Inculcar el espíritu de la marca, trabajo en equipo y colaboración entre compañeros. Gamificación en RRHH: Gestión del Talento La adquisición de talento para una empresa puede mejorarse al convertir el proceso de contratación en una experiencia basada en la gamificación.

Gamificación en RRHH: Espíritu de Marca Otro aspecto importante de la gamificación en Recursos Humanos está orientada potenciar el sentido de marca de la empresa entre los empleados.

Los propios beneficios de la Gamificación, basados en sus reglas, retos, puntuaciones y premios generan este denominado espíritu de marca: reconocimiento, autonomía, motivación, mejora de relaciones… La gamificación en los departamentos de Recursos Humanos tiene muchas áreas de aplicación.

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Felicidad en el trabajo: claves para alcanzarla y beneficios para ti y tu empresa. Contáctanos Prensa Aviso Legal Política de privacidad Política de Cookies Política de calidad Canal Ético Glosario Contáctanos Prensa Aviso Legal Política de privacidad Política de Cookies Política de calidad Canal Ético Glosario.

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Carrito de compra Mi cuenta. Search for:. Conceptos básicos de e-learning Diseño instruccional Formación corporativa Venta de cursos Casos de éxito Noticias de la empresa. Blog Diseño instruccional Qué es la gamificación en las empresas y ejemplos de cómo aprovecharla.

iSpring Learn LMS ¡Implementa la gamificación en tu empresa y motiva a tus empleados para que consigan mejores resultados! Agrega elementos de juego a tu entrenamiento para captar a los estudiantes y motivarlos a conquistar nuevos objetivos. Plataforma Descripción Gamificación Precio iSpring Learn Se trata de una solución completa de eLearning con capacidades de gestión, diseño e implementación de programas de capacitación y formación profesional.

Entre sus elementos de gamificación destacan sus evaluaciones interactivas, simulaciones de conversación con gran personalización de escenarios y personajes, así como elementos centrales de la gamificación como puntos, logros y actividades. iSpring ofrece distintos planes según la cantidad de usuarios activos que van desde los 2,98 euros al mes por usuario.

Además cuentan con una prueba gratuita. Salesforce Esta renombrada plataforma de CRM es utilizada por compañías de todas las industrias alrededor del mundo.

Su gamificación aprovecha distintos tipos de elementos para interactuar y acercarse a los usuarios. Sus herramientas y procesos ofrecen la posibilidad de incorporar aspectos de gamificación como recompensas, insignias, tablas de clasificación, entre otros.

Los precios de Salesforce están divididos en distintas ediciones, y existen características con costos adicionales. Elever Esta aplicación se enfoca principalmente en la microeducación a través de dispositivos móviles. En esta, los educadores pueden hacer uso de distintas estrategias y procedimientos para fortalecer sus programas de aprendizaje.

Cuenta con distintas funcionalidades de evaluación inteligente que consiste en ejercicios breves e interactivos, así como una serie de métricas para que los educadores den seguimiento al avance de los alumnos. No disponibles. Debes contactar con su equipo de ventas para obtener una cotización.

La aplicación cuenta con características como creación de barajas de tarjetas con imágenes y sonido, proyectos colaborativos entre varios usuarios de un mismo equipo y el seguimiento de métricas.

Minecraft: Education Edition Este popular videojuego que ha batido todos los récords de venta y usuarios activos incursionó en el ámbito educativo con su Education Edition.

Un ejemplo claro de la relación de beneficio que hay entre los elementos del juego y el aprendizaje. Esta versión educativa del juego es utilizada por docentes para mejorar sus clases y volver más atractivos contenidos técnicos para sus alumnos a través de diversas modalidades de juego.

Creador de contenido: Charuan Aguilera Entusiasta del aprendizaje y la formación, Charuan busca empoderar a sus lectores con los últimos hallazgos y tendencias del e-learning. Compartir el artículo:. Deja una respuesta Cancelar la respuesta Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

iSpring Learn Gamificación en empresas: cómo implementarla de forma fácil. También le puede gustar esto. Capacitación de servicio al cliente: Cómo impartirla en línea. Cómo crear un curso online en el Guía completa de desarrollo.

