Logros en retos gastronómicos

Por supuesto, el beneficio pecuniario es un requisito imprescindible en un negocio con éxito. Pero existen muchos más indicadores que miden los logros de una empresa. La grata aceptación de la crítica, y más aún de tu clientela.

El cariño de tus propios empleados. El reconocimiento social a una labor de compromiso con algún aspecto crítico de tantos como hay en nuestros tiempos. La innovación y la originalidad conseguidas.

O incluso la propia superación de los retos propuestos. Obtener el éxito en un negocio gastronómico es todo eso. Por ello, en Manageat , tu equipo dedicado a los negocios gastronómicos en cuerpo y alma, te contamos algunas estrategias que te ayudarán a progresar en el mundo de la gastronomía.

Esperamos sean de tu interés. El libre mercado y el consecuente exceso de la oferta han hecho que la demanda ejerza cierto poder sobre las actuaciones de la oferta, y acabe así moldeándola a su antojo.

Es decir, cuando había clientes para todos, era el restaurador el que ponía las normas. Ahora, por el contrario, es el cliente el que tarde o temprano nos obliga a adaptarnos a sus necesidades.

Para obtener el éxito en un negocio gastronómico es imprescindible gestionarlo desde el punto de vista del cliente. Hay que meterse en su piel y ver qué es lo que quiere.

Así, no debemos obcecarnos en la idea de que nuestro producto es el mejor, y si no se vende será porque la gente no sabe apreciarlo. Ni obsesionarnos con seguir dando ese plato que antes tanto se vendía, pero que ahora apenas sale.

Sería muy pedagógico teletransportarse a la mesa como comensal y preguntarse si la carta nos abre el apetito, si el camarero tarda mucho o poco en atendernos, si nos molesta que nos digan que no queda de un plato que acabamos de pedir, si el vino no ha sido decantado, si no han respondido a nuestras reseñas.

Obtendríamos tanta información y tan valiosa que nos sorprenderíamos y sabríamos casi siempre cómo anticiparnos a la demanda de nuestros clientes. No estamos diciendo que no haya que preocuparse por los cambios. Por supuesto que hay situaciones muy complicadas y crisis que pueden causarnos verdaderos problemas.

Hablamos, cómo no, de situaciones como la actual y de cómo cada negocio HORECA las afronta. Para ilustrarlo, este artículo de El País. Pero lo que nunca debemos hacer es dejar que el miedo al cambio nos bloquee.

Para obtener el éxito en un negocio gastronómico, para un momento, respira y piensa. Merece la pena intentarlo. El cambio también puede traer magníficas oportunidades. No pierdas la esperanza. Ármate de valor y plantéate nuevos retos.

Si la competencia te está ganando terreno, diferénciate. O si la clientela de tu bar ha disminuido, busca otros canales de venta o crea un programa de fidelización. Si tu web no funciona y no dispones de presupuesto para mejorarla, potencia las redes sociales. Modularidad de contenidos : En lugar de rehacer un curso completo, puede añadir o quitar módulos específicos.

Por ejemplo, si se incluye un nuevo apartado sobre regulaciones sanitarias, sólo necesita agregar ese módulo sin alterar el resto del contenido. Notificaciones y recordatorios : Asegúrese de que todos estén informados sobre las actualizaciones mediante sistemas de notificaciones.

Algunas plataformas incluso permiten programar recordatorios para que los colaboradores revisen los contenidos actualizados. Evaluaciones y quizzes : Tras introducir una actualización, puede incluir pequeñas evaluaciones o quizzes.

Esto no sólo verifica que el empleado ha comprendido el nuevo contenido, sino que también refuerza el aprendizaje. Feedback continuo : Habilite canales de comunicación para que los colaboradores puedan hacer preguntas o aclarar dudas sobre las actualizaciones.

Esta interacción directa puede ser vital para garantizar la correcta aplicación de los nuevos conocimientos en el día a día. Al incorporar estas estrategias, garantiza que su equipo esté siempre al tanto de los cambios más recientes, y lo mejor es que todo se realiza sin la logística y los inconvenientes de las sesiones de formación presenciales.

