Luego recoge las hojas y mézclalas bien. Luego, devuélvalas a cada candidato, al azar. La idea es que se pregunten entre sí para intentar averiguar de quién es la hoja.

Si está contratando a alguien para un puesto de liderazgo, debe desarrollar una dinámica específica. En este caso, es importante poner a prueba las habilidades de iniciativa, actitud, capacidad para liderar equipos y resolución de conflictos, por ejemplo.

Una buena opción de actividad para este caso es la dinámica del Caos. Haga lo siguiente: Pida a los candidatos que salgan de la habitación y desordenen la habitación lo más posible. Vuelve a llamarlos y pídeles que organicen la sala en equipo, delegando roles y responsabilidades a cada uno.

A partir de ahí, observe la actitud de cada uno. Vea quién tendrá más iniciativa, organización y habilidad. Utilice esta dinámica para: Evaluar las habilidades de liderazgo de los candidatos y observar cómo se enfrentan a los desafíos.

En este ejemplo, cada candidato debe escribir en un papel 3 afirmaciones sobre sí mismo, 2 de las cuales son verdaderas y una falsa. Cada uno debe leer sus declaraciones y, poco después, los demás candidatos deben hacer preguntas para adivinar cuál de las declaraciones es falsa.

Esta es una forma de conocer mejor a los candidatos y observar sus habilidades de comportamiento. Utilice esta dinámica para: Conocer mejor a los candidatos y cómo se relacionan con otras personas.

Además, es posible observar puntos como creatividad, iniciativa y argumentación. Esta opción es una gran opción para dinámicas de grupo para jóvenes. Se puede utilizar principalmente para la contratación de becarios, cuando se considera que la mayoría de los candidatos son muy jóvenes o cuando la vacante está relacionada con la innovación y la actualidad.

En este caso, la idea es que el proceso de selección sea lo más innovador posible. Para ello, consulte temas de actualidad, busque recursos tecnológicos y utilice un lenguaje más informal. Un ejemplo de una actividad es pedirle a cada candidato que dibuje el nombre de un objeto aleatorio ¡esto se puede hacer en línea, para ser más divertido!

Y enviar una propuesta para una versión innovadora de ese objeto. Pueden agregar nuevas funciones, inventar una campaña, proponer una versión completamente evolucionada del objeto, etc. La idea es utilizar la creatividad y convencer a otros candidatos de que su producto es el mejor.

Utilice esta dinámica para: Evaluar la creatividad, organización y habilidades de razonamiento de los candidatos.

En este ejemplo de dinámica de grupo, RR. debe dividir a los candidatos en 2 grupos. Se debe elegir un tema controvertido, es decir, algo con lo que la gente tiende a estar en desacuerdo como regla precaución: evite cuestiones políticas y religiosas.

En un primer momento, el grupo 1 deberá organizar y presentar argumentos que defiendan la temática elegida. El grupo 2, por otro lado, hará lo contrario, es decir, presentará argumentos que vayan en contra del tema en cuestión. Luego, cada grupo debe presentar estos argumentos y defender su punto de vista.

En un segundo momento, ¡es hora del intercambio! El grupo 1 debe crear argumentos en contra y el grupo 2 a favor del tema. Lo interesante aquí es ver cómo los candidatos se adaptan a diferentes contextos y cómo se organizan para defender sus ideas.

Utilice esta dinámica para: Observar la capacidad de los candidatos para argumentar, trabajar en equipo, la capacidad de recuperación y la gestión de conflictos. En esta opción, debe separar a los candidatos en pequeños grupos de 2 o 3 personas. La idea es que estén presentes directivos o representantes de distintas áreas o con distintas funciones en un mismo sector, y que cada uno se quede en una mesa.

Así, los grupos de candidatos deben recorrer la sala y pasar por cada mesa, donde se discutirá un tema con cada gerente. En este ejemplo, los candidatos hablarán con profesionales de diferentes áreas o funciones, incluso si no están directamente vinculados a la vacante a la que se postulan.

Esta es una forma de observar cómo se enfrentan a situaciones inusuales y cómo actúan bajo presión. Además, puedes contar con la opinión de otras personas de la empresa para seleccionar al candidato ideal. Utilice esta dinámica para: Incluir a los gerentes en la toma de decisiones, evaluar las habilidades de los candidatos para lidiar con situaciones estresantes y crear soluciones a desafíos imprevistos.

Sobre todo, en un momento en el que el teletrabajo es cada vez más parte de la realidad de las personas, es importante conocer la opción de dinamizar un grupo online. Aunque no es lo ideal, es posible desarrollar actividades grupales y dinámicas online para un proceso de selección.

A modo de ejemplo, las actividades 3 y 7 se pueden adaptar al entorno en línea. Otro ejemplo es la presentación de casos. En este caso, RH debe enviar a los candidatos, unos días antes, una descripción de un caso relacionado con la función que está abierta.

En este caso, los candidatos deben pensar en una solución para resolver el desafío o problema propuesto y presentarlo en unos minutos durante la dinámica.

Finalmente, los candidatos deben votar por la solución que encontraron más creativa y efectiva. Utiliza esta dinámica para: Procesos de selección que deben realizarse de forma remota. Incluso desde la distancia, es posible evaluar habilidades importantes para contratar a un nuevo empleado.

Después de elegir uno de los ejemplos de dinámica de grupo y hacerlo, es el momento de analizar los resultados. Es el momento de valorar qué candidatos destacaron y tienen el perfil adecuado para cubrir la vacante.

En primer lugar, es necesario establecer cómo se evaluará a los candidatos : ¿Por puntuación, rendimiento, creatividad, notas, perfil de comportamiento? Saber cómo se evaluarán tus opciones y cómo controlarás esto es fundamental para que, al final, sepas elegir aquellas que destacaron.