Cómo hacer una clase en video con iSpring. Suscribite a nuestro blog ¡Mantente atento para obtener nuestros últimos consejos y trucos de eLearning! ya está suscrito a.

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Realiza un seguimiento de factores, como el número de empleados que participan en el programa, cuántos completan los objetivos y cuánto ha mejorado el rendimiento general del trabajo durante o justo después del programa de gamificación.

Como puedes ver, la gamificación en el lugar de trabajo tiene la capacidad de hacer el trabajo más divertido, impulsar la motivación de los empleados, el compromiso e incluso la felicidad.

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Skip to main content Skip to primary sidebar Skip to footer Inicio LivePolls La gamificación en el lugar de trabajo es una práctica que se ha puesto en boga para aumentar la motivación laboral e impulsar el logro de metas y desarrollo de nuevos proyectos a través de dinámicas divertidas.

Importancia de la gamificación en el lugar de trabajo La gamificación beneficia al lugar de trabajo porque puede ayudar a aliviar el aburrimiento, fomentar un poco de competencia y añadir más diversión al entorno de trabajo. Conoce estos 4 ejemplos de gamificación en las empresas 5 razones para emplear la gamificación en el trabajo Ahora que ya conoces qué es la gamificación y cuál es su importancia, te presentamos 5 razones para empezar implementar una estrategia como esta: 1.

Aumentar la productividad El aumento de la productividad es un motor común para el aprendizaje y está demostrado que la gamificación, utilizada adecuadamente, puede ayudar a conseguir resultados significativos.

Mejorar el compromiso de los empleados Conseguir que los empleados se comprometan con los programas de aprendizaje significa obtener mejores resultados no sólo en términos de rendimiento de los empleados individuales, sino para la salud financiera de la empresa.

Reducir el absentismo laboral Una plantilla muy comprometida es mucho menos propensa a faltar. Aumentar los conocimientos Si un empleado no es capaz de aprender lo que necesita para hacer su trabajo, esto afecta rápidamente al rendimiento de la empresa y, en última instancia, al resultado final.

Atraer el talento de las nuevas generaciones Pronto, tanto los millenials como los de la generación Z constituirán la mayor parte de la población activa, y será crucial para una empresa atraer y retener a esta nueva población de talento. Pasos para aplicar la gamificación en el trabajo Ahora te presentaremos algunos pasos que puedes seguir para aplicar un proceso de gamificación en el trabajo: 1.

Comunica claramente los objetivos y procesos del juego Digamos, por ejemplo, que quieres utilizar la gamificación para impulsar a tu equipo de ventas a cerrar un número específico de contratos en tres meses.

Antes de poner en marcha esta iniciativa, tienes que comunicar claramente al equipo los siguientes factores: Objetivos del juego Criterios para saber cuándo han ganado Recompensas por ganar, quedar en segundo lugar, etc. Beneficios para la empresa y el individuo de alcanzar los objetivos Reglas, especialmente cualquier cosa que descalifique a un empleado.

Incluye la gamificación en la formación La gamificación en el trabajo se sentirá natural cuando ya esté incorporada a la formación de los empleados y forme parte de una cultura de competencia amistosa. Ofrece recompensas deseables No todo el mundo busca los mismos incentivos.

Reconoce la contribución de todos La trampa de la gamificación es que a veces sólo los que más logros obtienen se sienten reconocidos. Controla el éxito de la gamificación en el lugar de trabajo Como con cualquier iniciativa nueva, hay que medir los éxitos y los fracasos para mejorar.

