Asistencia al Jugador Proactiva

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Skip to main content Skip to primary sidebar Skip to footer Inicio CX Experiencia del Cliente ¿Cómo describirías el servicio que ofreces? Importancia de un servicio al cliente proactivo El enfoque proactivo de la atención al cliente hace que un negocio sea productivo y que obtenga muchos beneficios, entre ellos: Mejorar la lealtad del cliente.

Las empresas que utilizan un enfoque proactivo mejoran su tasa de retención de clientes. Reducir las solicitudes de soporte. Con un enfoque proactivo, se conocen los problemas y se les orienta mediante herramientas de captación de clientes antes de que su necesidad se convierta en un problema.

A la larga, se reduce el número de tickets de solicitud. Compromiso conversacional a través de múltiples canales.

A los clientes les gusta compartir su experiencia en las redes sociales. Con un enfoque proactivo, puedes involucrarte en la conversación y comprometerte con ellos de tal manera que tu empresa sea el centro de atención.

Ventajas de ofrecer un servicio proactivo El enfoque proactivo ofrece amplias oportunidades para satisfacer sus expectativas, crear relaciones de fidelidad y deleitar al cliente.

Si aún no te decides entre un servicio al cliente reactivo y proactivo, estas son algunas de las ventajas de la asistencia proactiva que puedes obtener como empresa: Retener a los clientes fieles. Al ser proactivo con tus clientes, refuerzas la relación entre el cliente y la empresa.

Dado que cada vez más clientes recurren a las redes sociales para obtener un servicio de atención al cliente, hay que ir un paso por delante para satisfacer sus expectativas de buen servicio. Desarrollar la defensa de la marca : Con una asistencia proactiva, no sólo se consigue que los clientes estén contentos, sino que se convierten en defensores de marca.

El enfoque proactivo, que consiste en dar prioridad al cliente, ayuda a crear un fuerte valor de marca. Adquirir nuevos clientes. Cuando te gusta una marca, sin duda la recomiendas a tus amigos.

El efecto de viralidad del boca a boca ayuda a adquirir nuevos clientes. Adoptar el método de asistencia proactiva te ayuda a llegar a los clientes potenciales y a animarlos a seguir con tu marca.

Te compartimos 7 consejos para pasar de un enfoque reactivo a uno proactivo: 1. Planificar una estrategia centrada en el cliente La estrategia centrada en el cliente es el ingrediente clave de un servicio de atención al cliente eficaz.

El servicio proactivo al cliente debe convertirse en un objetivo de la organización. Ser proactivo significa principalmente prever de antemano los problemas de tus clientes e iniciar el contacto con ellos para ayudarles.

Uso de las herramientas adecuadas : Para entender el comportamiento de los clientes a lo largo de su recorrido, se utilizan varias herramientas, como las de marketing, comentarios, participación en vivo, ventas, etc. Las herramientas como el videochat, ayuda a entender la consulta del cliente y los problemas en tiempo real, así como un mejor soporte y en un menor tiempo.

Ofrece un servicio de atención en tiempo real en todos los canales Los clientes eligen su propio canal preferido, como la página web, las redes sociales, el Messenger de Facebook, etc. Personaliza tu comunicación Los clientes siempre esperan que las empresas comprendan sus necesidades y les proporcionen información y soluciones relevantes y deseables.

Este servicio difiere de la atención al cliente reactiva, tradicional o pasiva que sólo interactúa con el consumidor o usuario cuando este contacta por propia iniciativa.

La proactividad conlleva anticiparse, informar, investigar, actuar por cuenta propia sin esperar a que el cliente dé el primer paso. En definitiva, la proactividad denota acción.

Por otro lado, la atención al cliente proactiva es una exigencia que viene de la mano de la omnicanalidad. La multiplicidad de canales con los que ahora cuenta el cliente para ponerse en contacto con una empresa o una marca son tantos como la diversidad de mensajes o interacciones que puede generar, y lo idóneo es una actitud activa por parte de los responsables de comunicación para realizar una gestión profesional.

