Consultas de Juegos Rápidas

Depende de ti cuándo decides revelar la respuesta, pero la idea es animar a tus empleados a abordar la pregunta como grupo. Si lo deseas, puedes iniciar una tabla de clasificación con un premio al final del año para la persona que haya respondido correctamente a más preguntas.

Blind Retriever perfecciona las habilidades de escucha de tus empleados mientras intentan recuperar el objeto y también evitar obstáculos con los ojos vendados.

Necesitarás: Una venda para los ojos por equipo, varios obstáculos con bordes suaves. Configuración: Busca un gran espacio abierto. En un extremo del espacio, coloca el objeto que tus equipos necesitarán recuperar y en el otro extremo indica algún tipo de línea de salida.

Luego, coloca varios obstáculos de bordes suaves entre la línea de salida y el objeto. Evita el uso de objetos que puedan causar daño si alguien lo tropieza o aterriza sobre ellos.

Finalmente, divide a tu grupo en equipos pequeños de aproximadamente 2 a 4 jugadores, asigna una persona por equipo para que sea el Retriever y coloc a todos detrás de la línea de salida. Luego, al retriever se le vendan los ojos.

Para jugar: Cuando comienza el juego, los no retrievers de cada equipo deben guiar a su retriever con los ojos vendados hasta el otro extremo de la habitación para recoger el objeto usando solo órdenes verbales.

Si un retriever hace contacto con alguno de los obstáculos de la sala, su equipo queda eliminado de la carrera. Gana el equipo cuyo retriever recoja el objeto primero sin tocar ningún obstáculo.

Mezcla de 3 preguntas pasa por alto la pequeña charla y va directo al meollo de la cuestión. Es un juego sencillo que ayuda a los empleados a conocerse entre sí en poco tiempo.

Configuración: Entrega a cada jugador un bolígrafo y una nota adhesiva y pídeles que escriban tres preguntas abiertas.

Los ejemplos incluyen preguntas como "¿Quién es la persona más importante en tu vida en este momento? Para jugar: Establece un límite de tiempo y pide a los jugadores que comiencen a socializar con sus compañeros. Una vez que los jugadores encuentran un compañero, se turnan para hacer una de sus preguntas.

Una vez que ambos han hecho una pregunta, las intercambian y encuentran un nuevo compañero. Este proceso continúa hasta que se acabe el tiempo. Pregúntale a tu grupo qué cosas interesantes aprendieron unos de otros. Configuración: Pida a tu grupo que se pare en una sola fila, a una distancia de un brazo de distancia, mirando en la misma dirección.

Para jugar: Pídele a la persona al final de la fila que cree una breve secuencia de movimientos. Una vez creada la secuencia, tocan el hombro de la persona que tienen delante y le piden que se dé la vuelta. El jugador se da vuelta y observa la secuencia del movimiento. Luego, se dan la vuelta, tocan el hombro del jugador que tienen delante y realizan la misma secuencia.

Este patrón continúa hasta que la secuencia de movimiento llega a la persona al frente de la fila. Aprender cómo funcionan las mentes de nuestros colegas nos permite ver las cosas desde su perspectiva.

Blind Drawing pone a prueba la capacidad de su empleado para interpretar las instrucciones proporcionadas por su compañero. Configuración: Divide a tu grupo en parejas y pídeles que se sienten espalda con espalda.

Dale a un jugador de cada pareja una imagen de referencia y dale al otro jugador el lápiz y el papel. Para jugar: El jugador con lápiz y papel debe intentar dibujar la imagen de referencia escuchando las instrucciones que le proporciona su compañero.

El dibujante no puede hablar ni comunicarse de ninguna manera; debe hacer lo mejor que pueda con las instrucciones que le dan. Cuando se acabe el tiempo, pide a cada equipo que presente su dibujo. Gana el equipo cuyo dibujo se parezca más a la imagen de referencia. Para que un equipo funcione de manera óptima, debe haber confianza entre sus miembros.

Sus empleados necesitan sentir confianza en sus colegas. Necesitan sentirse apoyados y seguros sabiendo que alguien está ahí para sostenerlos en caso de que se caigan. Una de las mejores formas de generar confianza es brindar muchas oportunidades para que tus empleados se conecten.

Los siguientes juegos para generar confianza alientan a los empleados a compartir información personal y experiencias que fortalecen los vínculos interpersonales y promueven la confianza. Dos verdades, una mentira es la forma más rápida de aprender cosas sorprendentes e interesantes unos de otros.

Configuración: Pide a tu grupo que se sienten juntos en círculo, en sillas o en el suelo. Para jugar: Uno a la vez, los jugadores presentan tres afirmaciones sobre sí mismos.

Dos de estas afirmaciones son ciertas y una es mentira. Para hacer el juego más difícil, la mentira debe ser lo más creíble posible. Es trabajo de los demás jugadores escuchar estas declaraciones y adivinar cuál creen que es mentira.

Luego, el juego pasa al siguiente jugador en el círculo. Asignar amigos por correspondencia revive el arte de la carta escrita a mano y brinda a tus empleados la oportunidad de conocerse a un nivel más profundo.

Configuración: Comienza asignando amigos por correspondencia y determinando la frecuencia de las cartas.

Para fomentar los vínculos interdepartamentales, intente emparejar empleados que normalmente no se cruzarían. Para jugar: El juego es sencillo. Los empleados intercambiarán cartas con sus amigos por correspondencia a intervalos regulares.

A través de este proceso, sus empleados desarrollarán relaciones duraderas que refuerzan la cultura de la empresa. Conocer los deseos y sueños de sus compañeros de trabajo fuera de la oficina es una excelente manera de construir relaciones más sólidas y duraderas.

Para jugar: Uno por uno, los jugadores cuentan cinco elementos de su lista de deseos al resto del grupo. Esto brinda a los empleados una visión vital de las aspiraciones de sus compañeros de trabajo. Triva en Equipo es un juego divertido y sencillo que pondrá a prueba las relaciones de tus empleados.

Configuración: Antes de poder jugar Trivia en Equipo, debes recopilar datos interesantes sobre tus empleados. La forma más sencilla de hacerlo es enviar una encuesta diseñada para extraer tantos datos interesantes como sea posible.

Para jugar: Trivia en Equipo se puede jugar en línea o en persona, lo que la convierte en una excelente solución para equipos remotos. Reúne a tu equipo y comienza a hacerle preguntas. Pueden ser cosas que quizás ya sepan, como "¿Quién es el miembro más alto del equipo?

Nueve de cada 10 veces, preguntarle a tu equipo "¿Cómo están? Si estás buscando una forma alternativa de comunicarte con tu equipo, Dibuja tu Estado de Ánimo es una excelente solución.