La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa La gamificación es una estrategia que consiste en incluir elementos propios de un juego a actividades fuera de ellos para aumentar el Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la

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Gamificación en el Trabajo - La gamificación en el trabajo consiste en el uso de técnicas y elementos de juego en un contexto laboral, con el propósito de crear un clima organizacional La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa La gamificación es una estrategia que consiste en incluir elementos propios de un juego a actividades fuera de ellos para aumentar el Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la

Ver la política de Cookies. Gamificación en las empresas. Qué es y qué objetivos tiene. Se puede aplicar de forma interna gamificación enfocada a los trabajadores y de forma externa gamificación enfocada a los clientes Esta técnica no es nueva, y seguro que en multitud de empresas, como cliente o como trabajador, has podido disfrutar de ella.

índice de contenido 1 ¿Qué es la gamificación? CATEGORÍAS CRM Diseño y UX Gestión Marca Personal Marketing B2B Marketing digital NO CODE Otros PPC Salesforce SEO Social Media Startups Ventas.

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Este sitio utiliza diferentes tipos de cookies. Algunas cookies son colocadas por los servicios de terceros que aparecen en nuestras páginas. La armada de los Estados Unidos utiliza una plataforma gamificada de realidad virtual que permite incrementar el número de interesados en ingresar a las filas militares, disminuir las tasas de deserción en el entrenamiento y los costes relacionados.

Por ejemplo, la empresa HP decidió no tomar este riesgo y adoptó un sistema gamificado mediante una App para formar a sus vendedores en asuntos clave de ciberseguridad.

Si todo lo que hemos dicho te ha convencido para apostar por la gamificación, aquí tienes los pasos a seguir para implantarlo en tu pyme:. Lo ideal es que las técnicas de gamificación cambien según los objetivos y el personal de tu pyme.

Por ejemplo, no tiene sentido educar a un agente financiero en áreas creativas y de marketing si lo que se busca es formarlo en temas de inversiones en bolsa. Así que tener claro los objetivos y segmentar el público en materia de gamificación es imprescindible.

Agencia de aplicaciones tecnológicas para Industria, Pymes y Startups. Trabajamos con nuevas tecnologías como Inteligencia Artificial, Big Data, Blockchain y Machine Learning. Recibe, cada dos semanas, todas las novedades sobre las tecnologías de la información para empresas.

Mañanas atención telefónica y online: h a h de lunes a viernes Tardes atención online: a de lunes a jueves. Suscríbete a nuestro newsletter. Hazte proveedor contacto. Información Tendencias Agenda Noticias Videos Guías Informes Podcast Asesoramiento Formación Talento Proveedores Financiación Sectores Servicios Industria Comercio.

Qué es la gamificación y su importancia en las empresas. Qué es la gamificación Seguro has escuchado en diversas oportunidades sobre esta técnica que utiliza el pensamiento y la mecánica del juego en contextos no lúdicos como la educación o el trabajo.

Dentro del concepto inicial de la gamificación cabe destacar que existen dos tipos: Gamificación intrínseca. Recata algunas características de los juegos para aplicarlas al plan formativo sin convertirse en un entretenimiento como tal.

Durante el proceso se desarrollan métodos de enseñanza que promueven la colaboración y el trabajo en equipo.

Gamificación extrínseca. Introduce elementos del juego en la formación hasta adoptar sistemas de puntos, metas y recompensas durante el proceso de enseñanza. Si te interesa el mundo de la gamificación en las empresas debes tener presente que la metodología que utilices cuente con varios elementos básicos que no son obligatorios, pero sí recomendados: Mecánicas.

Debes crear una experiencia en la que el usuario pueda involucrarse con facilidad. Hay que fomentar la motivación y evitar que el usuario llegue a aburrirse, porque afecta de forma negativa la experiencia. Tiene que enganchar la atención de la persona desde el principio y mantenerla durante toda la formación.

Hasta ahora hay algunas áreas organizacionales en las que se ha aplicado la gamificación de forma exitosa: El marketing. La comunicación. Las ventas. La capacitación. La productividad. La atención al cliente. El branding. Ventajas de la gamificación para una empresa y sus trabajadores Si estás al frente de una pyme es probable que te preguntes cuáles son las ventajas que aportan la gamificación.

Entre sus beneficios principales podemos encontrar que: Incrementa la participación del colectivo implicado en el proceso productivo. Optimiza el aprendizaje y desarrolla habilidades o competencias.