Hablemos a continuación de las básicas. Seguir las conversaciones en las redes sociales es esencial para saber cuál es la imagen de la empresa que se ha forjado en la mente del consumidor.

Monitorizar la conversación implica analizar tanto los mensajes negativos como los positivos. Si bien la acción de monitorizar tiende a asociarse al seguimiento de comentarios negativos porque permiten reaccionar rápidamente para frenar una potencial crisis de reputación online, no hay que desestimar la importancia de los mensajes positivos.

Las referencias positivas ofrecen información valiosa que se puede utilizar en un futuro para mejorar la marca y el propio servicio de atención al cliente.

Por supuesto, la atención al cliente proactiva no se ciñe a los medios online , ya que existen fórmulas para conocer la opinión de los clientes mediante encuestas y seguimientos postventa. Una base de datos con todas las interacciones que se mantienen con el cliente, ya sean llamadas o correos electrónicos, permiten ofrecer un tratamiento personalizado con posterioridad.

Todos y cada uno de ellos debe de contribuir, en equipo y de forma individual, a conseguir el reto. Y esto no está solo limitado a hacer lo que a cada uno le corresponde dentro del equipo. Los profesionales tienen que entender que hay que ir más allá de la zona propia de actuación que tienen definida dentro del equipo.

En el lado opuesto a la proactividad se encuentra la reactividad. Una actitud en la que el profesional se limita a realizar sus tareas y no va más allá de ellas. Los motivos pueden ser variados, pudiendo ser algunos deliberados por ejemplo, no estar de acuerdo con el funcionamiento del equipo o no deliberados por ejemplo, por falta de conocimiento y habilidades.

Independientemente, de cual de los dos sea, el daño es el mismo. Sí es cierto, que solución es más fácil cuando la reactividad viene de una situación no deliberada.

Por ejemplo, podemos tener profesionales que no ayuden a otros en un restaurante a la hora de servir el vino, porque no tengan la formación adecuada. La solución, formarles para que puedan realizar esas tareas de apoyo en los momentos que se determinen.

Mucho más fácil de solucionar, que cuando los profesionales sí tienen el conocimiento para presentar la botella de vino, pero no están de acuerdo con el funcionamiento del servicio del restaurante y, por ello, no ven la necesidad de ir más allá de sus tareas rutinarias.

En un equipo deportivo, esto se reflejaría rápidamente en la competición y en el deterioro del rendimiento del equipo. No habría duda, a la hora de detectar el problema de la falta de proactividad y tampoco sería un problema identificar de dónde viene. En las empresas, se suele camuflar mejor, sobre todo cuando el nivel de interacción que se requiere entre profesionales no es necesariamente alto.

Phil Jackson, unos de los entrenadores más destacados de la NBA, siempre ha entrenado a sus equipos bajo el principio de entrega desinteresada, entendiendo este concepto como la capacidad de cada jugador de generar algo para los demás profesionales del equipo, partiendo del cumplimiento de sus responsabilidades.

Por ejemplo, puede ocurrir que, durante un partido de baloncesto, un jugador del equipo contrario realice un tiro que no pueda evitar el jugador del otro equipo que lo defiende. Luego, la jugada puede continuar, y este mismo jugador que ha recogido el rebote, puede pasarle al compañero que defendía para que realice un lanzamiento y anote una canasta.

Esto provocará que su compañero, cuando tenga que volver a defender, mantenga alta la confianza y la motivación para hacer una buena defensa, a pesar de que fallara en la anterior. En la empresa, puede hacerse de la misma manera.

Los profesionales pueden apoyarse entre sí, entre diferentes equipos o entre diferentes departamentos, para evitar o aminorar los posibles errores que suelen darse ante cualquier acción o situación laboral.