Configuración: Dibuja tu Estado de Ánimo es otro juego que se puede jugar en persona o en línea. Si juegas en persona, entrega a cada jugador una hoja de papel y un bolígrafo. Si juegas en línea, los jugadores pueden utilizar la función de pizarra integrada en su software de videoconferencia, como Zoom Whiteboard.

Para jugar: Pide a cada jugador que dibuje una representación visual de su estado de ánimo. Pueden usar palabras, imágenes y símbolos, ¡lo que sea! Después de aproximadamente 5 minutos, pide a tus empleados que presenten sus dibujos uno por uno.

Todos atravesamos tiempos difíciles. Pero victimizarnos y pensar en lo negativo puede llevarnos a pasar por alto las oportunidades de crecimiento. El Lado Positivo altera las perspectivas de aparentes fracasos y desgracias. Configuración: Divide a tu grupo en parejas.

Es posible que desees juntar a empleados que no suelen tener la oportunidad de interactuar. Para jugar: El primer compañero comienza compartiendo una experiencia negativa. Esto podría ser algo de su vida personal o profesional, siempre que sea cierto. Al escuchar la experiencia, el segundo compañero intenta replantear la historia desde una perspectiva positiva.

Luego, el primero vuelve a contar su historia, destacando los aspectos positivos que quizás se le haya pasado por alto la primera vez. Luego, los jugadores cambian de roles y comienzan de nuevo.

Los equipos muy unidos deben comprender cómo les gusta trabajar a sus colegas. Al crear manuales de usuario personales, los empleados nuevos y existentes obtienen una comprensión más profunda de las preferencias laborales de sus pares.

Para jugar: Pide a tus empleados que graben un vídeo corto de ellos mismos que pueda usarse como Manual de Usuario Personal. En el vídeo, el empleado debe presentarse, contar un hecho interesante y discutir sus preferencias laborales. Una vez que todos hayan grabado un video, puedes subirlos a la intranet de tu empresa.

Los equipos eficaces son autónomos. El problema es: ¿cómo pueden los empleados asumir esta responsabilidad adicional si no poseen la confianza y la convicción para tomar decisiones importantes?

Los siguientes juegos están diseñados para inspirar a tus empleados a confiar en sus habilidades y desarrollar su confianza para tomar decisiones en el acto. Si tuvieras una sola pregunta para determinar la idoneidad de tu futuro cónyuge, ¿qué preguntarías?

El Juego de Una Pregunta presiona a tus empleados para que determinen la idoneidad teórica de un escenario determinado con una sola pregunta.

Configuración: Comienza dividiendo a tu grupo en parejas, dejando que una persona actúe como líder. Para jugar: El líder comienza planteando un escenario hipotético al grupo. Las preguntas sobre Esto o Aquello obligan a tus empleados a elegir entre dos escenarios igualmente atractivos o poco atractivos.

A medida que cada jugador explique su elección, obtendrás información sobre sus valores, código moral y prioridades. Configuración: Comienza compilando una lista de preguntas de Esto o Aquello que puedes hacer a tus empleados.

Para jugar: Jugar es muy sencillo. Después de escuchar la pregunta, los jugadores deben votar qué opción preferirían. Las preguntas pueden ser serias, divertidas, estimulantes o tontas; no importa, siempre y cuando obliguen a los jugadores a pensar. Las mejores preguntas dividen a la multitud y provocan un debate.

Alineación de Cumpleaños es una actividad rápida de team-building que requiere muy poca configuración y ningún equipo. Si es temprano en la mañana y tu equipo tiene sueño, este es el calentamiento perfecto para cuerpo y mente.

Para jugar: Cuando comienza el cronómetro, los jugadores deben organizarse en orden desde el cumpleaños más antiguo hasta el último solo mes y día. En circunstancias normales, esto sería una tarea sencilla, pero hay un problema: los jugadores no pueden hablar.

En cambio, sólo pueden utilizar señales con las manos y movimientos corporales para comunicar su cumpleaños. Torre de Papel desafía a tu equipo a construir la torre más alta usando nada más que unas pocas hojas de tamaño A4.

Configuración: Divide a tu grupo en equipos de aproximadamente 4 a 6 jugadores y entrega a cada equipo varias hojas de papel A4. Depende de ti cuántas hojas de papel repartas, pero asegúrate de que cada equipo reciba el mismo número. Para jugar: Los equipos tienen sólo cinco minutos para construir la torre más alta posible utilizando el papel proporcionado.

Los equipos no pueden utilizar ningún material de unión para fortalecer su torre. No olvides mantener a los equipos actualizados anunciando cuánto tiempo queda.

Una vez transcurridos los cinco minutos, mide la torre más alta y discute con cada equipo qué salió bien y qué salió mal. Con un archivo de varios meses. Swift Numbers. Word Ties.

Nuevo Corrección. The Brain Train. Nuevo Mejorado. Daily Sudoku. Todos los días un nuevo Sudoku con 4 niveles de dificultad.

The Daily Commuter Crossword. Daily Str8ts. Juega todos los días un nuevo juego de Str8ts en tres niveles de dificultad. Daily StoStone. Nuevos puzzles Sto-Stone todos los días en 3 niveles de dificultad y 2 tamaños.

Sudoku Siege. Daily Nonograms. Daily Net. Conecte todas las luces en este juego de rompecabezas diario en 5 tamaños diferentes.

Daily Suguru. Daily Futoshiki. Búsqueda de Palabras Diaria. Todo los días juegos de búsqueda de nuevas palabras en 3 tamaños diferentes. Liquid Sort. Classic Word Wipe. Un juego de palabras y ortografía para los amantes del scrabble en inglés. Si el jugador con el pañuelo consigue dejarlo en su base antes de que el otro le toque, su equipo gana un punto; de lo contrario, el equipo rival se apunta el tanto.

El juego termina cuando todos los números han sido nombrados, y el grupo ganador es aquel que cuente con más puntos. Este juego se realiza en grupo, pero cada niño compite de manera individual. Se tiene que realizar en una pista lisa y sin obstáculos, preferiblemente de suelo blando ya que la mayoría de las veces se producen algunas caídas.

Los niños tienen que meter los pies dentro de un saco, que sostienen con las manos; y dando saltos, tendrán que competir para llegar los primeros a la meta. En todo momento, deben mantenerse dentro del saco, por lo que moverse a gran velocidad puede ser muy difícil y provocar las risas de los jugadores.

Se trata de un juego muy beneficioso para la salud, ya que obliga a los participantes a realizar ejercicio de una manera fácil y divertida.

Además, puede mejorar la coordinación y capacidad de movimiento de los niños. Este juego es uno de los mejores para realizar en fiestas de cumpleaños o eventos similares en los que haya muchos participantes. La mecánica es muy sencilla: se colocan en círculo tantas sillas como niños haya jugando menos una, poniendo todos los respaldos hacia el interior.