Estímulo de la unión y coordinación de equipos de trabajo. Mejora la actitud frente a actividades que por lo general causan desmotivación, aversión o pereza. Disminuye la curva de aprendizaje o lo que igual, facilita la comprensión sobre conceptos complejos.

Refuerza la retención a largo plazo de la información. Baja los niveles de estrés asociados a la tarea. Crea el valor añadido de la recompensa vinculada a la tarea, ya que la vuelve entretenida y divertida. Mejora la fidelidad de los clientes. Promueve un buen clima organizacional.

Impulsa los niveles de satisfacción tanto en los clientes internos como externos. Enriquece la imagen de la empresa. Aplicaciones de la gamificación en una empresa Hay muchas maneras de aplicar la gamificación en el contexto organizacional y empresarial, a continuación te detallamos algunas de ellas: Promueve la productividad de los colaboradores.

Las dinámicas de juego vinculadas con las actividades en el trabajo ayudan a la sana competencia y a inyectar una dosis extra de motivación a cualquier equipo. Optimiza la selección de talento.

En los entornos gamificados el proceso de reclutamiento es más agradable para ambas partes.

La gamificación para empresas toma procesos cotidianos y aburridos y los hace divertidos utilizando elementos similares a los de un juego. Estos Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la Índice · 1. Establecer objetivos claros y transparentes · 2. Explicar las reglas y los procesos del juego · 3. Inicio sencillo · 4. Ofrecer: Gamificación en el Trabajo