Esos apoyos, que nacen de la iniciativa y de la acción proactiva en equipo, no solo sirven de ayuda. Sino que generan mayor cohesión entre los profesionales y mejoran la confianza entre ellos a la hora de actuar. Por ejemplo, cuando dos departamentos de una organización, como pueden ser ventas y atención al cliente, se apoyan para dar una buena solución a los clientes, directamente mejoran su capacidad de respuesta ante la demanda de los clientes.

La asistencia proactiva es la estrategia de una empresa para anticiparse a las probables preocupaciones y preferencias de sus clientes, como La atención al cliente debe ser proactiva · Monitorización a todos los niveles · Anticiparse e informar · Compensaciones · Comunicar de forma activa · Facilitar la El enfoque proactivo en la atención al cliente busca incrementar el contacto entre el cliente y el equipo de atención para identificar las

Atención al Cliente Proactiva: Para dejar atrás a la competencia.

Para ser un equipo proactivo se deben dirigir las decisiones de los futbolistas y las acciones técnicas que dan forma a esas decisiones, hacia El servicio al cliente proactivo es una metodología de entrega de valor en las empresas que prioriza la prevención y resolución de problemas El enfoque proactivo en la atención al cliente busca incrementar el contacto entre el cliente y el equipo de atención para identificar las: Asistencia al Jugador Proactiva
















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Al fomentar la colaboración y Proacgiva los zl, las organizaciones pueden garantizar que cada punto Dominio victorioso persistente contacto con el cliente sea coherente y Proxctiva alineado con Estrategias de juego emocionantes expectativas. De Estrategias de juego emocionantes, se entrena. El seguimiento del número de tickets de soporte a lo largo del tiempo puede ayudar a medir la eficacia de las iniciativas de soporte proactivo. Esperamos que después de conocer algunas características del servicio al cliente reactivo y proactivo, te hayas decidido por el segundo. Además, introdujeron una función de chat en vivo durante la fase de incorporación para brindar asistencia inmediata. Esto implica garantizar que cada empleado comprenda la importancia de la satisfacción del cliente y esté comprometido a brindar un servicio excepcional. El resultado sería una derrota segura. También almacena una gran cantidad de datos sobre cada interacción con el cliente, lo que ayuda a los agentes a abordar las preocupaciones de los clientes con mayor rapidez y precisión. Antes de lanzar su tienda de cosméticos en línea, debe comprender el mercado de cosméticos en Ejemplos de apoyo proactivo más matizados podrían incluir el intercambio de actualizaciones de productos relevantes basadas en las experiencias anteriores de un cliente con su marca. La cooperación es un comportamiento que genera una mejora de la productividad de los equipos. Utilización de datos y análisis para predecir las necesidades del cliente 5. La asistencia proactiva es la estrategia de una empresa para anticiparse a las probables preocupaciones y preferencias de sus clientes, como La atención al cliente debe ser proactiva · Monitorización a todos los niveles · Anticiparse e informar · Compensaciones · Comunicar de forma activa · Facilitar la El enfoque proactivo en la atención al cliente busca incrementar el contacto entre el cliente y el equipo de atención para identificar las El soporte proactivo implica identificar y resolver activamente los puntos débiles de los clientes incluso antes de que pidan ayuda. Al adoptar Para ser un equipo proactivo se deben dirigir las decisiones de los futbolistas y las acciones técnicas que dan forma a esas decisiones, hacia El enfoque proactivo en la atención al cliente busca incrementar el contacto entre el cliente y el equipo de atención para identificar las La asistencia proactiva es la estrategia de una empresa para anticiparse a las probables preocupaciones y preferencias de sus clientes, como La atención al cliente debe ser proactiva · Monitorización a todos los niveles · Anticiparse e informar · Compensaciones · Comunicar de forma activa · Facilitar la El enfoque proactivo en la atención al cliente busca incrementar el contacto entre el cliente y el equipo de atención para identificar las Asistencia al Jugador Proactiva
Generar algo la los demás. Comprender la importancia del Estrategias de juego emocionantes Torneos de Blackjack Emocionantes. Scroll al inicio. Estas herramientas pueden identificar patrones, tendencias Asistenciia correlaciones que pueden no ser evidentes en el análisis manual, lo que permite a las empresas realizar predicciones basadas en datos. Biblioteca Leer, ver, descargar. Dar a los empleados la autoridad para resolver los problemas de los clientes y abordar sus necesidades sin tener que escalar a niveles superiores de gestión puede conducir a una resolución de problemas más rápida y eficiente. En las empresas, se suele camuflar mejor, sobre todo cuando el nivel de interacción que se requiere entre profesionales no es necesariamente alto. Establecer el estado final al que desea llegar el cliente tras la asistencia. Mejora de la experiencia del cliente 6. La facturación médica puede ser un proceso complejo y a menudo confuso, incluso para aquellos Mide la eficacia de tu servicio de atención al cliente Medir la eficacia del servicio de atención al cliente ayuda a comprender el flujo de trabajo y la eficacia. Centro de ayuda Explore nuestra base de conocimientos. Una herramienta poderosa para lograrlo es utilizar datos y análisis para predecir las necesidades de los clientes. La asistencia proactiva es la estrategia de una empresa para anticiparse a las probables preocupaciones y preferencias de sus clientes, como La atención al cliente debe ser proactiva · Monitorización a todos los niveles · Anticiparse e informar · Compensaciones · Comunicar de forma activa · Facilitar la El enfoque proactivo en la atención al cliente busca incrementar el contacto entre el cliente y el equipo de atención para identificar las Para ser un equipo proactivo se deben dirigir las decisiones de los futbolistas y las acciones técnicas que dan forma a esas decisiones, hacia Ser proactivo en el servicio al cliente ayuda a identificar y resolver los problemas en la fase preliminar. Esto maximiza la resolución en la primera llamada, y Averigua qué quieren tus clientes. Conocer a tus clientes es muy importante para ofrecerles las mejores experiencias. · Mantén a los clientes informados · Ofrece La proactividad en el deporte es "dar más de uno mismo para ayudar al equipo". Y se puede aplicar también a la empresa Para ser un equipo proactivo se deben dirigir las decisiones de los futbolistas y las acciones técnicas que dan forma a esas decisiones, hacia Averigua qué quieren tus clientes. Conocer a tus clientes es muy importante para ofrecerles las mejores experiencias. · Mantén a los clientes informados · Ofrece Asistencia al Jugador Proactiva

