Decisiones Cruciales en Poker

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El PP de Feijóo cierra filas con Isabel Díaz Ayuso. OPINIÓN '¡No disparen al periodista! El póker como elemento clave para tomar decisiones en la vida La vida está llena de toma de decisiones. El póker como elemento clave para tomar decisiones en la vida.

Rioja2 16 de febrero de h 0. es La Rioja. Qué es elDiario. es El equipo Estatuto de elDiario. es Creative Commons Aviso legal Política de privacidad FAQ Mis cookies Política de cookies Contacto Revista Mastodon Administrar Utiq.

Es la relación entre el tamaño del bote y la cantidad que necesitas apostar para permanecer en la mano. Por lo general, sólo deberías permanecer en una mano si tus probabilidades de bote son de al menos 2 a 1. Otro factor esencial que hay que tener en cuenta a la hora de tomar decisiones en el póker son tus oponentes.

Te ayudará pensar en qué tipo de manos de póker pueden tener y en la probabilidad de que te ganen. Por ejemplo, si juegas contra un jugador duro que sólo juega buenas manos, puedes estar más seguro de que no va de farol cuando apuesta. Por otro lado, si estás jugando contra un jugador flojo que a menudo va de farol, debes tener más cuidado a la hora de igualar sus apuestas.

En una nota relacionada, un concepto importante que puede ayudarte a tratar con los oponentes es la lectura de la mano. Se trata de la capacidad de intentar determinar qué cartas tienen tus oponentes basándose en sus acciones.

No es una ciencia exacta, pero cuanto mejor sea la lectura de manos, mejores serán tus decisiones. Si quieres mejorar en el análisis de tus oponentes, necesitas jugar más partidas.

Una forma excelente de hacerlo es el póker en línea. Y si buscas una gran sala de póker en línea, regístrate en {{GGPoker}}, la mayor sala de póker del mundo, donde seguro que encontrarás una partida de póker en línea cada vez que te conectes.

Uno de los errores más comunes de los jugadores es actuar con demasiada rapidez. Si no estás seguro de una decisión, suele ser mejor esperar y ver qué pasa.

Así dispondrás de más información para trabajar y podrás evitar cometer un error costoso. Uno de los errores más frecuentes y más graves que cometen los jugadores es jugar demasiadas manos.

Esto puede llevarte a tomar malas decisiones y a perder dinero. Por ello, debes ser selectivo con tus manos y juega sólo aquellas que tengan buenas posibilidades de ganar.

Significa renunciar a la mano. Aunque puede ser difícil, a veces es la mejor decisión. Por ejemplo, retirarte si tienes una mano débil contra un oponente fuerte suele ser lo mejor. El ser humano a toda hora y en cualquier lugar elije. A veces de manera consciente y otras sin siquiera darse cuenta por ejemplo, cuando se casa.

Desde la ropa hasta las inversiones financieras. Desde el peinado hasta la educación de los hijos, nos pasamos la vida seleccionando opciones, decidiendo y trazando caminos. En el poker, esta actividad casi mecánica puede entrañar la diferencia entre fundirse o hacerse rico.

Y esto muestra la importancia que tiene conocer y comprender el funcionamiento de la mente cuando, a la hora de la verdad, debemos delinear estrategias. Cada jugada es una elección compleja entre muchas alternativas posibles, a concretar en un plazo ínfimo y perentorio. Si se hace el ejercicio de calcular cuántas rondas se juegan en una sesión o en un torneo y se las multiplica por las etapas de apuestas, se apreciará la cantidad de determinaciones que hay que tomar.

Y cada una de ellas puede ser crucial o definir el rumbo de la competencia. Se ha indagado mucho sobre cómo funciona la mente en el deporte y actualmente se define al competidor como un individuo que no espera que las situaciones se le presenten sino que sale a buscarlas, se les anticipa.