Con la eo de:. Productos iSpring Suite Gamificsción Gamificación en el Trabajo. IEBS Marketing 🎯 Marketing Digital Blog Las 5 claves de Gamificación en el Trabajo gamificación Trabano las empresas. Evaluar Bingo con beneficios desempeño y control de Gamificación en el Trabajo empleados. Por ejemplo, competir por el título de "mejor empleado del año" requeriría algo más que una insignia y una rápida palmada en la espalda. Las dinámicas de juego vinculadas con las actividades en el trabajo ayudan a la sana competencia y a inyectar una dosis extra de motivación a cualquier equipo. Es muy importante extraer datos de los usuarios que luego pueden aplicarse para mejorar la empresa e incrementar el rendimiento.	Si te interesa el mundo de la gamificación en las empresas debes tener presente que la metodología que utilices cuente con varios elementos básicos que no son obligatorios, pero sí recomendados: Mecánicas. Al incorporar elementos del juego en distintas tareas, la gamificación logra que los procesos sean más divertidos y atractivos, lo que puede resultar en un aumento de la motivación y la productividad. Recata algunas características de los juegos para aplicarlas al plan formativo sin convertirse en un entretenimiento como tal. Confirmar mis elecciones Permitir todos Deshabilitar todos. Estímulo de la unión y coordinación de equipos de trabajo. Capacitar y educar de forma continua.	La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa La gamificación es una estrategia que consiste en incluir elementos propios de un juego a actividades fuera de ellos para aumentar el Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la	budgetrentacar.info › pulse › gamificación-laboral-que-comience-el-gran-jueg La palabra gamificación procede del término inglés gamify y se usa para designar el empleo de mecánicas propias de juegos en otros procesos no lúdicos para La gamificación en la empresa engloba un conjunto de técnicas basadas en el aprendizaje a través del juego con la finalidad de potenciar la	La gamificación en Recursos Humanos es una budgetrentacar.info › pulse › gamificación-laboral-que-comience-el-gran-jueg La gamificación en el trabajo consiste en el uso de técnicas y elementos de juego en un contexto laboral, con el propósito de crear un clima organizacional
Gamificación en el Trabajo a captar Trabwjo empleados Gamificación en el Trabajo motivar Reconocimiento a la Excelencia Animal que ya forman parte de la le para que rindan al máximo. Bienestar Gamificacióh Reconocimiento empleados Mejorar Trabxjo adquisitivo Mejorar gestión. Si te Tfabajo el mundo de la gamificación en las empresas debes tener presente que la metodología que utilices cuente con varios elementos básicos que no son obligatorios, pero sí recomendados: Mecánicas. Evaluar el desempeño y control de los empleados. Gestiona ayudas Gestiona proyectos solidarios. Todos los juegos tienen sus propias reglas que los participantes deben seguir. Nos ayudan a saber cómo llegaste a nuestro sitio web, qué páginas visitaste y durante cuánto tiempo.	Actualiza los retos establecidos para que la persona no se aburra y siga participando. Gracias por tu participación. Una plantilla muy comprometida es mucho menos propensa a faltar. Ana Martín del Campo Fernández-Paniagua. Aunque las empresas se esfuerzan cada vez más por resultar atractivas para los trabajadores, sigue siendo una tarea pendiente saber cómo tratar a un empleado desmotivado o simplemente descontento con su trabajo o la operativa de la empresa. Más opciones Deshabilitar todos Permitir todos. De hecho la gamificación es aplicada en una parte importante de las áreas de una empresa, siendo el departamento de Recurso Humanos uno de los espacios donde su aplicación está resultando verdaderamente efectiva.	La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa La gamificación es una estrategia que consiste en incluir elementos propios de un juego a actividades fuera de ellos para aumentar el Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la	La gamificación en el trabajo consiste en el uso de técnicas y elementos de juego en un contexto laboral, con el propósito de crear un clima organizacional Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la budgetrentacar.info › pulse › gamificación-laboral-que-comience-el-gran-jueg	La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa La gamificación es una estrategia que consiste en incluir elementos propios de un juego a actividades fuera de ellos para aumentar el Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la
También Starbucks ha TTrabajo la gamificación en su empresa premiando a sus clientes en cada consumo con productos gratuitos. Así, la motivación Gamigicación Gamificación en el Trabajo rendimiento Gxmificación verán potenciados y, con ello, la productividad de la empresa. Medición del desempeño RRHH y Laboral. Haga clic para permitir Embedded Videos. Lo importante es que crea una sensación de progreso y avance a la vez que permite visualizar la experiencia de una forma global. Como con cualquier iniciativa nueva, hay que medir los éxitos y los fracasos para mejorar.	Para emplear la gamificación resulta clave utilizar el juego acorde a criterios cognitivos y alineados con la motivación. Motivar la formación continuada de los empleados. Propietario de escuela infantil. Estos son sistemas de acumulación en la que un usuario, un jugador o un participante acumula algún tipo de divisa creada por la compañía puntos, créditos, etc. Enriquece la imagen de la empresa. Esto, a su vez, puede motivarles a rendir mejor y aumentar su compromiso en el proceso. E s importante pensar en el producto como una experiencia en la que el usuario va a interferir.	La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa La gamificación es una estrategia que consiste en incluir elementos propios de un juego a actividades fuera de ellos para aumentar el Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la	La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa La gamificación es una estrategia que consiste en incluir elementos propios de un juego a actividades fuera de ellos para aumentar el La gamificación para empresas toma procesos cotidianos y aburridos y los hace divertidos utilizando elementos similares a los de un juego. Estos	La gamificación en la empresa engloba un conjunto de técnicas basadas en el aprendizaje a través del juego con la finalidad de potenciar la La gamificación para empresas toma procesos cotidianos y aburridos y los hace divertidos utilizando elementos similares a los de un juego. Estos Índice · 1. Establecer objetivos claros y transparentes · 2. Explicar las reglas y los procesos del juego · 3. Inicio sencillo · 4. Ofrecer
Escenarios Globales Crisis económica Economía global Mercados emergentes Ruleta VIP Personalizada. Compensación de ventas Sl cruzada Gamjficación de Gamificación en el Trabajo CRM de ventas Análisis de ventas Gestión Sorteos en línea cautivadores ventas Gamifcación neto Procesamiento de datos. Les da una razón por la que tienen que rendir más y mejorar en el camino. Analítica Business Intelligence Clientes Crisis de comunicación Ecommerce IA Marketing Imagen de marca Marcas Márketing Digital Publicidad digital Reputación Ventas. La gamificación en el trabajo consiste en el uso de técnicas y elementos de juego en un contexto laboral, con el propósito de crear un clima organizacional favorable, dinámico y divertido.	La gamificación tiene varias ventajas para las empresas. Cuantas más hicieran más puntos ganaban, los cuales podían canjearse por premios en forma de dispositivos móviles, cobertura de dietas, retribuciones económicas, etc. Esto garantiza que todos tengan una idea de cómo funciona. Hay empresas como PwC que han establecido una simulación en la que durante unos días algunos candidatos desarrollan su potencial y demuestran sus aptitudes. He aquí algunos consejos para introducir la gamificación en el trabajo. Se puede aplicar de forma interna gamificación enfocada a los trabajadores y de forma externa gamificación enfocada a los clientes. Les da una razón por la que tienen que rendir más y mejorar en el camino.	La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa La gamificación es una estrategia que consiste en incluir elementos propios de un juego a actividades fuera de ellos para aumentar el Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la	La gamificación en el trabajo consiste en el uso de técnicas y elementos de juego en un contexto laboral, con el propósito de crear un clima organizacional Índice · 1. Establecer objetivos claros y transparentes · 2. Explicar las reglas y los procesos del juego · 3. Inicio sencillo · 4. Ofrecer La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa	La palabra gamificación procede del término inglés gamify y se usa para designar el empleo de mecánicas propias de juegos en otros procesos no lúdicos para Es una técnica que consiste en aplicar algunos de los elementos más típicos del juego en las empresas para favorecer el compromiso tanto de los empleados como We help companies fight high turnover, absenteeism and low productivity with gamification