Asistencia al Jugador Proactiva - El servicio al cliente proactivo es una metodología de entrega de valor en las empresas que prioriza la prevención y resolución de problemas La asistencia proactiva es la estrategia de una empresa para anticiparse a las probables preocupaciones y preferencias de sus clientes, como La atención al cliente debe ser proactiva · Monitorización a todos los niveles · Anticiparse e informar · Compensaciones · Comunicar de forma activa · Facilitar la El enfoque proactivo en la atención al cliente busca incrementar el contacto entre el cliente y el equipo de atención para identificar las

Monitorizar la conversación implica analizar tanto los mensajes negativos como los positivos. Si bien la acción de monitorizar tiende a asociarse al seguimiento de comentarios negativos porque permiten reaccionar rápidamente para frenar una potencial crisis de reputación online, no hay que desestimar la importancia de los mensajes positivos.

Las referencias positivas ofrecen información valiosa que se puede utilizar en un futuro para mejorar la marca y el propio servicio de atención al cliente. Por supuesto, la atención al cliente proactiva no se ciñe a los medios online , ya que existen fórmulas para conocer la opinión de los clientes mediante encuestas y seguimientos postventa.

Una base de datos con todas las interacciones que se mantienen con el cliente, ya sean llamadas o correos electrónicos, permiten ofrecer un tratamiento personalizado con posterioridad. Se tiende a informar al consumidor cuando existen nuevos servicios y ofertas que pueden interesarle.