De tal forma, la buena lectura de las circunstancias se convierte en el pilar para optar por una que, al menos, sea satisfactoria. La capacidad de utilizar los conocimientos adquiridos para construir estrategias está influenciada por el sentimiento de satisfacción y confianza de cada competidor y acá el aspecto emocional opera como facilitador o como verdugo.

La mayoría no tiene presente los factores que afectan el proceso de selección de alternativas y, a partir de ello, surgen algunos interrogantes: ¿cómo pensamos y cómo analizamos las opciones? Podemos conocer un poco más de nosotros mismos o de nuestras acciones respondiéndonos otras preguntas.

Hay jugadores que, persiguiendo el sueño de ganar grandes pozos, apuestan fuerte y otros que, ante el más mínimo atisbo de tormenta, foldean y resguardan sus fichas. Y, si tenemos que decidir entre sacrificar una de nuestras prioridades, ¿Cuál elegiremos?

A esto podemos agregarle un ejercicio provechoso y, por qué no, entretenido: leernos a nosotros mismos aunque seamos indescifrables , vernos como lo haría el rival, analizar nuestros patrones de selección, determinar cómo reaccionaríamos ante ciertas jugadas o saber cuáles son nuestras mañas y costumbres.

En la vida personal, familiar y profesional hay que tomar constantemente decisiones de mayor o menor importancia 3 modelos para tomar decisiones correctas, según este experto que lleva más 20 años liderando equipos: el póker, el ajedrez y el puzle (o "El póker es un lugar único para observar y entender el proceso de la toma de decisiones ya que tiene todos los elementos", señala Duke. Y de

Consejos que pueden ayudarte a mejorar tu toma de decisiones en el póker

Decisiones Cruciales en Poker - Como señala, no solo en el poker sino también en la vida, la chance de obtener varios resultados puede y debe expresarse en probabilidades, en En la vida personal, familiar y profesional hay que tomar constantemente decisiones de mayor o menor importancia 3 modelos para tomar decisiones correctas, según este experto que lleva más 20 años liderando equipos: el póker, el ajedrez y el puzle (o "El póker es un lugar único para observar y entender el proceso de la toma de decisiones ya que tiene todos los elementos", señala Duke. Y de

La mayoría de los resultados en la vida no dependen solo de la calidad de nuestras decisiones, sino también de nuestra fortuna. Lamentablemente, por ejemplo, podemos comer y vivir saludablemente, pero aún así podemos tener mala suerte y enfermarnos, o alguien puede fumar dos paquetes de cigarrillos al día y aún así vivir una vida larga.

Esta es la razón por la cual es tan difícil para nosotros saber cuán buenas son nuestras decisiones y estrategias. Por ejemplo, un jugador amateur puede ganar un gran torneo y creer que es un jugador increíblemente bueno y hábil.

Esto suele llevar a un gran fracaso en el futuro. Esto también puede suceder a un jugador experimentado. Después de algunas grandes victorias y sesiones exitosas, podemos fácilmente sobrestimar nuestro nivel y volvernos perezosos para estudiar o saltar a juegos de apuestas más altas para los que no estamos preparados.

Revisar tu proceso de toma de decisiones, no solo tus decisiones en la mesa, es crucial. Recomiendo usar tu diario de poker para determinar cómo tomas decisiones en el poker. Puedes comenzar respondiendo estas preguntas:. La mejor manera de entrenar tu proceso de toma de decisiones es revisar tus manos.

Durante la revisión, hazte las mismas preguntas que te harías si estuvieras jugando. Cuanto más practiques esto, más probable es que aparezca durante el juego. También puedes tratar de entender POR QUÉ tu proceso de toma de decisiones no se mostró en algunas manos. Para mejorar tu proceso de toma de decisiones en el póker, lee este artículo muy útil sobre la lectura de manos, el proceso lógico de deducción, el uso de pistas de póker y los errores comunes en la lectura de manos.