Los participantes se ponen alrededor de las sillas, mientras una persona externa pone música en un reproductor. Mientras la música esté sonando, los niños deben dar vueltas alrededor del círculo; pero en cuanto pare, tienen que sentarse lo más rápido posible.

El que se quede sin asiento es eliminado. Al acabar cada ronda, se quita una silla para que el número de estas sea siempre menor que el de participantes. El ganador del juego es el que consiga ganar la última ronda.

Este juego es una de las estrellas de la mayoría de clases de educación física, pero puede practicarse en otros contextos. La mecánica es la siguiente: los niños se dividen en dos equipos, y cada uno de ellos se coloca en la mitad de un campo delimitado previamente.

Utilizando una sola pelota, los participantes tienen que conseguir capturarla y golpear con ella a uno de los jugadores del equipo contrario. Cuando un niño sea alcanzado, se dirigirá también detrás del equipo contrario donde se encuentra su delegado.

Los participantes que están en este área también pueden intentar capturar la pelota y eliminar a los jugadores enemigos.

El objetivo del juego es eliminar a todo el equipo contrario de esta manera. Las partidas tienden a ser muy intensas, y son una gran manera de hacer que los niños hagan ejercicio de una forma divertida.

Los demás tienen que conseguir escapar de quien la liga. Cuando se encuentran en esta posición, no pueden ser capturados.

Sin embargo, hasta que un compañero no les pase por debajo de las piernas, no podrán moverse y se les considera fuera del juego. Se trata de un juego que fomenta la colaboración entre los niños de una forma amena y divertida. El escondite es uno de los juegos más simples que existen pero, a la vez, uno de los que más les gusta a los niños.

En él, uno de los participantes tiene que contar hasta un número determinado con los ojos cerrados, mientras todos los demás buscan un lugar donde esconderse.

Se trata de un juego rápido que pone a prueba las habilidades motoras y el pensamiento rápido de los estudiantes. Y también proporcionará algo de Juega los mejores juegos de mentales en linea con juegos de ingenio, matemáticas, crucigramas y palabras, sudokus y juegos de memoria 1- El juego del pañuelo. Uno de los juegos tradicionales por equipos más conocidos es el pañuelo. En él, se enfrentan dos grupos con la misma cantidad de niños

Actividades de team building de 5 y 10 minutos (Juegos rápidos y divertidos)

Consultas de Juegos Rápidas - Juegos rápidos y energizantes. Captar la atención de Juegos de toma de decisiones rápidas. Los equipos Consulta nuestra lista completa que contiene 50 Se trata de un juego rápido que pone a prueba las habilidades motoras y el pensamiento rápido de los estudiantes. Y también proporcionará algo de Juega los mejores juegos de mentales en linea con juegos de ingenio, matemáticas, crucigramas y palabras, sudokus y juegos de memoria 1- El juego del pañuelo. Uno de los juegos tradicionales por equipos más conocidos es el pañuelo. En él, se enfrentan dos grupos con la misma cantidad de niños

Cuando digas "¡Ahora! En base a estas preferencias y características, los jugadores intentarán encontrar puntos en común y clasificarse. Entonces Echa un Ojo podría ser el juego para ti.

En este juego, las habilidades de observación y comunicación de tus empleados se pondrán a prueba mientras intentan recrear una estructura con su equipo. Necesitarás: Algunos juegos de bloques de construcción, por ejemplo, Lego Duplo. Configuración: Utilizando bloques de construcción, comienza construyendo una estructura compleja.

La estructura debe estar oculta a los jugadores y colocada a la misma distancia de cada equipo. Luego, divide tu grupo en equipos iguales y proporciónales los elementos básicos necesarios para recrear tu estructura.

Para jugar: Cuando comience el juego, un jugador de cada grupo se acercará a la estructura oculta y la observará durante 10 segundos. Luego, al regresar a sus equipos, el observador tiene 25 segundos para explicar cómo recrear la estructura.

Después de un minuto de intentar recrear la estructura, otro observador se levanta y mira la estructura oculta durante 10 segundos más. El juego continúa con este patrón hasta que uno de los equipos replica con éxito la estructura.

Hacer las preguntas correctas es una habilidad valiosa. Ir directamente al núcleo y concentrarse en lo que es importante aumenta la productividad y la eficiencia. Es un conocido juego de mesa que anima a los empleados a considerar detenidamente sus preguntas.

Configuración: Entrega una nota adhesiva y un bolígrafo a cada jugador y pídeles que escriban el nombre de una persona famosa o, si tu equipo ya lo conoce bien, el nombre de un colega.

Luego, pide a los jugadores que intercambien notas y, sin mirar, se las peguen en la frente. Las respuestas a estas preguntas deberían ayudar a los jugadores a descifrar qué nombre está escrito en su frente. Por ejemplo, los jugadores podrían preguntar cosas como "¿Soy una celebridad?

Si quieres que el juego sea más corto, intenta separar a los jugadores en grupos más pequeños de tres o cuatro. Muestra y Cuenta ha sido popularizado en las escuelas como una forma de aumentar la confianza y las habilidades para hablar en público. Pero la importancia de estas habilidades no disminuye a medida que envejecemos; de hecho, se vuelven más importantes.

Configuración: Para que este juego sea rápido y sencillo, es posible que desees programarlo como un evento semanal recurrente con solo uno o dos oradores. Diseña un cronograma y pide a los próximos oradores que traigan un artículo preciado a la oficina. Para jugar: El día de tu presentación, los oradores deberán pararse frente al grupo y hablar sobre el artículo que compraron con ellos.

Podrían hablar sobre la historia del artículo, cómo llegó a sus manos, por qué es importante para ellos, etc. Dicen que el diablo está en los detalles. En el lugar de trabajo, malinterpretar las instrucciones o no ser claro con ellas puede tener efectos perjudiciales.

Copycat enseña a tus empleados a escuchar con más atención. Necesitarás: Varios juegos de artículos de oficina idénticos, algo que puedas utilizar como barrera, por ejemplo un rotafolio. Configuración: Para prepararse para Copycat, separa a los jugadores en parejas y colócalos a cada lado de una barrera sólida; los jugadores deben poder ver a su compañero.

Entrega a cada jugador un juego de artículos de oficina iguales. Puedes usar cosas como una papelera, una grapadora, bolígrafos, notas adhesivas, etc. En cada pareja, una persona debe ser el líder y la otra debe ser el imitador.

Para jugar: Cuando comienza el cronómetro, el líder comienza a construir su estructura con los materiales proporcionados.

Al líder se le permite repetir sus acciones, diciendo cosas como "Voy a poner la papelera de lado" y "Estoy pegando dos notas adhesivas en el fondo de la papelera". En base a estos comentarios, el copycat debe intentar crear una estructura idéntica a la de su líder.