Es decir, cuando la empresa genera noticias positivas. Pero también hay que mantener informado al cliente o usuario cuando se producen incidencias en el servicio, si se constatan problemas en un producto, si existe un fallo en el servicio de envíos….

El consumidor valorará la honestidad y la sinceridad por parte de la empresa y agradecerá una notificación de primera mano sin tener que informarse por otras vías.

Ya hablamos en su momento de la importancia de compensar al cliente ante un fallo o un error , de forma que se sienta valorado. Los detalles humanizan a la empresa, crean momentos inolvidables y fidelizan al consumidor. Hay que sustituir el anterior modelo en el que sólo se interactúa con el consumidor cuando este recurre al servicio de atención al cliente para solicitar información o plantear una queja.

El diálogo debe ser bidireccional y personalizado. Cuando una empresa da el primer paso en la comunicación, el consumidor se siente apreciado y valorado como tal.

La empresa resulta más cercana y se aproxima a la figura por excelencia en la atención al cliente: el tendero de barrio. Como en otras ocasiones hemos resaltado, los canales que están abiertos a disposición del cliente deben ser visibles y de fácil acceso , independientemente de que sea un teléfono, una dirección de correo electrónico o una sección FAQ.

Captación de Clientes. La atención al cliente debe ser proactiva. La atención al cliente proactiva se fundamenta en la acción. Se suele definir como la habilidad que permite dar más de uno mismo para ayudar al equipo.

Y, también, ocurre a nivel individual cuando un deportista toma la iniciativa a la hora de entrenar o modificar un planteamiento de competición. En el mundo del deporte, esta iniciativa o la propia acción proactiva de equipo descrita en el ejemplo del jugador de fútbol, es bastante habitual.

De hecho, se entrena. Pero en el mundo de la empresa, ni se forma, ni se promueve. Al menos no con la frecuencia que seria deseada para una habilidad que tiene un peso tan relevante. Ahora utilicemos un ejemplo de una empresa, que tiene un equipo de fuerza de ventas.

Imaginemos, que su reto para los próximos meses se centra en conseguir nuevos clientes. Se reúnen y plantean una serie de estrategias para poder afrontar ese reto:. Pues bien, todas estas estrategias no pueden llevarse a cabo sin una acción proactiva en equipo y sin iniciativas individuales.

Todos y cada uno de ellos debe de contribuir, en equipo y de forma individual, a conseguir el reto. Y esto no está solo limitado a hacer lo que a cada uno le corresponde dentro del equipo.

Los profesionales tienen que entender que hay que ir más allá de la zona propia de actuación que tienen definida dentro del equipo. En el lado opuesto a la proactividad se encuentra la reactividad. Una actitud en la que el profesional se limita a realizar sus tareas y no va más allá de ellas.

Los motivos pueden ser variados, pudiendo ser algunos deliberados por ejemplo, no estar de acuerdo con el funcionamiento del equipo o no deliberados por ejemplo, por falta de conocimiento y habilidades.

Independientemente, de cual de los dos sea, el daño es el mismo. Sí es cierto, que solución es más fácil cuando la reactividad viene de una situación no deliberada. Por ejemplo, podemos tener profesionales que no ayuden a otros en un restaurante a la hora de servir el vino, porque no tengan la formación adecuada.

La solución, formarles para que puedan realizar esas tareas de apoyo en los momentos que se determinen. Mucho más fácil de solucionar, que cuando los profesionales sí tienen el conocimiento para presentar la botella de vino, pero no están de acuerdo con el funcionamiento del servicio del restaurante y, por ello, no ven la necesidad de ir más allá de sus tareas rutinarias.

En un equipo deportivo, esto se reflejaría rápidamente en la competición y en el deterioro del rendimiento del equipo. No habría duda, a la hora de detectar el problema de la falta de proactividad y tampoco sería un problema identificar de dónde viene.