El e-learning se convierte, así, en una herramienta esencial para la formación continua y actualizada. También leer: ¿Están sus programas de formación alineados con las expectativas de las nuevas generaciones?

En cualquier equipo, siempre encontrará una mezcla de habilidades y experiencias. Mientras que algunos colaboradores pueden tener años en el sector, aportando un profundo conocimiento, otros quizás acaban de unirse y están en plena fase de aprendizaje.

Este rango diverso puede hacer que sea un desafío ofrecer una formación que sea relevante y beneficiosa para todos. La ventaja principal del e-learning en este contexto es su capacidad para adaptarse a cada individuo.

A continuación, le ofrecemos consejos clave para aprovechar al máximo esta personalización:. Rutas de aprendizaje diferenciadas : En lugar de tener un único camino de formación, cree diferentes rutas basadas en la experiencia y habilidades previas.

Por ejemplo, para un nuevo empleado, podría tener módulos básicos de introducción, mientras que para un veterano, módulos avanzados o de especialización.

Evaluaciones iniciales : Antes de comenzar con la formación, realice evaluaciones para determinar el nivel de conocimiento de cada colaborador. Esto le permitirá asignarles la ruta de aprendizaje más adecuada desde el inicio. Contenido interactivo y adaptativo : Utilice herramientas que se adapten según el progreso del aprendiz.

Por ejemplo, si un colaborador demuestra dominar ciertos temas rápidamente, la plataforma podría sugerirle módulos más avanzados o retadores. Feedback y revisión continua : A medida que los colaboradores avancen en su formación, recoja sus opiniones.

Esto le permitirá ajustar y mejorar las rutas de aprendizaje, garantizando que sigan siendo relevantes y efectivas para todos. Recursos complementarios : Ofrezca materiales adicionales, como videos, artículos o webinars, que los colaboradores puedan explorar según su interés y nivel de experiencia.

Con el e-learning, tiene la oportunidad de ofrecer una formación a medida, asegurándose de que cada miembro de su equipo no sólo recibe la capacitación que necesita, sino que también se siente valorado y comprendido en su proceso de aprendizaje. Esta personalización, a la larga, conduce a un equipo más comprometido y preparado.

También leer: x-Learning: 3 consejos para diseñar experiencias de aprendizaje en su empresa. El sector de restaurantes y comida rápida vive en constante evolución, con retos que demandan soluciones ágiles y adaptativas.

La formación no puede quedarse atrás. El e-learning emerge no solo como una respuesta a estos desafíos, sino como una estrategia clave para garantizar que cada colaborador, independientemente de su experiencia o rol, esté preparado para contribuir al máximo al éxito del negocio. Al final del día, no se trata solo de servir comida, sino de crear experiencias, y solo con un equipo bien formado y comprometido se pueden alcanzar las estrellas en el mundo gastronómico.

Así que, ¿por qué no dar el paso hacia el e-learning y ver cómo transforma la capacitación en su empresa? Si lo que ha leído hoy resuena con los desafíos que enfrenta día a día en su empresa, queremos que sepa que estamos aquí para ayudarle. Hemos colaborado con grandes nombres del sector, como Subway, Starbucks y KFC, implementando soluciones que han transformado su formación y rendimiento.

Y estamos convencidos de que podemos hacer lo mismo por usted. Por eso, le invitamos a programar una cita de descubrimiento con nosotros. Será una excelente oportunidad para profundizar en sus retos específicos y explorar cómo nuestras soluciones pueden ser adaptadas a sus necesidades.

No deje que la formación de su equipo quede relegada al azar o a métodos obsoletos. Gracias a un gran trabajo de investigación nuestras mesas, inspiradas en el mármol más bello, son piezas del material antibacteriano Xtone de la firma Porcelanosa, diseñadas en colaboración con el chef Jesús Sánchez.

Esta alianza implica la reducción de la huella de carbono. Una acción que cobra vital importancia y de la que se debe tomar conciencia para frenar el cambio climático.

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Una nueva etapa para Bocatips. Logros y nuevos retos

By Kazram

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