El copycat no puede hacer ninguna pregunta, lo que obliga al líder a ser preciso con sus comentarios. Un acertijo rápido o una pregunta de trivia es una forma sencilla de involucrar a tu equipo al comienzo de la semana.

Esta es una estrategia particularmente útil para fomentar la participación en equipos remotos. Puedes crear un canal dedicado en Slack para que los empleados comenten la respuesta.

Necesitarás: Un acertijo , una pregunta de trivia o un acertijo que haga pensar. Configuración: Establece un día de la semana en el que le plantearás una pregunta intrigante a tu equipo. Cuando llegue el momento de hacer la pregunta, podrás mostrarla de la forma que creas conveniente.

Escríbelo en una pizarra en el área común, envíalo por correo electrónico o, si trabajas de forma remota, colócalo en un grupo exclusivo de Slack. Depende de ti cuándo decides revelar la respuesta, pero la idea es animar a tus empleados a abordar la pregunta como grupo. Si lo deseas, puedes iniciar una tabla de clasificación con un premio al final del año para la persona que haya respondido correctamente a más preguntas.

Blind Retriever perfecciona las habilidades de escucha de tus empleados mientras intentan recuperar el objeto y también evitar obstáculos con los ojos vendados. Necesitarás: Una venda para los ojos por equipo, varios obstáculos con bordes suaves.

Configuración: Busca un gran espacio abierto. En un extremo del espacio, coloca el objeto que tus equipos necesitarán recuperar y en el otro extremo indica algún tipo de línea de salida. Luego, coloca varios obstáculos de bordes suaves entre la línea de salida y el objeto.

Evita el uso de objetos que puedan causar daño si alguien lo tropieza o aterriza sobre ellos. Finalmente, divide a tu grupo en equipos pequeños de aproximadamente 2 a 4 jugadores, asigna una persona por equipo para que sea el Retriever y coloc a todos detrás de la línea de salida.

Luego, al retriever se le vendan los ojos. Para jugar: Cuando comienza el juego, los no retrievers de cada equipo deben guiar a su retriever con los ojos vendados hasta el otro extremo de la habitación para recoger el objeto usando solo órdenes verbales. Si un retriever hace contacto con alguno de los obstáculos de la sala, su equipo queda eliminado de la carrera.

Gana el equipo cuyo retriever recoja el objeto primero sin tocar ningún obstáculo. Mezcla de 3 preguntas pasa por alto la pequeña charla y va directo al meollo de la cuestión.

Es un juego sencillo que ayuda a los empleados a conocerse entre sí en poco tiempo. Configuración: Entrega a cada jugador un bolígrafo y una nota adhesiva y pídeles que escriban tres preguntas abiertas.

Los ejemplos incluyen preguntas como "¿Quién es la persona más importante en tu vida en este momento? Para jugar: Establece un límite de tiempo y pide a los jugadores que comiencen a socializar con sus compañeros.

Una vez que los jugadores encuentran un compañero, se turnan para hacer una de sus preguntas. Una vez que ambos han hecho una pregunta, las intercambian y encuentran un nuevo compañero. Este proceso continúa hasta que se acabe el tiempo. Pregúntale a tu grupo qué cosas interesantes aprendieron unos de otros.

Configuración: Pida a tu grupo que se pare en una sola fila, a una distancia de un brazo de distancia, mirando en la misma dirección. Para jugar: Pídele a la persona al final de la fila que cree una breve secuencia de movimientos. Una vez creada la secuencia, tocan el hombro de la persona que tienen delante y le piden que se dé la vuelta.

El jugador se da vuelta y observa la secuencia del movimiento. Luego, se dan la vuelta, tocan el hombro del jugador que tienen delante y realizan la misma secuencia.

Este patrón continúa hasta que la secuencia de movimiento llega a la persona al frente de la fila. Aprender cómo funcionan las mentes de nuestros colegas nos permite ver las cosas desde su perspectiva. Blind Drawing pone a prueba la capacidad de su empleado para interpretar las instrucciones proporcionadas por su compañero.

Configuración: Divide a tu grupo en parejas y pídeles que se sienten espalda con espalda. Dale a un jugador de cada pareja una imagen de referencia y dale al otro jugador el lápiz y el papel. Para jugar: El jugador con lápiz y papel debe intentar dibujar la imagen de referencia escuchando las instrucciones que le proporciona su compañero.

El dibujante no puede hablar ni comunicarse de ninguna manera; debe hacer lo mejor que pueda con las instrucciones que le dan. Cuando se acabe el tiempo, pide a cada equipo que presente su dibujo. Gana el equipo cuyo dibujo se parezca más a la imagen de referencia. Para que un equipo funcione de manera óptima, debe haber confianza entre sus miembros.

Sus empleados necesitan sentir confianza en sus colegas. Necesitan sentirse apoyados y seguros sabiendo que alguien está ahí para sostenerlos en caso de que se caigan.

Una de las mejores formas de generar confianza es brindar muchas oportunidades para que tus empleados se conecten. Los siguientes juegos para generar confianza alientan a los empleados a compartir información personal y experiencias que fortalecen los vínculos interpersonales y promueven la confianza.

Dos verdades, una mentira es la forma más rápida de aprender cosas sorprendentes e interesantes unos de otros. Configuración: Pide a tu grupo que se sienten juntos en círculo, en sillas o en el suelo.

Para jugar: Uno a la vez, los jugadores presentan tres afirmaciones sobre sí mismos. Dos de estas afirmaciones son ciertas y una es mentira. Para hacer el juego más difícil, la mentira debe ser lo más creíble posible. Es trabajo de los demás jugadores escuchar estas declaraciones y adivinar cuál creen que es mentira.

Luego, el juego pasa al siguiente jugador en el círculo. Asignar amigos por correspondencia revive el arte de la carta escrita a mano y brinda a tus empleados la oportunidad de conocerse a un nivel más profundo.

Configuración: Comienza asignando amigos por correspondencia y determinando la frecuencia de las cartas.

Para fomentar los vínculos interdepartamentales, intente emparejar empleados que normalmente no se cruzarían. Para jugar: El juego es sencillo. Los empleados intercambiarán cartas con sus amigos por correspondencia a intervalos regulares.

A través de este proceso, sus empleados desarrollarán relaciones duraderas que refuerzan la cultura de la empresa. Conocer los deseos y sueños de sus compañeros de trabajo fuera de la oficina es una excelente manera de construir relaciones más sólidas y duraderas.

Para jugar: Uno por uno, los jugadores cuentan cinco elementos de su lista de deseos al resto del grupo. Esto brinda a los empleados una visión vital de las aspiraciones de sus compañeros de trabajo. Triva en Equipo es un juego divertido y sencillo que pondrá a prueba las relaciones de tus empleados.

