de altos ejecutivos. Hacer esto les daría una idea sobre la importancia de su trabajo y les mostraría dónde pueden estar si dan lo mejor de sí en el trabajo.

Pensar en ideas de reconocimiento o recompensas para los empleados es definitivamente algo complicado.

Como gerente de recursos humanos, debe cuidar varios aspectos como la personalización, el presupuesto, etc. Sin embargo, pase lo que pase, siempre debe asegurarse de apreciar a sus empleados de forma regular. Y esta lista fue mi forma de ayudarlo a apreciar y recompensar a sus empleados de la mejor manera posible.

Háganos saber en los comentarios a continuación. Download Now. Solutions Products Vantage Rewards. Services Vantage Gifting. Clients Clients Overview. Success Stories.

Una contrarreloj donde como recompensa añadimos tiempos que nos permiten continuar jugando durante un espacio de tiempo mayor es una satisfacción enorme ¿os acordáis nuestra motivación de supervivencia?

Puertas de acceso. Eliminando puntos, vidas, tiempos… la apertura hacia nuevos niveles, tramas, zonas o partes del juego es una maravillosa forma de seguir enganchando a los jugadores por medio de una recompensa bien elaborada.

Estética y espectáculo. Nos encantan disfrutar de las cosas bonitas e impactantes. Aquí entra con paso firme la ambientación. Muchas veces, nuestros juegos reproducirán músicas, vídeos o imágenes que evoquen diferentes situaciones.

Es cierto, como bien dice Schell, que este tipo de recompensas no satisfarán totalmente al jugador, pero combinadas de una manera coherente y con criterio con otras, conseguirán mostrar situaciones dignas de recuerdo.

Ya hemos hablado en otras ocasiones que a los jugadores les encanta dejar su rastro y ser únicos y especiales dentro de cualquier proceso de juego. Normalmente es cierto que no tiene absolutamente nada que ver con el objetivo en sí mismo, pero son una maravillosa forma de personalizar su experiencia.

El poder y seguimos con Reiss… al final está todo vinculado mucho más de lo que parece entre diseño y psicología es algo que todos anhelamos en nuestro día a día. Aplicaciones como ClassCraft y demás proyectos parecidos han realizado este tipo de recompensas en formato cartas.

El objetivo de las mismas: llegar a conseguir nuestro objetivo de la forma más rápida posible o ayudarnos puntualmente a hacerlo.

Y aquí creo que hay que hacer una pequeña parada para aclarar términos. Loterías, casas de apuestas o casinos son un tipo de forma de juego donde la recompensa en forma de recurso se transforma en dinero real.

Por ejemplo, la ludificación emana del poder del los juegos videojuegos principalmente y en origen y por tanto, su relación con el gambling es nula. Creo que es importante aclararlo. Siguiendo con este punto, normalmente los video juegos de mesa recompensan a los jugadores que lo hacen correctamente con recursos que pueden usar dentro del juego esta es una de las principales diferentes, que los recursos obtenidos son para usar DENTRO de la experiencia , tales como comida, madera, munición, etc….

También existe la moneda virtual como sistema de recursos recompensa que puede usarse para comprar los recursos antes descritos. El fin como objetivo. Parece una tontería enorme, pero no hay mayor recompensa para un jugador que moverse por un sistema con un objetivo claro.

Objetivos a corto, medio y sobre todo, un objetivo a largo plazo. Y esta sensación de completar un viaje, de conseguir superar el gran reto es una recompensa enorme y mucho mayor de lo que podamos pensar. Y además, aquí reside el mayor problema de muchos diseños basados en juego, se pretender alargar demasiado y pierden el foco final a favor de recompensas cortoplacistas.

Y esto crea a jugadores mercenarios. Y ahora vienen las grandes cuestiones: ¿De qué forma equilibrar estas recompensas? Y la respuesta va a partir de estas dos premisas: Las personas tendemos a acostumbrarnos a las recompensas según las vamos recibiendo.

Por tanto, lo que al principio era algo gratificante y novedoso, se convierte con el paso del tiempo en algo aburrido y monótono. Al principio son cosas pequeñitas y poco sustanciales, para poco a poco ir avanzando y generando sorpresa.

Y aquí llega un problema común que hemos cometido todos. Pues aquí las tienes TODAS. La variabilidad como base de progreso.

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