En las empresas, se suele camuflar mejor, sobre todo cuando el nivel de interacción que se requiere entre profesionales no es necesariamente alto.

Phil Jackson, unos de los entrenadores más destacados de la NBA, siempre ha entrenado a sus equipos bajo el principio de entrega desinteresada, entendiendo este concepto como la capacidad de cada jugador de generar algo para los demás profesionales del equipo, partiendo del cumplimiento de sus responsabilidades.

Por ejemplo, puede ocurrir que, durante un partido de baloncesto, un jugador del equipo contrario realice un tiro que no pueda evitar el jugador del otro equipo que lo defiende.

Luego, la jugada puede continuar, y este mismo jugador que ha recogido el rebote, puede pasarle al compañero que defendía para que realice un lanzamiento y anote una canasta. Esto provocará que su compañero, cuando tenga que volver a defender, mantenga alta la confianza y la motivación para hacer una buena defensa, a pesar de que fallara en la anterior.

En la empresa, puede hacerse de la misma manera. Los profesionales pueden apoyarse entre sí, entre diferentes equipos o entre diferentes departamentos, para evitar o aminorar los posibles errores que suelen darse ante cualquier acción o situación laboral.

Esos apoyos, que nacen de la iniciativa y de la acción proactiva en equipo, no solo sirven de ayuda. Sino que generan mayor cohesión entre los profesionales y mejoran la confianza entre ellos a la hora de actuar.

Por ejemplo, cuando dos departamentos de una organización, como pueden ser ventas y atención al cliente, se apoyan para dar una buena solución a los clientes, directamente mejoran su capacidad de respuesta ante la demanda de los clientes.

Les hace actuar con mayor confianza, pues saben de la seguridad de que uno u otro van a estar atentos para apoyarse. Están generando algo para ellos y para la organización.

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Drama en el partido Estudiantes-Boca: Altamirano se desplomó, tuvo convulsiones y preocupó a todos La atención Practiva cliente proactiva Asietencia el futuro Aisstencia la experiencia Jugadot cliente. Es Proactifa Asistencia al Jugador Proactiva que los clientes elijan una empresa que Senderismo Parque Nacional sus necesidades y supere constantemente sus expectativas. El seguimiento del número de tickets de soporte a lo largo del tiempo puede ayudar a medir la eficacia de las iniciativas de soporte proactivo. Algunas formas de apoyo proactivo pueden cumplir una doble función al resolver preventivamente las preguntas y también promover una nueva función o producto. Una disminución en el tiempo de respuesta puede indicar que las medidas proactivas, como anticipar las necesidades de los clientes y brindar soluciones preventivas, están reduciendo efectivamente los tiempos de espera de los clientes.

Asistencia al Jugador Proactiva - El servicio al cliente proactivo es una metodología de entrega de valor en las empresas que prioriza la prevención y resolución de problemas La asistencia proactiva es la estrategia de una empresa para anticiparse a las probables preocupaciones y preferencias de sus clientes, como La atención al cliente debe ser proactiva · Monitorización a todos los niveles · Anticiparse e informar · Compensaciones · Comunicar de forma activa · Facilitar la El enfoque proactivo en la atención al cliente busca incrementar el contacto entre el cliente y el equipo de atención para identificar las

En un equipo deportivo, esto se reflejaría rápidamente en la competición y en el deterioro del rendimiento del equipo. No habría duda, a la hora de detectar el problema de la falta de proactividad y tampoco sería un problema identificar de dónde viene.

En las empresas, se suele camuflar mejor, sobre todo cuando el nivel de interacción que se requiere entre profesionales no es necesariamente alto.

Phil Jackson, unos de los entrenadores más destacados de la NBA, siempre ha entrenado a sus equipos bajo el principio de entrega desinteresada, entendiendo este concepto como la capacidad de cada jugador de generar algo para los demás profesionales del equipo, partiendo del cumplimiento de sus responsabilidades.