Configuración: Antes de poder jugar Trivia en Equipo, debes recopilar datos interesantes sobre tus empleados. La forma más sencilla de hacerlo es enviar una encuesta diseñada para extraer tantos datos interesantes como sea posible.

Para jugar: Trivia en Equipo se puede jugar en línea o en persona, lo que la convierte en una excelente solución para equipos remotos. Reúne a tu equipo y comienza a hacerle preguntas. Pueden ser cosas que quizás ya sepan, como "¿Quién es el miembro más alto del equipo? Nueve de cada 10 veces, preguntarle a tu equipo "¿Cómo están?

Si estás buscando una forma alternativa de comunicarte con tu equipo, Dibuja tu Estado de Ánimo es una excelente solución. Configuración: Dibuja tu Estado de Ánimo es otro juego que se puede jugar en persona o en línea. Si juegas en persona, entrega a cada jugador una hoja de papel y un bolígrafo.

Si juegas en línea, los jugadores pueden utilizar la función de pizarra integrada en su software de videoconferencia, como Zoom Whiteboard. Para jugar: Pide a cada jugador que dibuje una representación visual de su estado de ánimo. Pueden usar palabras, imágenes y símbolos, ¡lo que sea!

Después de aproximadamente 5 minutos, pide a tus empleados que presenten sus dibujos uno por uno. Todos atravesamos tiempos difíciles.

Pero victimizarnos y pensar en lo negativo puede llevarnos a pasar por alto las oportunidades de crecimiento. El Lado Positivo altera las perspectivas de aparentes fracasos y desgracias. Configuración: Divide a tu grupo en parejas. Es posible que desees juntar a empleados que no suelen tener la oportunidad de interactuar.

Para jugar: El primer compañero comienza compartiendo una experiencia negativa. Esto podría ser algo de su vida personal o profesional, siempre que sea cierto. Al escuchar la experiencia, el segundo compañero intenta replantear la historia desde una perspectiva positiva.

Luego, el primero vuelve a contar su historia, destacando los aspectos positivos que quizás se le haya pasado por alto la primera vez.

Luego, los jugadores cambian de roles y comienzan de nuevo. Los equipos muy unidos deben comprender cómo les gusta trabajar a sus colegas. Al crear manuales de usuario personales, los empleados nuevos y existentes obtienen una comprensión más profunda de las preferencias laborales de sus pares.

Para jugar: Pide a tus empleados que graben un vídeo corto de ellos mismos que pueda usarse como Manual de Usuario Personal.

En el vídeo, el empleado debe presentarse, contar un hecho interesante y discutir sus preferencias laborales. Una vez que todos hayan grabado un video, puedes subirlos a la intranet de tu empresa. Los equipos eficaces son autónomos. El problema es: ¿cómo pueden los empleados asumir esta responsabilidad adicional si no poseen la confianza y la convicción para tomar decisiones importantes?

Los siguientes juegos están diseñados para inspirar a tus empleados a confiar en sus habilidades y desarrollar su confianza para tomar decisiones en el acto.

Si tuvieras una sola pregunta para determinar la idoneidad de tu futuro cónyuge, ¿qué preguntarías? El Juego de Una Pregunta presiona a tus empleados para que determinen la idoneidad teórica de un escenario determinado con una sola pregunta.

Configuración: Comienza dividiendo a tu grupo en parejas, dejando que una persona actúe como líder. Para jugar: El líder comienza planteando un escenario hipotético al grupo. Las preguntas sobre Esto o Aquello obligan a tus empleados a elegir entre dos escenarios igualmente atractivos o poco atractivos.

A medida que cada jugador explique su elección, obtendrás información sobre sus valores, código moral y prioridades. Configuración: Comienza compilando una lista de preguntas de Esto o Aquello que puedes hacer a tus empleados.

Para jugar: Jugar es muy sencillo. Después de escuchar la pregunta, los jugadores deben votar qué opción preferirían. Las preguntas pueden ser serias, divertidas, estimulantes o tontas; no importa, siempre y cuando obliguen a los jugadores a pensar. Las mejores preguntas dividen a la multitud y provocan un debate.

Alineación de Cumpleaños es una actividad rápida de team-building que requiere muy poca configuración y ningún equipo. Si es temprano en la mañana y tu equipo tiene sueño, este es el calentamiento perfecto para cuerpo y mente.

Para jugar: Cuando comienza el cronómetro, los jugadores deben organizarse en orden desde el cumpleaños más antiguo hasta el último solo mes y día.

En circunstancias normales, esto sería una tarea sencilla, pero hay un problema: los jugadores no pueden hablar. En cambio, sólo pueden utilizar señales con las manos y movimientos corporales para comunicar su cumpleaños. Torre de Papel desafía a tu equipo a construir la torre más alta usando nada más que unas pocas hojas de tamaño A4.

Configuración: Divide a tu grupo en equipos de aproximadamente 4 a 6 jugadores y entrega a cada equipo varias hojas de papel A4. Depende de ti cuántas hojas de papel repartas, pero asegúrate de que cada equipo reciba el mismo número.

Para jugar: Los equipos tienen sólo cinco minutos para construir la torre más alta posible utilizando el papel proporcionado. Los equipos no pueden utilizar ningún material de unión para fortalecer su torre. No olvides mantener a los equipos actualizados anunciando cuánto tiempo queda.

Una vez transcurridos los cinco minutos, mide la torre más alta y discute con cada equipo qué salió bien y qué salió mal. En Historia Sueca, el narrador debe tomar decisiones rápidamente mientras es bombardeado con palabras aleatorias.

Configuración: Divide tu grupo en equipos de aproximadamente 4 a 5 jugadores y luego pide a cada equipo que elija a una persona para que sea el narrador. Para jugar: A los narradores se les da un tema del que hablar. Cuando comienzan a contar su historia inventada, los otros miembros del equipo aportan palabras aleatorias que el narrador debe incorporar a su historia.

Por ejemplo, si el narrador habla de un huracán, los otros jugadores pueden decir palabras como "vaca", "cosechadora" o "¡Elvis Presley!

El objetivo es que el narrador mantenga la compostura mientras incorpora palabras y frases irrelevantes. Cuando se acabe el tiempo, podrás finalizar el juego o volver a jugar con un tema y narrador diferente.

En este juego, los jugadores deberán trabajar juntos para desenredarse sin soltarse de las manos. Es un juego increíblemente sencillo para mejorar las habilidades de comunicación y colaboración. Configuración: Pide a tu grupo que se pare en círculo, hombro con hombro, mirando hacia adentro.

Luego, pida a cada jugador que extienda su mano izquierda y tome la mano de otra persona frente a ellos. Repite esta acción con la mano derecha. Da a un miembro de la pareja el bolígrafo y el papel, y al otro, la foto.