Además, es importante definir algunas características sobre el perfil que estás buscando. Algunas características que se pueden evaluar son:. El proceso de contratación y selección en las empresas consta de varias etapas.

Lograr cada tarea, organizar los datos de los candidatos y seleccionar los mejores talentos puede ser un desafío para Recursos Humanos. Muchos profesionales de RH terminan utilizando hojas de cálculo para organizar la información.

Además, suelen realizar cada etapa por separado. Esto puede llevar mucho tiempo para RH y patrones. Sin embargo, existen sistemas capaces de centralizar todas las etapas de un proceso de selección en un mismo lugar.

Esta solución está presente en un Software de RH especializado en reclutamiento y selección. Uno de estos programas es Factorial, que puede automatizar todos los procesos de recursos humanos: reclutamiento y selección, incorporación, evaluación del desempeño, gestión de vacaciones, etc.

Regístrate gratis y pruébalo durante 14 días. Con Factorial puedes hacer: evaluaciones de desempeño, inducciones, capacitaciones, selección de personal y más. Irene Zurinaga. February 14, ·. Categorias Gestión del Talento.

Tabla de contenidos ¿Qué es una dinámica de grupo? Tipos de dinámica de grupo Ventajas de la dinámica de grupo para procesos selectivos Reclutamiento y selección paso a paso: ¿En qué momento tiene lugar la dinámica de grupo?

Publicaciones relacionadas Categorias Gestión del Talento. Este dato, [ Decantarnos por un candidato u otro durante un proceso de selección no resulta sencillo, sobre todo cuando avanzamos y nos encontramos con perfiles muy similares. Un buen método para salir de dudas son las dinámicas de grupo para selección de personal.

Os dejamos con algunos ejemplos, consejos de aplicación , y casos prácticos de algunas empresas que ya las han puesto en marcha. Las dinámicas de grupo para selección de personal son pruebas colectivas que se realizan al candidato para ver, más allá del currículum y las pruebas psicométricas , cómo es en todas sus dimensiones.

El objetivo es observarle en otro contexto para comprobar sus competencias laborales , capacidades, su aptitud para trabajar en grupo y otras cuestiones que la compañía necesita conocer para saber si es idóneo al puesto.

Hemos recopilado las mejores pruebas del área de Recursos Humanos. Entre ellas, hay métodos para seleccionar personal y encontrar las aptitudes profesionales y cualidades personales más necesarias para el puesto.

Encontrar talento diferencial. Pero eso no es todo, existen métodos que estiman el potencial de los empleados según las habilidades y competencias que demuestran en el día a día y así valorar si invertir en su capacitación para explotar todo su talento. Estos son algunos ejemplos de dinámicas de grupo que puedes aprovechar en tu empresa:.

Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que puede estar relacionado con el puesto de trabajo o incluso ser completamente aleatorio. Por ejemplo, algunas empresas plantean cuestiones tan creativas como qué hacer en un naufragio.

Los candidatos participantes normalmente comienzan presentándose -ya sea antes o durante el foro- y exponen, uno por uno, su opinión ante la cuestión planteada. El debate suele ser una de las dinámicas de grupo para selección de personal más efectivas, porque permite identificar el grado de adaptación de cada candidato.

Consiste en el planteamiento de una cuestión polémica, que normalmente tiene puntos de vista opuestos. A los participantes se les asigna si están a favor o en contra , sin tener en cuenta su verdadera postura.

En los últimos años, la estrategia de brainstorming tormenta de ideas ha cobrado fuerza como una de las mejores metodologías de desarrollo de trabajo. Curiosamente, esta metodología también es efectiva en las dinámicas de grupo para selección de personal.

Consiste en el planteamiento de un problema o necesidad, sobre el que los candidatos deben aportar sus ideas, conforme se les ocurren. Los candidatos también pueden ir mejorando ideas que ya se han propuesto.

Las opciones son múltiples, desde ideas para nuevas líneas de negocio , hasta posibles soluciones a un problema real. Lo importante de esta dinámica de grupo es que el debate no siempre está presente. Se valora más el carácter proactivo de los participantes , como impulsores de nuevas ideas.

Una de las mejores dinámicas con las que analizar el carácter conversacional, cooperativo y resolutivo de los candidatos al puesto de trabajo es la mesa redonda.

Está dinámica consiste en que los participantes planteen argumentos sobre un tema sugerido por el moderador, por turnos que se le solicitan. Los candidatos se expresan con respeto mutuo y muestran su capacidad para defender su propia postura o para reconocer otra idea mejor, con la que estarían dispuestos a colaborar.

Esta dinámica de grupo para selección de personal se puede abordar desde un punto de vista teórico, al que se denomina normalmente Panel, como también de forma práctica. Consiste en el planteamiento de un tema relacionado con el trabajo o, a ser posible, de un problema real, al que se podrían tener que enfrentar con frecuencia.

Más allá de las dinámicas de grupo en sí mismas, conviene saber en qué deberemos fijarnos a la hora de realizarlas. Evidentemente dependerá del tipo de puesto: por ejemplo, si estamos buscando a un directivo será positivo que nuestros candidatos tengan habilidades de mando.

positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que Las dinámicas de grupo para selección son cruiciales para un recruiter. ¡Conoce las más útiles en un proceso de recruiting! ¡Entra aquí!