Haz clic aquí para aprender la manera correcta de leer manos en el poker. El inverso de esta afirmación también es cierto, tomar una mala decisión podría tener un resultado positivo. En el poker, los resultados de las decisiones no solo se determinan por la habilidad, la suerte juega un papel muy importante en esto.

Es un gran problema si ignoramos el papel que juega la suerte en el resultado de la decisión. Esto se llama el sesgo retrospectivo. Por definición, este es un término utilizado en psicología para explicar la tendencia de las personas a sobreestimar su capacidad para haber predicho un resultado que no podría haber sido predicho.

Evalúa tu proceso de toma de decisiones en función de cómo tomaste tu decisión, no del resultado. Si quieres mejorar en el análisis de tus oponentes, necesitas jugar más partidas. Una forma excelente de hacerlo es el póker en línea.

Y si buscas una gran sala de póker en línea, regístrate en {{GGPoker}}, la mayor sala de póker del mundo, donde seguro que encontrarás una partida de póker en línea cada vez que te conectes.

Uno de los errores más comunes de los jugadores es actuar con demasiada rapidez. Si no estás seguro de una decisión, suele ser mejor esperar y ver qué pasa.

Así dispondrás de más información para trabajar y podrás evitar cometer un error costoso. Uno de los errores más frecuentes y más graves que cometen los jugadores es jugar demasiadas manos. Esto puede llevarte a tomar malas decisiones y a perder dinero.

Por ello, debes ser selectivo con tus manos y juega sólo aquellas que tengan buenas posibilidades de ganar. Significa renunciar a la mano. Aunque puede ser difícil, a veces es la mejor decisión.

Por ejemplo, retirarte si tienes una mano débil contra un oponente fuerte suele ser lo mejor. Y a veces tienes que retirarte aunque tengas una buena mano sólo porque no es la mejor. Es un movimiento mucho más difícil de hacer en comparación con retirarse cuando se tiene una mano terrible en primer lugar, pero es mejor estar seguro que lamentar.

Tu posición en la mesa puede tener un impacto significativo en las decisiones que tomes. Si estás en una posición temprana, por lo general sólo deberías jugar manos de póker muy fuertes.

Por ejemplo, es posible que tengas que retirarte en una posición temprana con una mano como as-rey del mismo palo. La razón es que muchos jugadores todavía están actuando después de ti, y probablemente tengan mejores manos. Por otro lado, si estás en una posición tardía, puedes ser más agresivo porque tienes más información sobre las manos de los otros jugadores.

Por ejemplo, en una posición tardía con una mano como as-rey del mismo palo, puedes subir la apuesta porque sabes que la mayoría de los otros jugadores tienen manos más débiles. Tener un plan antes de sentarse en la mesa de póker cuando se juega al póker es vital.

Significa conocer tus objetivos y cómo piensas alcanzarlos. Por ejemplo, si estás tratando de construir una gran pila de fichas, tendrás que jugar de manera diferente que si estás tratando simplemente de sobrevivir y cobrar.

Una de las cosas más importantes que hay que recordar en el póker es estar dispuesto a ajustar tu estrategia. No tengas miedo de cambiar tu enfoque en función de la situación.

Por ejemplo, si estás jugando contra un jugador flojo, puede que tengas que endurecer tu juego para ganar. Asumir riesgos es una parte integral del póker. A veces, la mejor decisión es hacer un movimiento audaz aunque no sea la opción más segura. Por ejemplo, si tienes una mano sólida pero existe la posibilidad de que tu oponente tenga una mejor, puede que tengas que hacer una gran apuesta para ganar el bote.

Tomar buenas decisiones es una parte crucial del póker. Cuanto mejores decisiones tomes, más dinero ganarás. Así que, la próxima vez que juegues al póker, ten en cuenta estos consejos para tomar las mejores decisiones posibles.