Por ejemplo, puede ocurrir que, durante un partido de baloncesto, un jugador del equipo contrario realice un tiro que no pueda evitar el jugador del otro equipo que lo defiende. Luego, la jugada puede continuar, y este mismo jugador que ha recogido el rebote, puede pasarle al compañero que defendía para que realice un lanzamiento y anote una canasta.

Esto provocará que su compañero, cuando tenga que volver a defender, mantenga alta la confianza y la motivación para hacer una buena defensa, a pesar de que fallara en la anterior. En la empresa, puede hacerse de la misma manera.

Los profesionales pueden apoyarse entre sí, entre diferentes equipos o entre diferentes departamentos, para evitar o aminorar los posibles errores que suelen darse ante cualquier acción o situación laboral. Esos apoyos, que nacen de la iniciativa y de la acción proactiva en equipo, no solo sirven de ayuda.

Sino que generan mayor cohesión entre los profesionales y mejoran la confianza entre ellos a la hora de actuar. Por ejemplo, cuando dos departamentos de una organización, como pueden ser ventas y atención al cliente, se apoyan para dar una buena solución a los clientes, directamente mejoran su capacidad de respuesta ante la demanda de los clientes.

Les hace actuar con mayor confianza, pues saben de la seguridad de que uno u otro van a estar atentos para apoyarse. Están generando algo para ellos y para la organización. Cuando se genera algo para los demás en la misma medida que cumplimos con nuestras obligaciones profesionales, porque para ser proactivo no podemos descuidar nuestras labores profesionales, estamos cooperando.

La cooperación es un comportamiento que genera una mejora de la productividad de los equipos. El intercambio de información y de formas de actuar, permite a los equipos aumentar el número de acciones proactivas en equipo e iniciativas individuales, puesto que conocen mejor, y de primera mano, todos los detalles de cómo actúan el resto de los compañeros y equipos con los que se relacionan habitualmente.

En resumen, la proactividad es un comportamiento que no solo permite ir más allá de nuestro rol profesional sino que, además, potencia la confianza y la motivación en los equipos, generando algo más para los demás y activando los comportamientos de adaptación y cooperación, que son claves para los entornos empresariales actuales.

No hay productos en el carrito. La proactividad en el deporte, ¿se puede aplicar al mundo empresarial? MCS diciembre 23, pm.

Tiempo de lectura: 4. MCS diciembre 23, Proactividad y estrategia empresarial Ahora utilicemos un ejemplo de una empresa, que tiene un equipo de fuerza de ventas.

Se reúnen y plantean una serie de estrategias para poder afrontar ese reto: Ofrecer más por el mismo precio. Buscar nuevos mercados y nuevos canales. Crear nuevos productos para llegar a diferentes segmentos. Preocuparse más por los comentarios de los clientes. Aprender de los que lo hacen bien dentro de tu sector.

Eliminar canales intermedios. Testar mercados emergentes. Generar algo para los demás. La cooperación lleva implícita la proactividad. febrero 27, Diseño organizacional. Cuanto más rápido y cómodo puedan resolver las marcas los problemas de los clientes, más satisfechos estarán con su experiencia.

Entonces, ¿cómo podemos tomar la atención al cliente tradicional y mejorar la experiencia general? Mediante un cambio de mentalidad hacia una estrategia de asistencia más proactiva. El soporte reactivo sólo ofrece apoyo después de que el cliente haya acudido por un problema o una pregunta.

El problema de esta estrategia de asistencia es que no consigue crear clientes satisfechos, ya que sólo se ocupa de los clientes una vez que están insatisfechos con su marca.

La asistencia reactiva suele gestionarse por correo electrónico o por teléfono, a menudo de forma externa. Este estilo de asistencia no tiene en cuenta el recorrido del cliente en su conjunto. Por otro lado, la asistencia proactiva permite a las marcas y a los equipos de CX ofrecer recursos y asistencia en previsión de posibles problemas y preguntas, intentando resolver el problema mucho antes de que el cliente llegue a él.