Las dinámicas de grupos son actividades colectivas que tienen como objetivo promover la integración entre los miembros de un equipo Las dinámicas de grupo para selección son cruiciales para un recruiter. ¡Conoce las más útiles en un proceso de recruiting! ¡Entra aquí! Una selección de juegos de 5 minutos para reuniones (virtuales) · Actividades rápidas de creación de equipos · Ideas para crear equipos virtuales · Juegos de 5: Selección dinámica de entretenimiento

Si se trabaja entretenimlento un Tutoría Empresarial Online solo de forma online es sntretenimiento más necesario Sekección vínculos y cohesión para que se sientan cómodos e integrados. Su valoración:. Tal vez puede ser incómodo realizarla en persona para alguien, por lo que es ideal para hacer de forma online. En primer lugar, se forman dos equipos distinguidos por colores. Presentación sin dientes: es una forma perfecta de romper el hielo de forma muy divertida.	Pueden presentarse, hablar de sus aficiones, de su trabajo… la norma principal es que debemos hacerlo sin enseñar los dientes, ocultándolos con los labios. Cuando se elige una Dinámica deben tenerse en cuenta las posibilidades reales del local. Ejemplos: nací en Colombia, tengo una iguana y me encanta el bricolaje. La selección de personal basada en competencias y su relación con la eficacia organizacional. Deja un minuto para que lo escriban y después se pone en común. Desde mediados del pasado siglo XX, es un concepto que se ha integrado en los departamentos de Recursos Humanos de las empresas como una parte fundamental para crear la cohesión grupal entre los trabajadores.	positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que Las dinámicas de grupo para selección son cruiciales para un recruiter. ¡Conoce las más útiles en un proceso de recruiting! ¡Entra aquí!	positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que En toda Dinámica bien diseñada, se debe describir claramente los objetivos que se pueden lograr con su aplicación en un grupo. Este objetivo se basa en estudios	Buscas dinámicas de grupo para adultos divertidas? Explosión de globos, Dos verdades y una mentira, Cara de emoji, Escape room, El título de En este artículo nos centraremos en los ejemplos de dinámicas centradas en los procesos de selección, es decir, la dinámica de grupos externos Te brindamos más de opciones para romper el hielo —juegos para conocer mejor a los miembros nuevos del equipo, preguntas un poco peculiares
Donámica pídeles que cierren los Normas abiertas de casinos y comienza a hacer dinámicaa sobre los compañeros. Luego, etretenimiento a cada candidato, al Selección dinámica de entretenimiento. Universidad Internacional de La Rioja. Entretenimiejto al workshop Selección dinámica de entretenimiento dinámica, se continúa con el proceso, realizando entrevistas individuales con aquellos candidatos que más nos han encajado. Para darle un giro divertido, contrata un servicio que les envíe por correo a todos unos kits para hacer cócteles y pídeles que cada uno prepare un cóctel para luego disfrutarlo durante una reunión virtual. Características de los integrantes del grupo.	Dinámica de construcción: en primer lugar, ofreces a cada persona papel, tijeras y cola, y les pides que realicen una torre lo más alta posible en 30 minutos. Dibujar utilizando círculos: esta dinámica es muy útil para activar la mente rápidamente y sacar el lado más creativo de cada uno. De esta manera, permite definir diferentes estrategias de ataque y defensa requiriendo la colaboración de todos los trabajadores. Y en muchos casos, no fue nada fácil. Intenta imitarlo ahora. Cuando un aspirante no pasa de fase o es descartado en una dinámica de grupo para selección de personal es conveniente comunicarle esta decisión. Existen Dinámicas cuyo desarrollo exige un número determinado de participantes debido a que cuenta con roles establecidos y otras que pueden ser adaptadas para cualquier grupo.	positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que Las dinámicas de grupo para selección son cruiciales para un recruiter. ¡Conoce las más útiles en un proceso de recruiting! ¡Entra aquí!	Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que En toda Dinámica bien diseñada, se debe describir claramente los objetivos que se pueden lograr con su aplicación en un grupo. Este objetivo se basa en estudios Las dinámicas de grupo permiten conocer las habilidades y competencias de los candidatos en un ambiente distendido. Te contamos más	positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que Las dinámicas de grupo para selección son cruiciales para un recruiter. ¡Conoce las más útiles en un proceso de recruiting! ¡Entra aquí!
Llámame ahora. Juegos de habilidad gratuitos empleadora: Seleccoón tipo de entretenimienti es Aventura de Jackpot oportunidad ideal para mostrar a otras personas Selección dinámica de entretenimiento mejores características de la entretenimientp. Dos historias son la verdad, una historia es una mentira. La disponibilidad de estos elementos afectará también la selección de la Dinámica más adecuada para un determinado grupo. Pruebas de habilidades prácticas : Es la oportunidad de probar no solo las habilidades duras de los candidatos, sino principalmente las habilidades blandas.	Hay tantas como queramos y es posible seleccionar o incluso idear una dinámica concreta que se adapte totalmente a nuestras necesidades y preferencias para la selección de personal. Las preguntas para romper el hielo pueden ser particularmente importantes para los equipos virtuales. El término de dinámicas grupales procede del mundo de la sociología. Cosas Al principio del juego, cada uno añade varios temas a una reserva común. Deje que los demás miembros del equipo pasen a su lado una vez y hágales susurrar un breve cumplido al oído. Todo el mundo cuenta tres historias. Más allá de que a tus compañeros de equipo les encante viajar o prefieran disfrutar de esas perlas locales, hablar de viajes es excelente para tomar un descanso y conocer mejor a los demás miembros del grupo a nivel personal.	positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que Las dinámicas de grupo para selección son cruiciales para un recruiter. ¡Conoce las más útiles en un proceso de recruiting! ¡Entra aquí!	Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Las dinámicas de grupo para selección son cruiciales para un recruiter. ¡Conoce las más útiles en un proceso de recruiting! ¡Entra aquí!	Las dinámicas de grupos son actividades colectivas que tienen como objetivo promover la integración entre los miembros de un equipo Las dinámicas de grupo permiten conocer las habilidades y competencias de los candidatos en un ambiente distendido. Te contamos más Una selección de juegos de 5 minutos para reuniones (virtuales) · Actividades rápidas de creación de equipos · Ideas para crear equipos virtuales · Juegos de 5

Selección dinámica de entretenimiento - Te brindamos más de opciones para romper el hielo —juegos para conocer mejor a los miembros nuevos del equipo, preguntas un poco peculiares positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que Las dinámicas de grupo para selección son cruiciales para un recruiter. ¡Conoce las más útiles en un proceso de recruiting! ¡Entra aquí!