La persona que tenga la foto tendrá que describir la imagen a su compañero sin decir realmente lo que es. Por ejemplo, si la imagen es un gusano en una manzana, no se puede decir: "Dibuja una manzana con un gusano en ella". La persona que tenga el bolígrafo y el papel dibujará lo que crea que represente la imagen según la descripción verbal.

Establece un límite de tiempo de unos 10 o 15 minutos. Objetivo: se trata de una actividad centrada en la interpretación y la comunicación. Al acabar el dibujo, es interesante ver cómo el dibujante interpreta la descripción del compañero. Número de participantes: cualquiera.

Material necesario: 4 objetos o más. Reglas: escoge 4 objetos o más que sean diferentes o los mismos objetos con aspectos diferentes. Divide a los participantes en equipos con la misma cantidad de miembros. Describe una escena en la que cada grupo tenga que resolver un problema usando solo esos objetos.

Puede ser algo como "te encuentras en una isla desierta" o "tienes que salvar al mundo de Godzilla". Pide a cada equipo que ordene los objetos por orden de utilidad en dicha situación y que, además, lo argumenten.

Objetivo: este ejercicio inspira la creatividad del equipo en la solución de problemas. La idea es no poner situaciones muy sencillas, para que no resulte obvio cuáles son los objetos más útiles.

Brianna is a former Content Marketing Manager of Wrike. Se acabó el Mundial de Rusia para España, después de unas semanas llenas de fútbol. Sí, puede que te sientas vacío y desilusionado, pero siempre nos quedarán las grandes lecciones de liderazgo que podemos aprender del fútbol y que puedes aplicar en tu día a día.

Llega el verano y con él esas ganas locas de romper con la rutina y descubrir mundo. Tu día a día se reduce a un puñado de réplicas y necesitas, como mínimo, un cambio de aires. Es el momento de convertirte en un nómada digital. Compartir ideas.

Desde niños, es algo que tenemos arraigado como necesario para generar nuevas ideas. Las reuniones para intercambiar ideas se han celebrado hasta la saciedad. Tanto es así, que los directores han olvidado por qué recurrimos tanto a ello. La mayoría de los directivos creen que solo es el primer paso para generar la próxima gran idea.

Pues que toman el siguiente mejor concepto y continúan. Con unas fechas de vencimiento que se aproximan rápidamente y pocos recursos, es importante que las pocas horas que dediques a intercambiar ideas te ofrezcan un buen beneficio.

No te estamos pidiendo que saques a tu equipo, ni que cantes "kumbaya" y alcances un estado de euforia capaz de desencadenar toda la creatividad que lleva dentro.

Simplemente te aconsejamos sobre los que deberías hacer así como lo que no deberías hacer y probablemente hagas. El origen del intercambio de ideas El concepto de intercambio de ideas surgió cuando Alex Osborn, ejecutivo de publicidad, se sintió frustrado por el deficiente resultado creativo que obtenía de sus empleados.

En , publicó el libro titulado Imaginación aplicada, en el que se trata por qué la aportación de ideas en grupo es mucho más útil y eficaz que concebir ideas de forma independiente.

Concibió una teoría al respecto en la que se decía que para celebrar una sesión eficaz de intercambio de ideas el grupo debía seguir estas pautas: Posponer sus juicios: no señalar con el dedo las malas ideas Procurar conseguir cierta cantidad: centrarse en la cantidad de ideas en lugar de en la calidad.

Osborn afirma que estos son los principios básicos para participar en una sesión de intercambio de ideas próspera y productiva. Pero el problema surge cuando intentas poner en práctica estos principios uniformemente.

Repasemos lo que hay que hacer y lo que no en las sesiones de intercambio de ideas, así como algunas técnicas para combatir los malos hábitos; de este modo, podrás estar seguro de que la próxima sesión de intercambio de ideas será próspera y eficaz: Las reglas del intercambio de ideas REGLA N.

º 1 No: hacer que todos se impliquen inmediatamente Sí: dar tiempo a que los participantes piensen de forma independiente.

A menudo el primer paso del intercambio de ideas es reunir a todos en una sala y empezar a pensar. No obstante, es importante pisar el freno y no dejar que el grupo se ponga a reflexionar directamente. En el libro 59 segundos: piensa un poco para cambiar mucho, Richard Wiseman explora los motivos por los que el intercambio de ideas en un grupo no siempre es la mejor forma de concebir ideas.

Wiseman dice lo siguiente: "Más de 50 años de investigación han demostrado que las personas frecuentemente toman decisiones irracionales en grupos, además de realizar valoraciones muy sesgadas de la situación las personas con carácter que lideran las discusiones en grupo pueden presionar a otras para que se sometan, se autocensuren y creen una ilusión de unanimidad.

La gente es más creativa cuando se aleja de las multitudes". En lugar de ello, haz que tu equipo conciba ideas personalmente antes de iniciar la sesión de intercambio de ideas. Dales tiempo para que piensen detenidamente y apunten sus ideas de forma independiente antes de compartirlas con el grupo.

Esto permite que las ideas circulen libremente sin influencias, intimidaciones o pensamientos colectivos involuntarios. REGLA N. º 2 No: poner límites en la sesión de intercambio de ideas Sí: dejar que todos hablen libremente sin seguir un patrón.

Puede que te preguntes si no es un poco contradictorio tener una publicación del blog sobre las reglas del intercambio de ideas y sugerir que no debería haber reglas para ello". La verdad es que, sin saber cómo sacar el máximo partido posible a la sesión de intercambio de ideas, probablemente ya te estés poniendo tus propias limitaciones.

La única regla que se ha de seguir es intentar activamente mantener la sesión abierta sin caer en juicios o etiquetar las ideas como malas.

Otras reglas pueden limitar la creatividad y dificultar que tu equipo se abra a todas las opciones posibles. No estamos diciendo que haya que celebrar una sesión de intercambio de ideas que dure todo el día. Simplemente reserva una hora en tu calendario. Si las ideas fluyen, continúa aunque haya pasado la hora.

Si la sesión se agota pronto, acorta la reunión y reprográmala. º 3 No: soltar ideas directamente Sí: asegurarse de que todo el mundo proponga una idea como mínimo.

Es muy fácil soltar las ideas que parecen demasiado obvias o totalmente irrealizables. Sin embargo, no es lo ideal en la aportación de ideas. Hay quien tiende a mostrar sus inhibiciones sociales cuando se les pide que compartan sus ideas, por eso la clave está en escuchar a todo el mundo, incluso si ello significa escuchar las ideas más extrañas porque a veces son las mejores.

La mejor forma de combatir este juicio es pedir a todos que compartan sus ideas primero antes de dar su opinión. Esto se llama Round Robin Brainstorming y es útil para silenciar a los participantes que tienden a dominar la conversación y dar voz a los más discretos.