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En el poker, esta actividad casi mecánica puede entrañar la diferencia entre fundirse o hacerse rico. Y esto muestra la importancia que tiene Como señala, no solo en el poker sino también en la vida, la chance de obtener varios resultados puede y debe expresarse en probabilidades, en That's because at its heart, poker is about making the best possible decision from incomplete information, which is just as crucial in business: Decisiones Cruciales en Poker


























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Decisiones Cruciales en Poker - Como señala, no solo en el poker sino también en la vida, la chance de obtener varios resultados puede y debe expresarse en probabilidades, en En la vida personal, familiar y profesional hay que tomar constantemente decisiones de mayor o menor importancia 3 modelos para tomar decisiones correctas, según este experto que lleva más 20 años liderando equipos: el póker, el ajedrez y el puzle (o "El póker es un lugar único para observar y entender el proceso de la toma de decisiones ya que tiene todos los elementos", señala Duke. Y de

Ante una situación de incertidumbre ¿qué debemos hacer? Cuando los resultados dependen no sólo de nuestras decisiones, sino también de lo que decidan los otros los concurrentes ¿cómo decidir? Cuando los factores a tomar en cuenta por nosotros y por los demás concurrentes no son sólo racionales, sino también emocionales o hasta psicológicos ¿cómo tomar una decisión?

Una herramienta útil son los postulados de la Teoría de juegos. La Teoría de juegos, ortodoxamente definida, 1 es la «rama de las matemáticas aplicadas que proporciona herramientas para analizar situaciones en las que las partes, llamadas jugadores, toman decisiones que son interdependientes.

Esta interdependencia hace que cada jugador considere las posibles decisiones o estrategias del otro jugador al formular su propia estrategia. Una solución para un juego describe las decisiones óptimas de los jugadores —que pueden tener intereses similares, opuestos o mixtos— y los resultados que pueden resultar de estas decisiones».

Originalmente la Teoría de juegos fue utilizada para analizar los juegos de salón, sin embargo sus aplicaciones son mucho más amplias. Esta teoría fue desarrollada por John von Neumann y su colega en la Universidad de Princeton, Oskar Morgenstern ver cuadro 1.

Lo hicieron para tratar de resolver problemas económicos, su obra de referencia precisamente se intitula así: Theory of Games and Economic Behavior, en español: La Teoría de los juegos y del comportamiento económico. Para algunos, el nombre es poco apropiado pues no comparte la diversión o la frivolidad asociada a los juegos.

Una manera de entenderlo es con la metáfora de una obra de teatro: El Juego que todos jugamos original de Alejandro Jodorowsky nacido en Chile en , residente en México y Francia.

La comparación es buena, pues en la obra el autor presenta la realidad que enfrentamos; realidad que cada individuo diagnóstica y vive de manera diferente, poniendo en su manera de «jugar» de enfrentarla sus ambiciones, sus temores, sus anhelos, sus gustos, sus debilidades y su propio aprendizaje.

Se trata de una alegoría que nos muestra lo que queremos expresar en este artículo: las situaciones que enfrentamos se asemejan a juegos, donde cada jugador no actúa únicamente de manera racional.

Para Von Neumann y Morgenstern: «un juego es una situación conflictiva en la que uno debe tomar una decisión sabiendo que los demás también toman decisiones, y que el resultado del conflicto se determina, de algún modo, a partir de todas las decisiones realizadas».

DEL PÓKER A LA ECONOMÍA Von Neumann, uno de los matemáticos más importantes de la edad moderna, se entretenía observando e investigando las estructuras matemáticas del póker, el ajedrez y los dados él era aficionado al póker , así como de otros juegos. Conforme lo iba haciendo, se dio cuenta de que los teoremas hipótesis que iba esbozando podían aplicarse a temas de economía y política.

Estas ideas fueron las que plasmó en la obra mencionada, con su colega Morgenstern. Ambos pensaron solamente en los alcances o aplicaciones de esta teoría para la economía, pero su obra fue rápidamente utilizada no sólo por economistas, sino por investigadores de ciencias sociales y estrategas militares.