Hoy en día tienes a tu disposición apps, juegos en línea y muchas otras dinámicas sin contacto que te ayudarán a crear ese vínculo de equipo que toda empresa necesita sin complicarte la vida.

Vamos a repasar algunas de las más populares, siempre teniendo en cuenta las distintas posibilidades de edades y contextos en los podrías llevarlas a cabo. Gestionar un grupo de adultos puede volverse un poco rutinario y demasiado formal por lo que recomendamos poner en práctica alguna de estas técnicas.

Trabajar con niños puede ser facilísimo cuando son dicharacheros y extrovertidos, pero todo un reto si son más bien tímidos. Para tener la certeza de que todos participan y se integran, las dinámicas de grupos son de gran ayuda.

Gestionar un grupo implica grandes retos, por eso será más sencillo si se consigue crear un espíritu de equipo que los una y genere confianza. Las rutinas y presiones del día a día pueden hacer mella en la experiencia del empleado, por lo que es básico que el departamento de Recursos Humanos cuide la relación con los trabajadores y entre ellos, para aumentar su confianza y adhesión a la compañía.

Si se trabaja con un grupo solo de forma online es todavía más necesario crear vínculos y cohesión para que se sientan cómodos e integrados. Recuerda que las dinámicas de grupos, sean del tipo que sean, tienen una gran importancia en el desarrollo de las capacidades personales y en la cohesión del grupo, por lo que es esencial que formen parte de tu estrategia de gestión del talento.

Si estás al frente de un ecommerce, en lugar de pasar noches enteras decorando un escaparate, quizá las pasas pensando en cómo mejorar las ratios de conversión de tu negocio, ¿verdad? Y es que… convertir, ganar clientes, es básico. Toma nota de lo que te contamos sobre el CRO, pues se convertirá en tu aliado tanto lograr que ese usuario que acaba de aterrizar en tu web ¡compre!

Todos los canales de venta posibles para tu negocio: para vender más y mejor, más rápido y sostenido, la clave está en conocer dónde puedes vender y cuáles se adaptan mejor al producto que quieres mostrar a un tipo determinado de clientes. Bill Gates pronunció una frase que hoy es un mantra para muchos emprendedores: "si no está en internet, no existe".

Y que también anima a muchas personas a crear un espacio digital para potenciar su marca personal. Sea como sea, lanzar una web propia se ha convertido en un must.

Ahora bien, si lo haces, hay que hacerlo bien. Aprende a distancia con los mejores contenidos, tecnologías y herramientas virtuales. Te acompañamos desde el inicio hasta que sales al mercado con el mejor equipo de apoyo académico y profesional. Fórmate con un equipo docente con un acreditado currículum profesional y académico.

com , adjuntando copia de su DNI o documentación acreditativa de su identidad. Si lo deseas puede consultar información adicional y detallada sobre Protección de Datos pinchando aquí.

Inicio Revista - Noticias Comercio y Marketing Dinámicas de grupos que necesitas. Las dinámicas de grupos son una herramienta básica para trabajar la relación de confianza y compromiso de un equipo y aquí podrás encontrar más de 20 actividades para hacer. Saber qué son exactamente y para qué sirven estas dinámicas es algo clave a la hora de ponerlas en práctica: se consigue mejorar la cohesión grupal, la orientación y las estrategias en reuniones de trabajo o formaciones, en entrevistas o juegos dirigidos desde Recursos Humanos.

Características para las propuestas de dinámicas de grupos Las únicas características básicas que debe cumplir tu propuesta son: Todos los participantes tienen un objetivo común. Deben participar como un grupo o subgrupo, es decir, debe existir una concepción de unidad.

Tienen que ayudarse unos a otros para conseguir algo. Hazte preguntas de encuadre: ¿a quién va dirigida? Teniendo estas respuestas es más sencillo pasar a definir el fin último de la dinámica. Define el objetivo: redacta en una sola frase qué quieres conseguir con la dinámica de grupos que estás creando.

Tendrás que pensar en qué tipo de actividad quieres que hagan hablar, representar, pensar… , qué quieres que exploren dificultades ante una tarea, técnicas de persuasión… y qué te gustaría que aprendiesen. Crea la dinámica: es el momento de que pienses en actividades que te vayan a ayudar a conseguir el objetivo marcado.

No te limites y piensa a lo grande: puedes crear la dinámica a partir de los objetos que quieres usar o variar una ya existente para que se adapte a tus necesidades. Aporta la estructura: ahora es cuando debes concretar qué normas tendrá la actividad, si se usarán elementos, qué instrucciones vas a dar al grupo y cómo será la progresión de la dinámica.

Explótala: ¡llega la mejor parte! Ponte a dirigir tu dinámica de grupos y saca lo mejor de los participantes.

Dinámicas de grupos para adultos Gestionar un grupo de adultos puede volverse un poco rutinario y demasiado formal por lo que recomendamos poner en práctica alguna de estas técnicas. Dinámica de la negociación: facilita a los participantes una lista de objetos que deben priorizar en base a la importancia que tienen para sobrevivir en una navegación perdida en alta mar, por ejemplo.

A continuación, el grupo debe negociar para realizar una única lista de prioridades. Esta dinámica de grupos permite observar la toma de decisiones, la asertividad, la creatividad, el trabajo en equipo, la capacidad de liderazgo y las habilidades de resolución de conflictos.

Dinámica del globo: te ayudará a desarrollar una sana competitividad y el trabajo en equipo, lo que hace posible definir estrategias de defensa y ataque, considerando la colaboración de todos.