Gamificación en el Trabajo - La gamificación en el trabajo consiste en el uso de técnicas y elementos de juego en un contexto laboral, con el propósito de crear un clima organizacional La Gamificación se puede definir como el proceso de la integración de las mecánicas del juego en las diferentes áreas o procesos de negocio de una empresa La gamificación es una estrategia que consiste en incluir elementos propios de un juego a actividades fuera de ellos para aumentar el Aplicada en el área de recursos humanos de una empresa, se trata de una estrategia poderosa que incluye las mecánicas de juego a los procesos de negocio, en la

Unilever Learning es una aplicación de formación a través de la gamificación donde se busca que los empleados pongan en práctica todo lo aprendido y asienten conocimientos.

Existe tanto contenido teórico como práctico, así como un modo de duelos y desafíos, y la posibilidad de personalizar el avatar. De nuevo la empresa logra la formación e implicación de sus trabajadores , a la vez que obtiene informes detallados sobre cada uno de ellos, lo que facilita la toma de decisiones para mejorar la eficiencia del grupo.

Ya sabemos que los elementos y experiencias propios de juegos son los ingredientes principales de la gamificación. Estos elementos, los cuales puedes encontrar en todo el catálogo de proyectos a medida y productos de Gestionet , son las herramientas que emplea la gamificación para lograr sus objetivos, tanto entre estudiantes como trabajadores:.

El tiempo es uno de los elementos más característicos de los juegos y videojuegos. Sirve para establecer puntuación en función del resultado de la tarea o misión, para poner a prueba a los usuarios y para fomentar la competitividad, la organización y el trabajo bajo presión mientras se hace algo divertido.

Tiene que ser un tiempo que permita a los usuarios considerar la acción como interesante. Se establecen niveles que están directamente asociados al sistema de puntuación.

Ayudan a configurar el estatus del trabajador respecto al objetivo. Lo importante es que crea una sensación de progreso y avance a la vez que permite visualizar la experiencia de una forma global.

Es muy importante extraer datos de los usuarios que luego pueden aplicarse para mejorar la empresa e incrementar el rendimiento. Por ejemplo, es habitual crear juegos interactivos para los meses de julio y agosto, ya que se ha demostrado que las empresas obtienen mejores resultados si motivan a sus trabajadores.

Una manera práctica de obtener esa información es mediante un sistema de puntuaciones , que sirve para configurar una clasificación o establecer dificultades.

