Metas empresariales alcanzadas

Como puedes ver, las metas no están únicamente relacionadas a la rentabilidad del proyecto. Cualquier momento es bueno para establecer metas para tu organización. Un plan con metas ambiciosas te ayudará a crecer, afrontar los retos y adaptarte a las condiciones cambiantes.

Las metas empresariales son aquellas que reflejan la forma en que la empresa prevé su integración en el entorno. Cuando éstos son explícitos, pueden ser los instrumentos que guíen y encaucen, y coordinen las acciones de todos, hasta el análisis del rendimiento alcanzado. Al establecer objetivos, movilizas y motivas a tu equipo para que actúe.

Esto te permite alcanzar la visión estratégica para tu negocio. La meta de una empresa puede ser económica, social o medioambiental, pero es la multiplicidad de objetivos lo que caracteriza la dinámica y la ambición de la empresa. Conoce más de la importancia de establecer metas en una empresa.

Existen diversos tipos de metas para una empresa, entre ellas destacan:. Estas metas empresariales se aplicarán a las diferentes funciones de la organización: la estrategia general se traduce en estrategias operativas política de marketing, política de comunicación, política de RRHH, etc.

Estas son algunas recomendaciones para establecer tus metas empresariales:. Estas son algunas recomendaciones para crear metas empresariales. Las metas financieras y operativas te permiten controlar el progreso de tu empresa a lo largo del año.

Te animan a ti y a tu equipo a sentirse responsables de su rendimiento y a hacer un esfuerzo adicional para alcanzar sus objetivos mes a mes.

Conoce 15 ejemplos de metas de negocio que puedes medir. Define cuándo, dónde y cómo invertir para alcanzar tus metas de crecimiento y eficiencia.

Una consideración importante es aumentar los recursos dedicados a la tecnología. Muchas empresas no invierten lo suficiente en este ámbito. Las metas empresariales suelen toparse con obstáculos a la hora de conseguir capital de crecimiento. Planifica ahora cómo vas a financiar proyectos como la incorporación de tecnología, maquinaria o edificios para no agotar tu capital circulante.

Las empresas en crecimiento suelen tener dificultades para encontrar mano de obra cualificada. Planificar ahora tus necesidades de personal para el próximo año te dará una ventaja para encontrar los mejores candidatos.

Además, hay que ser realista y ver si actualmente se cuenta con las personas adecuadas en los puestos correctos. No es fácil, pero el comienzo del año es un buen momento para hacer los cambios de personal necesarios. Reúne toda la información que puedas sobre el entorno externo: las perspectivas económicas, los cambios en las necesidades y gustos de los consumidores y la dirección estratégica de tus competidores.

Hay que proteger la posición en el mercado y aprovechar las oportunidades que surjan. Descubre cómo calcular el costo por contratación de personal. Tienes que obligarte a cuestionar tu forma de hacer las cosas, y sino consigues el resultado esperado seguir intentando. Una buena forma de mejorar tus productos, procesos y prácticas de gestión es pedir ayuda a tus socios: empleados, clientes y proveedores.

En tu planificación debes tener en cuenta la definición de objetivos particulares que poco a poco te ayudarán a llegar a la meta final que has trazado. Apóyate en una buena metodología de trabajo que se ajuste a tu empresa; recuerda utilizar esa meta como una brújula para las tomas de decisión y organizar el trabajo dentro de la compañía.

Te recomendamos usar los objetivos SMART como un punto de partida. Si bien la presencia de esta meta podría parecer extraña dentro de esta lista, porque es un propósito previo a la vida empresarial, debemos reconocer que es uno de los sueños que más emprendedores persiguen y que son el origen de la existencia de millones de negocios en todo el mundo.

Esta meta de negocios es el antecedente de las acciones empresariales , por lo que es uno de los fines más importantes y un gran ejemplo de la forma en que debes establecer tus propósitos.

Al tener en cuenta los pasos que abordamos anteriormente, para abrir un negocio debes:. Esta meta puede ser a corto o mediano plazo.