Primero hay que separar dos equipos, preferiblemente por diferentes colores. Cada participante en la dinámica recibirá dos globos y una cuerda para atarlos a la cintura.

Después, cada uno de ellos debe tratar de reventar, con sus manos, el mayor número de globos del equipo contrario, al mismo tiempo que defiende el suyo.

Escape room: tanto para grupos de amigos, familias o equipos de trabajo, los juegos de escape son una idea original y divertida. Este tipo de dinámicas de grupos consiste en resolver pruebas en un espacio ambientado en una historia que tú les propones. Fomenta el trabajo en equipo, mejora la comunicación, potencia la creatividad, trabaja la atención, estimula la lógica y la resolución… ¡es un juego ideal!

Dinámica de construcción: en primer lugar, ofreces a cada persona papel, tijeras y cola, y les pides que realicen una torre lo más alta posible en 30 minutos.

Se medirán las torres. A continuación, organizas grupos de personas. Les das la misma consigna, pero esta vez en equipo. Lo más probable es que las torres sean más altas cuando podemos compartir ideas, ayudarnos, motivarnos, mezclar fortalezas, apoyarnos, sentirnos más seguros… En definitiva: trabajar en equipo.

Dinámica de la red: es un buen ejercicio para fomentar el trabajo en equipo, la cohesión del grupo y la confianza en los demás. Cuatro miembros del grupo colocan los brazos extendidos hacia adelante y doblan el brazo derecho haciendo que la mano derecha abrace el codo izquierdo. A continuación, deben unirse y cogerse los brazos unos a otros formando una red.

Esta red deberá servir de silla para sostener el peso de otro miembro del grupo. Dinámicas de grupo para niños Trabajar con niños puede ser facilísimo cuando son dicharacheros y extrovertidos, pero todo un reto si son más bien tímidos.

Presentación del globo: es una forma divertida de hacer que todos los niños hablen, participen y se conozcan. Al azar, le das un globo a uno de ellos, por lo que tendrá que presentarse al grupo. Después, lanzará el globo a otro compañero para que también se presente. Robar la bandera: divides el grupo en policías y ladrones y se trata de que los ladrones roben la bandera y la lleven al campo propio con la oposición de los policías.

Los niños desarrollan la capacidad de tomar decisiones de equipo y fomentan la necesidad de cooperar. El juego de la silla: todo un clásico.

Ponemos en círculo tantas sillas como niños participen menos uno y les pedimos que den vueltas alrededor de ellas mientras suena una música. Al pararla, tendrán que sentarse en la primera silla vacía que vean.

El que se quede sin asiento tendrá que salir del círculo y también quitaremos otra silla. El objetivo es fomentar su agilidad y rapidez. Sigue la historia: con esta actividad conseguimos sensibilizar sobre la idea del trabajo cooperativo y desarrollar la creatividad.

Se elige un tema y uno del grupo comienza una historia relacionada con dicho tema y los demás, de forma consecutiva, la continúan. Formar palabras: para conseguir que el grupo se desinhiba y desarrollen el espíritu de colaboración, una buena actividad es dividirlos en subgrupos y pedirles que formen una palabra con su cuerpo en el suelo.

Cada pequeño equipo tendrá que formar una letra. Dinámicas de grupo divertidas Gestionar un grupo implica grandes retos, por eso será más sencillo si se consigue crear un espíritu de equipo que los una y genere confianza. Dos verdades y una mentira: ¡seguro que os sorprendéis muchísimo unos a otros!

Esta dinámica de grupos permite conocernos un poco más. Cada miembro del equipo expone sobre sí mismo tres afirmaciones sobre cualquier tema y el grupo tiene que adivinar cuál es la mentira.

Adivina de quién se trata: este juego estará liderado por el organizador, que tendrá una serie de datos curiosos y divertidos sobre cada uno de los participantes. Cosas del tipo: solo le gusta beber té frío o ganó una medalla de kárate cuando era pequeño. Y en muchos casos, no fue nada fácil.

En particular, para los recién contratados fue un gran desafío incorporarse al trabajo completamente remoto, lo cual se hizo sentir. Conectar y motivar a los equipos remotos puede parecer incluso más difícil que fortalecer la unión de los equipos en la oficina, pero en realidad no tiene por qué ser así.

Si gestionas un equipo remoto , prueba con incentivar de forma proactiva la colaboración remota al incorporar una actividad rompehielos virtual antes de cada reunión. Las actividades para conocerse mejor son una forma muy divertida de romper el hielo y, a la vez, sirven para saber más acerca de los compañeros de equipo.

Por lo general, a la gente le gusta hablar sobre su pasado, así que este tipo de preguntas puede ser muy útil para comenzar con algo sencillo si tu equipo nunca antes ha usado ningún icebreaker. Además, cuando tus compañeros comparten información personal, empiezas a entender por qué se comportan como lo hacen.

Si no eran los mismos, ¿por qué no? Ten cuidado de no usar icebreakers muy intensos, ya que también es importante poner un poco de diversión. Prueba con actividades relajadas y divertidas para iniciar las conversaciones y ayudar a que el resto del grupo entre en calor y se anime a compartir más.

Cuéntanos la historia de cómo la conociste. Si tuvieras que hablar como el personaje de un dibujito animado durante el resto de tu vida, ¿como quién lo harías? Intenta imitarlo ahora. Prueba con algunas preguntas de eficacia comprobada para romper el hielo.

Si pudieras cenar con un personaje histórico, ¿a quién elegirías? Si ya probaste actividades para romper el hielo antes, probablemente te haya resultado bastante difícil pensar en icebreakers realmente originales.

Nosotros lo hacemos por ti. Usa estas ideas para preguntarles a los miembros de tu equipo cosas que nunca nadie les preguntó antes.