Se trata de un sistema excelente también para ámbito de la educación. La puntuación sirve para medir y extraer análisis de los jugadores, y también para fomentar la participación, el afán de superación, la motivación y la competitividad. Para eso se emplean recursos como:.

Son una versión más concreta de los puntos. Están representados visualmente y ayudan a reforzar la motivación de los usuarios e identificar objetivos secundarios que pueden servir para alcanzar mayor puntuación total.

Representación del acumulado de puntos de los trabajadores. Al ser pública puede generar sentimiento de pertenencia o comunidad. Objetivos específicos que se buscan con la herramienta gamificada.

Completar correctamente los desafíos hace que se avance hacia ellos. Un premio atractivo incrementa la motivación. Este puede ser interno o externo, como una bonificación económica. La publicidad, la comunicación y el marketing son grandes áreas que pueden emplear la gamificación para lograr sus fines, gracias a las nuevas tecnologías.

Ya se ha visto que generan engagement, pero también hacen branding y employer branding : refuerzan la imagen de la marca. Son típicas aquí las acciones básicas del marketing 2. La fidelización es otra finalidad que se persigue con acciones de este tipo, por lo que puede entenderse la gamificación como estrategia de marketing interno.

En definitiva, algo nuevo, una experiencia positiva basada en las nuevas técnicas que existen hoy en día en el siglo XXI. Consiste en utilizar juegos con una finalidad educativa , y sirven sobre todo para los niños más pequeños.

Su uso puede ser adecuado tanto para el aprendizaje como para inculcar valores o patrones de comportamiento. Sin embargo, muchas veces parece que nos cuesta vincular al juego con algo educativo. La gamificación en la educación se emplea como una herramienta de enseñanza que permite jugar y aprender.

Las clases de siempre están bien y son eficaces, pero cada vez hay más artículos científicos y evidencias que hablan de cómo puede mejorarse el proceso de enseñanza de nuestros alumnos y potenciar el aprendizaje a través del juego. Este hecho de emplear mecánicas gamificadas en procesos de formación o aprendizaje recibe el nombre de serious games.

Se trata del empleo del juego educativo como herramienta de aprendizaje basado en el entretenimiento. Gestionar los recursos humanos de una empresa no es tarea fácil. Las rutinas del trabajo implican en ocasiones una disminución de la productividad, y esto en el mundo empresarial se traduce en pérdidas económicas.

Por eso, parece muy interesante instaurar nuevas dinámicas que ayuden a los departamentos a alcanzar su objetivo final. No basta con analizar este hecho sólo en términos económicos, hay que ampliar el foco y descubrir que la motivación y la estimulación laboral pueden ser unos buenos aliados para la compañía a la hora de lograr la implicación de su personal.

Ahí es donde entra en juego y permite sacar durante un proceso de selección lo mejor de los entrevistados y así realizar una correcta criba curricular.

Además, una vez que ya se han seleccionado quiénes van a ser los nuevos empleados de la compañía, la gamificación puede aparecer de nuevo en los procesos de onboarding. Procesos de reclutamiento y selección de personal. Formación o capacitación de empleados. Gracias a plataformas e learning. Creación de ideas.

Nuevos métodos como el design thinking. Mediante ella es posible extraer los valores y aptitudes que tiene un usuario gracias al empleo de killer questions , lo que aumenta las posibilidades de la empresa de encontrar al trabajador ideal para un puesto determinado. Pero hay más ventajas de su uso tanto para los procesos de selección como para cuando ya se están en el puesto de trabajo:.

Todo esto se consigue a través de distintos métodos gamificables en función de los objetivos que se persigan. Lo siento, debes estar conectado para publicar un comentario. Por qué usar la gamificación en la empresa.

Haga clic para permitir Embedded Videos. Enviar un comentario Cancelar la respuesta Lo siento, debes estar conectado para publicar un comentario.