º 4 No: centrarse en la calidad de las ideas Sí: centrarse en la cantidad de ideas. En la mayoría de las situaciones, la calidad es más importante que la cantidad. Al escribir un artículo es más importante centrarse en la calidad del mismo que en su extensión.

Pero esto no se aplica al intercambio de ideas en grupo. Al concebir ideas, es importante dar con tantas como sea posible y cuanto más rápido, mejor.

No existen las malas ideas. Esta técnica se llama ideación rápida y su objetivo es generar ideas rápidamente para que no dé tiempo a hacer juicios ni albergar reparos. Permite a tu equipo explorar todos los ámbitos de la creatividad, sin poner restricciones a las "malas ideas".

º 5 No: anotar solo las buenas ideas Sí: anotarlo todo. La norma en la mayoría de las reuniones es tomar notas.

Esto también ocurre en las reuniones para intercambiar ideas. Sin embargo, no quieres que el equipo anote simplemente las ideas que tienen sentido o que son realistas. No te apresures a tratar de descubrir la mejor idea directamente, puedes ir acotando las ideas hasta quedarte con las mejores.

Designa a alguien del equipo para que anote todas las ideas en un cuaderno o una herramienta de trabajo consolidada como Wrike. De este modo, todos podrán ver cómo se redactan las notas en tiempo real y, además, permite añadir aspectos que podrían haberse pasado por alto.

Contar con una ubicación consolidada para las notas de la sesión de intercambio de ideas también facilita su búsqueda y revisión posteriormente, ya que se comparte con todo el equipo.

º 6 No: limitar la concepción de ideas a una sola sesión de intercambio Sí: dejar que todos puedan aportar ideas propias posteriormente. Cuando acabe la sesión de intercambio de ideas, es importante que siga fluyendo la creatividad.

Asegúrate de que todos se tomen entre 10 y 20 minutos tras la reunión o posteriormente durante la semana para dedicar tiempo a sus propias ideas, que podrían nutrir a las compartidas durante la reunión. No lo dejes sin un punto final. Establece un plazo definido para el proyecto de modo que el equipo pueda valorar cuánto tiempo debe dedicar al intercambio de ideas y cuándo tiene que ponerse en marcha.

Hacer que el equipo se implique en el proceso de intercambio de ideas no solo es beneficioso para el propio proyecto, también permite al equipo hacerse oír y participar en el proyecto desde el inicio.

Planificar las sesiones de intercambio de ideas en grupo con estos consejos y técnicas en lugar de hacerlo ad hoc hará que las sesiones sean más productivas y eficaces; por no mencionar que añade diversión e imaginación a la tarea en cuestión.

Otros recursos para el intercambio de ideas Cuatro consejos para una buena sesión de intercambio de ideas: ¿buscas más reglas básicas para compartir ideas? Consulta estos útiles consejos. Por qué el intercambio de ideas funciona mejor en línea: si no tienes tiempo para reunirte en persona, puede que sea mejor hacerlo en línea.

Aumenta tu creatividad utilizando el modelo B. infografía : no todo es seguir las directrices para una buena sesión de intercambio de ideas. Consulta estos consejos para aumentar la creatividad. Háganos saber qué correos electrónicos de marketing le interesan actualizando sus preferencias de correo electrónico aquí.

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Blog de Wrike Colaboración. Brianna Hansen. Article content Juegos rápidos para fomentar el espíritu de equipo 1. El juego de las posibilidades 2. Mezcla de objetivos Juegos para fomentar el espíritu de equipo en exteriores 4. La búsqueda del tesoro 5. Nudo humano 6. El cuadrado perfecto 7.

El campo de minas 8. La caída del huevo Juegos para romper el hielo 9. El puzle del trueque Verdades y mentiras Dibujo a ciegas Esto es mejor que aquello Otros recursos para conocer más juegos que fomentan el espíritu de equipo: ¿Conoces otros juegos para fomentar el espíritu de equipo? Compártelos en los comentarios.

Para animar a tu equipo a que aprenda de los demás sin tener que escuchar un coro de quejidos, aquí tienes 12 juegos para fomentar el espíritu de equipo a los que querrán jugar una y otra vez: Juegos rápidos para fomentar el espíritu de equipo 1.

El juego de las posibilidades Duración: minutos. Comprueba nuestra publicación La guía definitiva de actividades de fomento de espíritu de equipo que no aborrecerás.

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El clásico de los clásicos de todas las fiestas de adultos: ¿verdad o reto? Este juego os permitirá conocer mejor a vuestros colegas, pero también reír a carcajadas y amenizar la velada con algunas preguntas más o menos picantes, ¡eso dependerá de vosotros!

Para inspiraros os dejamos esas Preguntas para verdad o reto que hemos preparado desde unCOMO. Si es el caso, te proponemos otros grandes nombres que no faltan en las veladas con amigos:.

Si deseas leer más artículos parecidos a Juegos para fiestas de adultos , te recomendamos que entres en nuestra categoría de Fiestas y Celebraciones. Compartir en:.

Por Elia Tabuenca. Actualizado: 16 noviembre También te puede interesar: 10 juegos para fiestas familiares. Toma nota: Juego de las películas Es todo un clásico en cualquier tipo de fiesta, ya sea de adultos o de niños.

Juego del teléfono Se trata también de uno de esos juegos a los que seguro que has jugado al menos una vez en la vida. Juego de las sillas Otro juego clásico que perfectamente puede trasladarse a una fiesta de adultos. Juego del limbo Otra idea para jugar en una fiesta de adultos es el mítico limbo.

Si es el caso, no te pierdas las siguientes opciones: Juego de los personajes Se trata de que cada vez que entre alguien en casa, le designes un personaje que él no tiene que conocer y se lo coloques en la espalda.

Juego de las canciones Es un juego perfecto, sobre todo, para los grupos de amigos más apasionados de la música. Búsqueda de tesoros Se trata de un juego que bien podría ser una gymcana de adultos, pero para organizar dentro de una casa.

Juego de los enredos Los participantes en la fiesta tendrán que cogerse de las manos y empezar a enredarse los unos con los otros. Historias encadenadas Este es uno de nuestros juegos favoritos, ya que resulta ideal tanto para reuniones de familias con niños como para adultos o adolescentes.

Karaoke en casa Si queréis poner un poco de música y juerga a vuestra fiesta para adultos, nada mejor que organizar un auténtico karaoke en casa. La carta del beso Otro de los juegos para fiestas de adultos en casa que más triunfa es este.

Si queréis acompañar vuestros juegos de bebida, prepara los cócteles que más te gusten y disfruta de los juegos de adultos para fiestas que te proponemos a continuación: Juego del "nunca" Se trata de un juego para adultos que puede ser muy divertido y con el que puedes conocer un poco mejor a tus amigos.