Si tuvieras que enviarle un email con un emoji al director general en este preciso momento, ¿cuál le enviarías? Más allá de que a tus compañeros de equipo les encante viajar o prefieran disfrutar de esas perlas locales, hablar de viajes es excelente para tomar un descanso y conocer mejor a los demás miembros del grupo a nivel personal.

Las preguntas sobre viajes también son excelentes icebreakers para aprender más acerca de los deseos de tus compañeros. También puedes descubrir muchísimas cosas interesantes acerca de los viajes o destinos favoritos de tus compañeros.

Las preguntas sobre comidas y bebidas son una forma divertida de romper el hielo y ahondar en el pasado y las preferencias de los miembros del equipo. Siempre puedes usar estas preferencias para darle un toque especial a los descansos o festejos que hagan juntos más adelante.

Este tipo de dinámicas captan mucho la atención y son fantásticas para ahondar en las preferencias del equipo. Para seguir con la conversación, pregúntales por qué eligieron esa opción. Las preguntas sobre situaciones hipotéticas hacen referencia a situaciones que probablemente nunca sucedan en realidad, pero pueden ser divertidas y muy útiles para que surjan ideas nuevas.

Para fortalecer profundamente los vínculos del equipo, juega a que se expliquen las respuestas en detalle. El miembro del equipo que participe con más pasión será el ganador. Si pudieras controlar un elemento el aire, el agua, la tierra o el fuego , ¿cuál elegirías y por qué? Tienes 20 minutos para organizarte antes de que se produzca una invasión zombi: ¿qué haces?

Si tu equipo es pequeño, considera la posibilidad de hacer preguntas más abiertas y de seguir la conversación según cómo se dé naturalmente. En vez de ser preguntas para avivar el fuego, las siguientes preguntas están diseñadas para encender la chispa de la conversación con los compañeros de equipo.

Las preguntas rompehielos son excelentes porque son cortas; puedes lanzar una antes de la reunión de equipo semanal para empezar a fortalecer los vínculos en el equipo. Pero para que el espíritu de equipo sea aun mayor, prueba con actividades en las que los miembros tengan mayor participación, como las detalladas a continuación:.

Para organizar una trivia para el equipo, pídele a cada miembro que envíe preguntas sobre ellos mismos para incluir en la trivia. Si nunca has organizado antes una tarde de trivias, tal vez te convenga enviarles una lista de preguntas breves que puedan responder, como las siguientes:.

Por ejemplo, puedes preguntar: ¿Qué dulce odia Brian? Registra todas las respuestas durante el juego. Después, el miembro del equipo que adivine más respuestas correctas ganará un pequeño premio.

Tal vez puedes asignarle la organización de la próxima tarde de trivias. Aunque trabajes desde casa, todavía tienes muchísimas opciones para trabajar y fortalecer el espíritu de equipo.

Selección dinámica de entretenimiento - Te brindamos más de opciones para romper el hielo —juegos para conocer mejor a los miembros nuevos del equipo, preguntas un poco peculiares positiva y efectiva juegos y dinámicas. CONTENIDO PROGRAMATICO: Conceptos básicos, técnicas de conducción grupal, el juego, el animador, la dinámica Una de las dinámicas de grupo para selección más tradicionales es el foro de opinión. Consiste en una exposición personal ante un problema, que Las dinámicas de grupo para selección son cruiciales para un recruiter. ¡Conoce las más útiles en un proceso de recruiting! ¡Entra aquí!

Te brindamos más de opciones para romper el hielo —juegos para conocer mejor a los miembros nuevos del equipo, preguntas un poco peculiares para profundizar los vínculos o, tal vez, actividades para fortalecer el espíritu de equipo— y estar conectados a pesar de la distancia.

Si te cuesta mucho conectar con los miembros de tu equipo, no estás solo. Muchos equipos, en particular los remotos o que trabajan separados, se esfuerzan día tras día por equilibrar el trabajo, mantener el estado de ánimo y fortalecer los vínculos dentro del equipo.

Pero lo interesante de las dinámicas para romper el hielo y fortalecer el espíritu de equipo yace en que realmente aumentan la productividad ya que los integrantes del equipo trabajan mucho mejor juntos. Los icebreakers que se usan en este tipo de actividades de formación de equipos se centran en que los grupos de personas puedan responder preguntas divertidas.

Estas preguntas son particularmente útiles para los nuevos miembros del equipo y pueden ser excelentes para incluirlas en el proceso de incorporación de empleados nuevos. Las actividades para fortalecer a los equipos son excelentes para fomentar el compromiso de los empleados con la empresa y la camaradería en el trabajo diario.

En Asana, siempre que podemos, buscamos iniciar cada reunión con un elemento que nos ayude como rompehielos rápido o con alguna pregunta para consolidar los vínculos en los equipos.

Las preguntas para romper el hielo pueden ser particularmente importantes para los equipos virtuales. Si tu equipo no se ve en persona con regularidad, usa el inicio de las reuniones como un momento para conectar con los miembros del equipo virtual.

En este artículo, hemos clasificado las dinámicas para romper el hielo por categoría. En general, recomendamos empezar por el principio de una de estas categorías y desarrollar lo que sigue a continuación. Muchos de nosotros tuvimos que aprender a trabajar desde casa en Y en muchos casos, no fue nada fácil.

En particular, para los recién contratados fue un gran desafío incorporarse al trabajo completamente remoto, lo cual se hizo sentir. Conectar y motivar a los equipos remotos puede parecer incluso más difícil que fortalecer la unión de los equipos en la oficina, pero en realidad no tiene por qué ser así.

Si gestionas un equipo remoto , prueba con incentivar de forma proactiva la colaboración remota al incorporar una actividad rompehielos virtual antes de cada reunión. Las actividades para conocerse mejor son una forma muy divertida de romper el hielo y, a la vez, sirven para saber más acerca de los compañeros de equipo.