Su planteamiento inicial es muy sólido y a partir de esa base se ha ido desarrollando. A lo largo de los años, la Teoría de juegos se ha aplicado a una gran diversidad de situaciones, donde las decisiones de cada jugador considerando sus propias decisiones y las del resto de los jugadores definen el resultado.

También hace hincapié en los aspectos estratégicos de la toma de decisiones: los objetivos que desean lograr los jugadores, los recursos con que cuentan para lograrlos y el plan de acción o pasos para hacerlo, es decir, para «jugar».

Se observa entonces que los resultados no se dan por pura casualidad, con lo que la Teoría de juegos va más allá de la Teoría de la probabilidad procurando complementarla. Además, permite prepararse para enfrentar situaciones de incertidumbre.

Uno de sus usos, por ejemplo, es determinar cómo actúan las empresas para establecer el precio óptimo de venta de productos o servicios de cara a sus contrincantes en el mercado.

También se utiliza en situaciones políticas elecciones mediante votación para ver cómo se comportaran los votantes individualmente o en grupo, sea alrededor de un partido político, sea en torno a una coalición.

Sirve también para ubicar un recurso, por ejemplo para seleccionar el mejor lugar para construir una fábrica, y en el ámbito biológico ayuda a explicar el comportamiento de plantas y animales en su eterna lucha por la supervivencia. El hecho de que la Teoría de juegos aborde situaciones tan diferentes y numerosas nos ayuda a entender que no existe una sola Teoría de juegos.

A partir del libro de Von Neumann y Morgenstern se han propuesto varias teorías, cada una de ellas aplicable a distintas situaciones, con sus propias limitaciones o restricciones. Éstas tratan de explicar un juego en particular y cómo se «juega» para llegar a una solución o resultado.

Podría pensarse que la Teoría de juegos sería una especialidad de la Psicología 3 en vez de ser una especialidad de las matemáticas pero no es así, pues supone en primer lugar que los jugadores son razonables. Ante esta propuesta jugar «estratégicamente» , lo que pretenden Von Neumann y Morgenstern es poder contestar si existe una manera racional de jugar, especialmente en aquellos casos donde los contrincantes pueden alardear o tener segundas intenciones existe incertidumbre.

Podría entonces pensarse que debe haber una manera racional de jugar cualquier juego per se. UNO PARTE Y OTRO ESCOGE Para entender de manera muy simple la Teoría de juegos, pensemos en una madre que debe repartir un pedazo de pastel para dos hermanos.

Si lo hace ella, podrán acabar peleándose por pensar ambos que una mitad es mayor que la otra. Al pedir que uno parta y otro escoja, el que parte será especialmente justo, pues sabe que el otro tomará siempre la que le parezca mayor.

En el mundo de los negocios, lo hemos visto, cuando dos socios de una empresa deciden separarse: aquí el mecanismo o la estrategia es «tú ponle precio, yo decido si te compro o si te vendo». Es el mismo principio: utilizar una manera racional de jugar, sabiendo que el otro podrá tener «segundas intenciones».

Se trata de un juego conflicto de intereses encontrados y su solución pasa por una decisión muy racional. Hay entonces juegos de una persona, dos personas o de «n» personas siendo «n» más de dos. Consideremos también que un jugador no necesita ser un individuo; puede ser un equipo de trabajo, una empresa, un país o un equipo compuesto por varios integrantes con intereses compartidos.

Hay juegos de información perfecta, como el ajedrez, donde cada jugador sabe todo sobre el juego en todo momento. Y hay juegos de información imperfecta, como el póker, porque los jugadores no conocen todas las cartas de sus oponentes.

Los juegos de una persona se conocen también como juegos contra la naturaleza. Como el jugador carece de oponentes, sólo necesita identificar las opciones disponibles para elegir la «jugada» que, según él, le dará el resultado óptimo.