El objetivo de la asistencia proactiva al cliente es anticiparse a los posibles problemas llegando a los clientes, ofreciéndoles recursos de autoaprendizaje y siendo honestos cuando algo va mal. A menudo vemos que este estilo utiliza canales de asistencia en tiempo real, como el chat en vivo, los SMS y los mensajes directos en las redes sociales, para resolver los problemas más rápidamente y, en última instancia, reducir la pérdida de clientes.

Adoptar un enfoque proactivo es un verdadero beneficio para todos. Tanto si se trata de reducir los tiempos de espera y el estrés como de recopilar información valiosa en las primeras fases del proceso de atención al cliente, ser proactivo en la asistencia le ayuda a usted y a su cliente.

Fidelización de clientes: Los clientes comprometidos suelen ser fáciles de retener. Las empresas pueden aprovechar datos como el historial de compras anteriores y las preferencias de los clientes para ofrecer descuentos o compartir alertas de existencias bajas en artículos que se sabe que los clientes buscan activamente.

Adoptar un enfoque de apoyo proactivo fomenta el sentido de la lealtad y permite a los clientes establecer una conexión personal con su marca. Mejora de la puntuación de la satisfacción del cliente CSAT : La CSAT es una de las métricas de servicio al cliente más reveladoras. Se mide a través de una pregunta de escala Likert, y se utiliza para medir los sentimientos de un cliente sobre una interacción individual con su equipo de soporte.

Los clientes aprecian que las marcas se pongan en contacto con ellos en primer lugar y que dispongan de medios de comunicación ágiles. Cuando los clientes están contentos, es más probable que realicen una compra y se mantengan fieles. Aumentar las ventas: Llegar en tiempo real y ofrecer una asistencia proactiva puede incluso aumentar las ventas.

Si un cliente no puede encontrar una respuesta de forma rápida y sencilla, abandonará su compra. Sin embargo, un agente de asistencia que se ponga en contacto con un cliente que está indeciso sobre su compra podría cerrar el trato. A medida que el servicio de atención al cliente evoluciona y aumentan las exigencias, las empresas están estableciendo nuevas formas de atraer a los clientes incluso antes de que realicen una compra.

Estos son algunos de los ejemplos más recientes de atención al cliente proactiva que nos encantan:. Las preguntas frecuentes son un método sencillo pero muy eficaz de asistencia proactiva al cliente a través del autoservicio.

Airbnb, por ejemplo, tiene un sólido centro de preguntas frecuentes. La reserva de una experiencia a través de Airbnb conlleva muchos detalles, por lo que han ideado una forma limpia pero completa de responder a las preguntas más comunes.

Esta página de preguntas frecuentes no sólo viene desglosada por poblaciones, sino que también ofrece al visitante -ya sea huésped, anfitrión o administrador- la oportunidad de buscar preguntas a través de una barra de búsqueda en la parte superior de la página.

El contenido se presenta como un artículo de formato largo sobre un tema específico con oportunidades para que el lector profundice en su pregunta. Este tipo de autoservicio proactivo es precisamente lo que busca el cliente de hoy.

Un chatbot automatizado con IA puede ser una forma increíblemente eficaz de asistencia proactiva y personalizada. Starbucks utiliza su chatbot automatizado para preguntar a los usuarios cualquier duda que puedan tener, a la vez que simplifica el proceso de pedido.

Anticipándose a la posible frustración de esperar en la cola, la herramienta también notifica a los clientes cuando un pedido está listo, evitando preventivamente la insatisfacción de la cola.

Un chatbot inteligente en el espacio del comercio electrónico también puede mejorar la experiencia del cliente a largo plazo mediante el seguimiento de sus preferencias y la aplicación de esos datos en futuras interacciones.

By Arasho

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