Por lo general, a la gente le gusta hablar sobre su pasado, así que este tipo de preguntas puede ser muy útil para comenzar con algo sencillo si tu equipo nunca antes ha usado ningún icebreaker. Además, cuando tus compañeros comparten información personal, empiezas a entender por qué se comportan como lo hacen.

Si no eran los mismos, ¿por qué no? Ten cuidado de no usar icebreakers muy intensos, ya que también es importante poner un poco de diversión. Prueba con actividades relajadas y divertidas para iniciar las conversaciones y ayudar a que el resto del grupo entre en calor y se anime a compartir más.

Cuéntanos la historia de cómo la conociste. Si tuvieras que hablar como el personaje de un dibujito animado durante el resto de tu vida, ¿como quién lo harías? Intenta imitarlo ahora. Prueba con algunas preguntas de eficacia comprobada para romper el hielo.

Si pudieras cenar con un personaje histórico, ¿a quién elegirías? Si ya probaste actividades para romper el hielo antes, probablemente te haya resultado bastante difícil pensar en icebreakers realmente originales.

Nosotros lo hacemos por ti. Usa estas ideas para preguntarles a los miembros de tu equipo cosas que nunca nadie les preguntó antes. Si tuvieras que enviarle un email con un emoji al director general en este preciso momento, ¿cuál le enviarías?

Más allá de que a tus compañeros de equipo les encante viajar o prefieran disfrutar de esas perlas locales, hablar de viajes es excelente para tomar un descanso y conocer mejor a los demás miembros del grupo a nivel personal.

Las preguntas sobre viajes también son excelentes icebreakers para aprender más acerca de los deseos de tus compañeros. También puedes descubrir muchísimas cosas interesantes acerca de los viajes o destinos favoritos de tus compañeros.

Las preguntas sobre comidas y bebidas son una forma divertida de romper el hielo y ahondar en el pasado y las preferencias de los miembros del equipo. Siempre puedes usar estas preferencias para darle un toque especial a los descansos o festejos que hagan juntos más adelante.

Este tipo de dinámicas captan mucho la atención y son fantásticas para ahondar en las preferencias del equipo. Para seguir con la conversación, pregúntales por qué eligieron esa opción. Las preguntas sobre situaciones hipotéticas hacen referencia a situaciones que probablemente nunca sucedan en realidad, pero pueden ser divertidas y muy útiles para que surjan ideas nuevas.

Para fortalecer profundamente los vínculos del equipo, juega a que se expliquen las respuestas en detalle. El miembro del equipo que participe con más pasión será el ganador. Gestionar un grupo de adultos puede volverse un poco rutinario y demasiado formal por lo que recomendamos poner en práctica alguna de estas técnicas.

Trabajar con niños puede ser facilísimo cuando son dicharacheros y extrovertidos, pero todo un reto si son más bien tímidos. Para tener la certeza de que todos participan y se integran, las dinámicas de grupos son de gran ayuda.

Gestionar un grupo implica grandes retos, por eso será más sencillo si se consigue crear un espíritu de equipo que los una y genere confianza. Las rutinas y presiones del día a día pueden hacer mella en la experiencia del empleado, por lo que es básico que el departamento de Recursos Humanos cuide la relación con los trabajadores y entre ellos, para aumentar su confianza y adhesión a la compañía.

Si se trabaja con un grupo solo de forma online es todavía más necesario crear vínculos y cohesión para que se sientan cómodos e integrados. Recuerda que las dinámicas de grupos, sean del tipo que sean, tienen una gran importancia en el desarrollo de las capacidades personales y en la cohesión del grupo, por lo que es esencial que formen parte de tu estrategia de gestión del talento.

Si estás al frente de un ecommerce, en lugar de pasar noches enteras decorando un escaparate, quizá las pasas pensando en cómo mejorar las ratios de conversión de tu negocio, ¿verdad? Y es que… convertir, ganar clientes, es básico. Toma nota de lo que te contamos sobre el CRO, pues se convertirá en tu aliado tanto lograr que ese usuario que acaba de aterrizar en tu web ¡compre!

Todos los canales de venta posibles para tu negocio: para vender más y mejor, más rápido y sostenido, la clave está en conocer dónde puedes vender y cuáles se adaptan mejor al producto que quieres mostrar a un tipo determinado de clientes. Bill Gates pronunció una frase que hoy es un mantra para muchos emprendedores: "si no está en internet, no existe".

Y que también anima a muchas personas a crear un espacio digital para potenciar su marca personal. Sea como sea, lanzar una web propia se ha convertido en un must. Ahora bien, si lo haces, hay que hacerlo bien. Aprende a distancia con los mejores contenidos, tecnologías y herramientas virtuales.

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Si lo deseas puede consultar información adicional y detallada sobre Protección de Datos pinchando aquí. Inicio Revista - Noticias Comercio y Marketing Dinámicas de grupos que necesitas. Las dinámicas de grupos son una herramienta básica para trabajar la relación de confianza y compromiso de un equipo y aquí podrás encontrar más de 20 actividades para hacer.

Saber qué son exactamente y para qué sirven estas dinámicas es algo clave a la hora de ponerlas en práctica: se consigue mejorar la cohesión grupal, la orientación y las estrategias en reuniones de trabajo o formaciones, en entrevistas o juegos dirigidos desde Recursos Humanos. Características para las propuestas de dinámicas de grupos Las únicas características básicas que debe cumplir tu propuesta son: Todos los participantes tienen un objetivo común.

Deben participar como un grupo o subgrupo, es decir, debe existir una concepción de unidad. Tienen que ayudarse unos a otros para conseguir algo.

Hazte preguntas de encuadre: ¿a quién va dirigida? Teniendo estas respuestas es más sencillo pasar a definir el fin último de la dinámica. Define el objetivo: redacta en una sola frase qué quieres conseguir con la dinámica de grupos que estás creando.