Generalmente requiere una toma de decisión e implementación de un plan inmediatas. Liderar el mercado es una de las metas más populares tanto de los emprendimientos como de las grandes empresas. Muchas veces mantenerse en su lugar es incluso el fin al que se dirigen los actuales líderes de un nicho de mercado.

Sin duda, esta es una meta a largo plazo, que requiere un gran esfuerzo y el cumplimiento de muchos pasos previos para alcanzarla. En los últimos años muchas empresas han adoptado un cultura ecofriendly o responsable con el ambiente dentro de sus metas empresariales.

Por ejemplo, Apple tiene un plan de producción que estipula que para el será neutra en emisión de carbono. Este tipo de metas son abstractas, por lo que requieren una buena gestión de objetivos particulares con el propósito de acercarse cada vez más al fin establecido.

Por ejemplo, pueden rediseñar empaques, emplear materiales reciclados, plantar árboles o eliminar cables innecesarios en sus productos. Los pasos a los que las empresas deben someterse para definir estas metas son:. Estas estrategias requieren objetivos menores que se cumplen paulatinamente.

Por ello, esta meta solo puede alcanzarse a mediano o a largo plazo. Todos los negocios se enfrentan a retos que ponen en riesgo la operatividad o incluso la existencia de la compañía, ya sea por pérdida de personal, desastres naturales, cambios drásticos en el mercado por cuestiones sociales.

Las empresas que pueden adaptarse a estas condiciones adversas son las que tienen más probabilidades de superarlas. Cuando estos escenarios se presentan, se vuelve prioritario sobrepasar las crisis y ponerlas como la meta empresarial inmediata.

Algunas cosas que la compañía en cuestión deberá hacer son:. Esta meta suele surgir de manera imprevista, por lo que implica una respuesta inmediata. Por ello, es una meta a corto plazo.

Los empleados felices son empleados productivos. Esta es una de las premisas que las empresas tienen en cuenta a la hora de establecer el pago de los trabajadores y ponderar aumentos o recortes. Por ello, si tu objetivo es mantener a tus empleados cómodos en tu espacio de trabajo es posible que debas definir como meta elevar su sueldo.

Así como otras metas en esta lista, este propósito es abstracto si no cuentas con una estrategia para hacerlo realidad. Tener en mente esto como tu aspiración futura puede hacer que los esfuerzos financieros se dirijan a satisfacer las necesidades de tus trabajadores.

Para ello debes:. Raramente estas metas pueden cumplirse a corto plazo, ya que las empresas no suelen disponer de estos recursos y se requiere un cálculo de sus finanzas.

Asimismo, esta meta no debe ser a largo plazo, pues pone en riego la permanencia de los trabajadores y su productividad. Por ello, suelen ser metas a cumplir a mediano plazo.

Esta es, sin lugar a dudas, una de las metas empresariales mas ambiciosas que existen. A pesar de ello, se ha vuelto uno de los propósitos explícitos de cada vez más compañías, sobre todo en el área médica, tecnológica y del entretenimiento.

A pesar de que puede sonar muy lejana, esta meta ha impulsado a muchos negocios a la innovación y ha servido como el punto de referencia hacia el que se dirige el mercado actual. Esta meta requiere:. Esta meta requiere mucho tiempo para alcanzarse y, en realidad es un trabajo en progreso que difícilmente acaba.

Por ello, es una meta que debe establecerse a largo plazo. Con los pasos para definir una meta empresarial que te hemos compartido puedes comenzar a establecer los propósitos de tu empresa.

Inspírate en los ejemplos anteriores y crea una brújula para tu compañía que sirva como impulso para tus equipos de trabajo y te oriente hacia el cumplimiento de tus sueños, sin perder el rumbo en el camino. Publicado originalmente el 04 de abril de , actualizado el 20 de enero de Ventas Lectura de 10 min.

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¿Quieres lograr tus metas? Entonces debes tener en cuenta estos tres aspectos.

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