El "beer pong" Imitando el juego del ping pong, este juego para adultos consiste en colocar vasos de plástico en un extremo de una mesa y, desde el otro, intentar meter dentro una pelota de ping pong. El juego de la moneda Muy similar a la opción anterior, este es uno de los juegos para fiestas de adultos en casa más divertidos.

Mayor o menor Si buscas juegos de cartas para tomar, este es uno de los más divertidos. Tutifruti Que cada jugador coja una hoja de papel y prepare diferentes columnas. Trivial Otro clásico que no puede fallar en las fiestas de adultos.

Tabú Este divertidísimo juego para adultos y adolescentes consiste en adivinar cosas, personajes o lugares sin nombrar otras palabras. Verdad o reto El clásico de los clásicos de todas las fiestas de adultos: ¿verdad o reto? Si es el caso, te proponemos otros grandes nombres que no faltan en las veladas con amigos: Monopoly Pictionary aquí te enseñamos Cómo hacer un Pictionary casero Party Mikado Jenga.

Escribir comentario. Su valoración:. El más divertido es el juego de la ruleta rusa sexual, en el que los hombres se ponen en círculo y las mujeres cabalgan a la vez durante 30 segundos con uno de los hombres del grupo. Al terminar los 30 segundos las mujeres pasan a cabalgar al siguiente hombre del círculo.

La diversión se termina cuando el último integrante eyacula. Hay 2 ganadores, el hombre que eyacula en último lugar y la mujer que hace eyacular al mayor número de hombres.

Ver 1 respuesta Responder. Hola, te animamos a que leas este artículo pues en él te descubrimos diferentes propuestas de juegos para adultos. Un saludo. Buenas tardes, Muy chéveres las dinámicas para ponerlas en práctica.

Me gustaría recibir más ideas para implementar con mis colaboradores como actividades de bienestar que toca hacerlas mes a mes. Soy la Coordinadora de Recursos Humanos de un hotel en la ciudad de Cartagena y estoy a cargo del bienestar de los colaboradores, por lo tanto necesito ideas para implementar.

Muchas gracias y quedo muy atenta. Yo hice el año pasado una fiesta para 30 mujeres y las hice todas apuntar en un papel un secreto inconfesable que nadie sabe en un papel. los papalitos hice que les di yo en dos colores; verde y rojo luego en la fiesta las repartir en dos grupos, para que el grupo verde intentara adivinar quien del grupo rojo era el secreto y al reves por turnos obviamente.

los pasamos de miedo y muchas risas, salieron cosas superdivertidas del tema sexo que es lo que mas gusta a las mujeres y cosas raras. superchulo y muy recomendable. obviamente una tiene que ser el que va leyendo las tarjetas y dar puntos como la maestra de ceremonia pero funciona, aunque se puede hacer las tarjetas alli mismo yo lo hice de antemano.!!

Buena lista de juegos! Mi hermana y yo hemos creado unos juegos para beber. Es una baraja de cartas con retos, preguntas, minijuegos Sudoku Siege.

Daily Nonograms. Daily Net. Conecte todas las luces en este juego de rompecabezas diario en 5 tamaños diferentes. Daily Suguru. Daily Futoshiki. Búsqueda de Palabras Diaria.

Todo los días juegos de búsqueda de nuevas palabras en 3 tamaños diferentes. Liquid Sort. Classic Word Wipe. Un juego de palabras y ortografía para los amantes del scrabble en inglés. Resuelve el crucigrama en inglés decidiendo qué letra pertenece a qué número.

Daily Star Battle. Resuelve los rompecabezas diarios de Star Battle en 3 tamaños diferentes. Killer Sudoku. Daily Numbrix. Just Divide. Daily Shirokuro. Rompecabezas diarios de Shirokuro en tres tamaños diferentes: conecta negro con el blanco. Word Wipe. Daily Bridges.

The Daily Crossword. Desafía tus habilidades todos los días con una gran variedad de crucigramas que te esperan para jugar. Daily 1 to Si, por el contrario, recibes una respuesta negativa, es el turno del siguiente.

Gana el que primero logre adivinar a quién tiene en la frente. Coge un folio y realiza varias particiones del mismo tamaño. Cada uno de los jugadores deberá escribir en cada pedazo palabras que tengan una relación. Pero cuidado, no desveles cuál, porque en adivinarla consiste el juego.

Cuando tengas todas las palabras escritas, las pones boca abajo frente a ti. Otro jugador cogerá una palabra y dirá la categoría que cree que has elegido. Tú harás lo mismo con las cartas de otro jugador.

Gana el que logre adivinar primero la categoría del jugador al que coge las cartas. Te ponemos un ejemplo: imagina que coges una carta que dice « pera «, puedes pensar que la categoría es « cosas verdes «; luego coges otra que pone « plátano «, por lo que podrías pensar que se tratara de frutas; sin embargo, la tercera dice « pelota «.

Hay infinidad de opciones, ¡pon las tuyas complicadas para que no les resulte nada fácil adivinarla! Todos conocemos el famoso juego de hundir los barcos. Sin embargo, ¿sabías que puedes crearlo tú mismo? Sí, no hace falta que tengas ningún tipo de plataforma o pequeños barcos que anclar en ella, ¡con papel y boli puedes crearla tú mismo!

Y, además, puedes hacerlo con la cantidad de barcos que quieras y del tamaño que prefieras. Dale un papel a un niño y te darás cuenta de lo poco que se necesita a veces para ser feliz.

Puedes aprovecharlo para uno de los trucos por excelencia que muchos hemos utilizado en nuestra infancia. Aunque, esta vez, sí que requiere de un ingrediente especial, un limón.

Con el zumo de un limón y un pincel, escribe en el folio un mensaje secreto. Déjalo secar y después acércalo a la llama de un mechero si el juego se realiza con niños pequeños, ten precaución y no te separes de ellos. Ahí descubriréis el mensaje. Muy fácil.

Alguien debe escribir una palabra al inicio del folio y, separando con un guion, el siguiente deberá escribir otra palabra que comience con la última sílaba de la anterior. Es una manera muy divertida de repasar los diptongos e hiatos, te aseguramos que algunas palabras generarán alguna duda.

Pierde aquel que se bloquee y en un tiempo de 30 segundos no encuentre una palabra adecuada. En un papel se ponen los nombres de los miembros de la familia o del grupo de personas que estén jugando.

Todos deben tener tantos papeles como personas participen, incluso el suyo propio. Comienza un jugador, que lanzará una pregunta: ¿Quién es más probable que… salga de casa con un calcetín de cada color? Todos deberán seleccionar el nombre de aquel que creen que es más despistado.

By Faek

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