Tendrás que pensar en qué tipo de actividad quieres que hagan hablar, representar, pensar… , qué quieres que exploren dificultades ante una tarea, técnicas de persuasión… y qué te gustaría que aprendiesen.

Crea la dinámica: es el momento de que pienses en actividades que te vayan a ayudar a conseguir el objetivo marcado. No te limites y piensa a lo grande: puedes crear la dinámica a partir de los objetos que quieres usar o variar una ya existente para que se adapte a tus necesidades.

Aporta la estructura: ahora es cuando debes concretar qué normas tendrá la actividad, si se usarán elementos, qué instrucciones vas a dar al grupo y cómo será la progresión de la dinámica.

Explótala: ¡llega la mejor parte! Ponte a dirigir tu dinámica de grupos y saca lo mejor de los participantes. Dinámicas de grupos para adultos Gestionar un grupo de adultos puede volverse un poco rutinario y demasiado formal por lo que recomendamos poner en práctica alguna de estas técnicas.

Dinámica de la negociación: facilita a los participantes una lista de objetos que deben priorizar en base a la importancia que tienen para sobrevivir en una navegación perdida en alta mar, por ejemplo.

A continuación, el grupo debe negociar para realizar una única lista de prioridades. Esta dinámica de grupos permite observar la toma de decisiones, la asertividad, la creatividad, el trabajo en equipo, la capacidad de liderazgo y las habilidades de resolución de conflictos.

Dinámica del globo: te ayudará a desarrollar una sana competitividad y el trabajo en equipo, lo que hace posible definir estrategias de defensa y ataque, considerando la colaboración de todos.

Primero hay que separar dos equipos, preferiblemente por diferentes colores. Cada participante en la dinámica recibirá dos globos y una cuerda para atarlos a la cintura.

Después, cada uno de ellos debe tratar de reventar, con sus manos, el mayor número de globos del equipo contrario, al mismo tiempo que defiende el suyo. Escape room: tanto para grupos de amigos, familias o equipos de trabajo, los juegos de escape son una idea original y divertida.

Este tipo de dinámicas de grupos consiste en resolver pruebas en un espacio ambientado en una historia que tú les propones. Fomenta el trabajo en equipo, mejora la comunicación, potencia la creatividad, trabaja la atención, estimula la lógica y la resolución… ¡es un juego ideal!

Dinámica de construcción: en primer lugar, ofreces a cada persona papel, tijeras y cola, y les pides que realicen una torre lo más alta posible en 30 minutos. Se medirán las torres.

A continuación, organizas grupos de personas. Les das la misma consigna, pero esta vez en equipo. Lo más probable es que las torres sean más altas cuando podemos compartir ideas, ayudarnos, motivarnos, mezclar fortalezas, apoyarnos, sentirnos más seguros… En definitiva: trabajar en equipo.

Dinámica de la red: es un buen ejercicio para fomentar el trabajo en equipo, la cohesión del grupo y la confianza en los demás. Cuatro miembros del grupo colocan los brazos extendidos hacia adelante y doblan el brazo derecho haciendo que la mano derecha abrace el codo izquierdo.

A continuación, deben unirse y cogerse los brazos unos a otros formando una red. Esta red deberá servir de silla para sostener el peso de otro miembro del grupo. Dinámicas de grupo para niños Trabajar con niños puede ser facilísimo cuando son dicharacheros y extrovertidos, pero todo un reto si son más bien tímidos.

Presentación del globo: es una forma divertida de hacer que todos los niños hablen, participen y se conozcan. Al azar, le das un globo a uno de ellos, por lo que tendrá que presentarse al grupo.

Después, lanzará el globo a otro compañero para que también se presente. Robar la bandera: divides el grupo en policías y ladrones y se trata de que los ladrones roben la bandera y la lleven al campo propio con la oposición de los policías. Los niños desarrollan la capacidad de tomar decisiones de equipo y fomentan la necesidad de cooperar.

El juego de la silla: todo un clásico. Ponemos en círculo tantas sillas como niños participen menos uno y les pedimos que den vueltas alrededor de ellas mientras suena una música. Al pararla, tendrán que sentarse en la primera silla vacía que vean. El que se quede sin asiento tendrá que salir del círculo y también quitaremos otra silla.

El objetivo es fomentar su agilidad y rapidez. Sigue la historia: con esta actividad conseguimos sensibilizar sobre la idea del trabajo cooperativo y desarrollar la creatividad.

Se elige un tema y uno del grupo comienza una historia relacionada con dicho tema y los demás, de forma consecutiva, la continúan. Formar palabras: para conseguir que el grupo se desinhiba y desarrollen el espíritu de colaboración, una buena actividad es dividirlos en subgrupos y pedirles que formen una palabra con su cuerpo en el suelo.

Cada pequeño equipo tendrá que formar una letra. Dinámicas de grupo divertidas Gestionar un grupo implica grandes retos, por eso será más sencillo si se consigue crear un espíritu de equipo que los una y genere confianza.

Dos verdades y una mentira: ¡seguro que os sorprendéis muchísimo unos a otros! Esta dinámica de grupos permite conocernos un poco más.

Cada miembro del equipo expone sobre sí mismo tres afirmaciones sobre cualquier tema y el grupo tiene que adivinar cuál es la mentira. Adivina de quién se trata: este juego estará liderado por el organizador, que tendrá una serie de datos curiosos y divertidos sobre cada uno de los participantes.

Cosas del tipo: solo le gusta beber té frío o ganó una medalla de kárate cuando era pequeño. Deberás ir leyéndolas y dejar que el resto del equipo adivine de quién se trata… ¡gana el que consiga despistar a todos los compañeros!

Construir una historia con dados: se empieza introduciendo la temática de la historia, cualquier cosa es válida, porque se trata de enlazar historias de forma rápida.

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