Como se manejan probabilidades, podría parecer más complicado, pero en principio la decisión es relativamente simple. Por ejemplo, una persona que, para salir, decide llevar o no un paraguas, pondera los costos y beneficios de llevarlo o no. Puede tomar una decisión equivocada, pero no existe un oponente consciente.

Es decir, se supone que la naturaleza es completamente indiferente a la decisión del jugador y la persona basa su decisión en probabilidades simples de que llueva. Enumeraremos algunos juegos y algunos de los principios subyacentes a los mismos.

Su enunciación es la siguiente: La policía arresta a dos sospechosos. No hay pruebas suficientes para condenarlos y son encarcelados aisladamente, es decir, no tienen contacto con su compañero. El policía a cargo los visita a cada uno y les hace la misma oferta: si uno delata y su cómplice no, el cómplice será condenado a la pena total 10 años y quien delata será liberado.

Si uno calla y el cómplice delata, el primero recibirá esa pena 10 años y será el cómplice quien salga libre. Cabero lleva más de 20 años dirigiendo equipos multiculturales de alto rendimiento y cuenta con una amplia experiencia en procesos de toma de decisiones.

El directivo ha decidido recopilar toda esa experiencia en la toma de decisiones y sintetizarla a través de un libro que hable sobre ello.

El texto, publicado por Seurat, lleva por título Decidiendo: En tiempos de paz y de guerra y en él Cabero ha querido ofrecer un modelo sistemático para la toma de decisiones correctas.

La economía del miedo: cómo los shocks extremos nos llevan a tomar decisiones absurdas. El director en Europa del Grupo BIC defiende a lo largo de la publicación lo importante que es dimensionar el riesgo a la hora de tomar decisiones y define un concepto como el de " riesgos calculados ": "Estos condicionan cualquier proceso de decisión, así como el resultado".

Un estudio elaborado por Huawei en en el que se consultó a más de Sin embargo, de esas La investigación constató que el cerebro humano automatiza distintos procesos que se repiten cada día , por lo que el número de decisiones que toma realmente se reduce a poco más de al día : cerca de 4 por hora.

El teletrabajo "frena la honestidad y la toma de decisiones", según el CEO de uno de los bancos más grandes del mundo. En Decidiendo , Cabero hace referencia a esta estadística y asegura que " el punto de partida en un proceso de decisión, así como nuestras preferencias personales perfiladas por nuestra experiencia, condicionan la forma en la que abordaremos el proceso de resolución".

El presidente del Consejo de Administración de la Cámara de Comercio de Francia en Barcelona indica que, "a grandes rasgos", existen 3 métodos para afrontar la resolución de problemas y que aprender a utilizarlos y combinarlos "forma parte del arte" de tomar decisiones.

Cabero explica en su libro que este modelo se caracteriza porque en él no se conocen todos los elementos que van a condicionar la decisión final, es decir, son aquellas decisiones en las que existe mucha incertidumbre.

La similitud con el juego de cartas proviene de que, al igual que en el póker, en este modelo de toma de decisiones es muy difícil cambiar de estrategia una vez que te encuentras en mitad del proceso.

Además, Cabero apunta que "en el póker no sabemos siempre por qué ganamos: se depende mucho de lo que hagan los demás jugadores". A diferencia de en el anterior modelo, en este caso la información es visible y está al alcance de aquel que vaya a tomar la decisión.

La ciencia descubre cuál es el mejor momento para tomar decisiones importantes a través del ajedrez. Este modelo se basa en escoger una estrategia que se puede adaptar y cambiar en caso de que los resultados no sean los esperados: "El riesgo de cada movimiento es menos elevado que en el póquer.

La concatenación de movimientos crea el camino". Según Cabero, al igual que en el ajedrez, existen muchas formas de ganar a la hora de tomar de decisiones, "existen muchas opciones: se trata de un juego muy creativo".

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El rey de póker - Decisiones

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