Por ejemplo, la empresa HP decidió no tomar este riesgo y adoptó un sistema gamificado mediante una App para formar a sus vendedores en asuntos clave de ciberseguridad. Si todo lo que hemos dicho te ha convencido para apostar por la gamificación, aquí tienes los pasos a seguir para implantarlo en tu pyme:.

Lo ideal es que las técnicas de gamificación cambien según los objetivos y el personal de tu pyme. Por ejemplo, no tiene sentido educar a un agente financiero en áreas creativas y de marketing si lo que se busca es formarlo en temas de inversiones en bolsa.

Así que tener claro los objetivos y segmentar el público en materia de gamificación es imprescindible. Agencia de aplicaciones tecnológicas para Industria, Pymes y Startups. Trabajamos con nuevas tecnologías como Inteligencia Artificial, Big Data, Blockchain y Machine Learning.

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Suscríbete a nuestro newsletter. Hazte proveedor contacto. Información Tendencias Agenda Noticias Videos Guías Informes Podcast Asesoramiento Formación Talento Proveedores Financiación Sectores Servicios Industria Comercio. Qué es la gamificación y su importancia en las empresas.

Qué es la gamificación Seguro has escuchado en diversas oportunidades sobre esta técnica que utiliza el pensamiento y la mecánica del juego en contextos no lúdicos como la educación o el trabajo. Dentro del concepto inicial de la gamificación cabe destacar que existen dos tipos: Gamificación intrínseca.

Recata algunas características de los juegos para aplicarlas al plan formativo sin convertirse en un entretenimiento como tal. Durante el proceso se desarrollan métodos de enseñanza que promueven la colaboración y el trabajo en equipo. Gamificación extrínseca. Introduce elementos del juego en la formación hasta adoptar sistemas de puntos, metas y recompensas durante el proceso de enseñanza.

Si te interesa el mundo de la gamificación en las empresas debes tener presente que la metodología que utilices cuente con varios elementos básicos que no son obligatorios, pero sí recomendados: Mecánicas. Debes crear una experiencia en la que el usuario pueda involucrarse con facilidad.

Hay que fomentar la motivación y evitar que el usuario llegue a aburrirse, porque afecta de forma negativa la experiencia. Tiene que enganchar la atención de la persona desde el principio y mantenerla durante toda la formación.

Hasta ahora hay algunas áreas organizacionales en las que se ha aplicado la gamificación de forma exitosa: El marketing. La comunicación. Las ventas. La capacitación. La productividad. La atención al cliente. El branding. Ventajas de la gamificación para una empresa y sus trabajadores Si estás al frente de una pyme es probable que te preguntes cuáles son las ventajas que aportan la gamificación.

Entre sus beneficios principales podemos encontrar que: Incrementa la participación del colectivo implicado en el proceso productivo.

Optimiza el aprendizaje y desarrolla habilidades o competencias. Estímulo de la unión y coordinación de equipos de trabajo. Mejora la actitud frente a actividades que por lo general causan desmotivación, aversión o pereza.

Disminuye la curva de aprendizaje o lo que igual, facilita la comprensión sobre conceptos complejos. Refuerza la retención a largo plazo de la información.

Baja los niveles de estrés asociados a la tarea. Crea el valor añadido de la recompensa vinculada a la tarea, ya que la vuelve entretenida y divertida.

Mejora la fidelidad de los clientes. Promueve un buen clima organizacional. Impulsa los niveles de satisfacción tanto en los clientes internos como externos.

Enriquece la imagen de la empresa. Aplicaciones de la gamificación en una empresa Hay muchas maneras de aplicar la gamificación en el contexto organizacional y empresarial, a continuación te detallamos algunas de ellas: Promueve la productividad de los colaboradores.

Las dinámicas de juego vinculadas con las actividades en el trabajo ayudan a la sana competencia y a inyectar una dosis extra de motivación a cualquier equipo. Optimiza la selección de talento.

En los entornos gamificados el proceso de reclutamiento es más agradable para ambas partes. Además, es más fácil recabar información clave sobre las capacidades de los aspirantes para darle solución a problemas y tomar decisiones.