Es necesaria y útil. La racionalidad debe aparecer cuando termina la transición hacia nuevos caminos. Fundación CEDE Edificios Trade Gran Via de Carles III 86, Barcelona. Quienes somos Organización y gobierno Sala de prensa y actualidad Memorias de actividad Contacta Congresos Talento en Crecimiento Desayunos de trabajo Liderando en positivo Cuadernos Agenda Presentación Leading in Complexity Nuestros alumnos Contacto.

Únete a nuestros boletines o redes sociales para permanecer informado de las últimas noticias y actividades. Síguenos en. Aviso Legal y Política de Privacidad Política de cookies Créditos. miércoles 17 de febrero del Épica y racionalidad.

En momentos de cambio, de transición en las organizaciones, puede ser necesario un liderazgo épico que implique a todo el colectivo. Es necesario combinarlo con la racionalidad para bajar al terreno los objetivos definidos.

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Duplica esta actividad y comparte tu propia versión para consultar los resultados de tus jugadores. Google Classroom Microsoft Teams LTI. Compartir Copiar copiado. Insertar Copiar copiado. Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial. Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial. Desafío de Liderazgo Épico. Instrucciones: Bienvenido al Desafío de Liderazgo Épico. Instrucciones: Haz que los líderes identifiquen y articulen sus valores fundamentales y participen en debates sobre cómo alinear sus valores con sus acciones de liderazgo.

Los valores son la brújula que guía a los líderes en su viaje. Este juego le permite a tu equipo profundizar en sus valores fundamentales, identificar lo que más importa y alinear sus acciones de liderazgo apropiadamente.

Crea autoconciencia, fortalece la autenticidad y fomenta la integridad en el liderazgo. Instrucciones: Lean y analicen juntos libros sobre liderazgo , compartiendo ideas y conclusiones clave de las lecturas. Un club de lectura sobre liderazgo brinda la oportunidad de sumergirse en la sabiduría de autores de renombre, explorar diferentes filosofías de liderazgo y aprender de las experiencias de otros.

Provoca debates intelectuales, amplía el conocimiento y enciende la inspiración. Al profundizar juntos en estos libros, los líderes cultivan una cultura de aprendizaje continuo y alimentan su hambre de excelencia en el liderazgo.

Instrucciones: Organiza un panel de discusión con líderes de diversos orígenes e industrias, abordando temas de liderazgo y respondiendo preguntas. Un panel de discusión reúne a líderes con diversas experiencias, conocimientos y perspectivas para compartir su sabiduría.

Es una plataforma para debates que invitan a la reflexión, intercambios dinámicos y para obtener conocimientos de líderes exitosos.

Al participar en el panel y hacer preguntas candentes, tu equipo puede ampliar sus horizontes, desafiar sus suposiciones y elevar su perspicacia de liderazgo. Instrucciones: Haz que los líderes investiguen y presenten los modelos de liderazgo elegidos, destacando sus cualidades e impacto.

Los modelos a seguir inspiran y guían a los líderes en su viaje. Este juego anima a los líderes a explorar las vidas y los logros de líderes influyentes. Al estudiar sus modelos a seguir, los líderes obtienen información sobre rasgos y comportamientos de liderazgo ejemplares.

Fomenta la inspiración, establece un punto de referencia para la excelencia y permite a los líderes aprender de los mejores. Sumérgete en el mundo de los íconos del liderazgo, descubre los secretos de su éxito y deja que sus legados den forma a tu propio camino de liderazgo. Los ejercicios de mapas mentales estimulan la creatividad, el pensamiento estratégico y la claridad de visión.

Los miembros de tu equipo dan rienda suelta a su imaginación, conectando ideas, objetivos y pasos de acción en un formato visual.

Ayuda a organizar pensamientos, identificar prioridades y comunicar planes de manera efectiva. Instrucciones: Crea un espacio para que los líderes expresen aprecio por las contribuciones y fortalezas de los demás. La gratitud es el ingrediente secreto de un liderazgo excepcional.

El círculo de agradecimiento le permite a su equipo reconocer y celebrar las fortalezas y logros de sus compañeros de trabajo. Crea un ambiente positivo y edificante, fomentando una cultura de aprecio y reconocimiento.

Al expresar gratitud , los líderes construyen relaciones más sólidas, aumentan la moral del equipo e inspiran a su equipo a dar lo mejor de sí. Reúnanse en un círculo, colmense de elogios y observen cómo se fortalecen sus vínculos de liderazgo.

Instrucciones: Empareja a personas con diferentes niveles de experiencia en una relación de tutoría inversa. Las personas con menos experiencia asesoran a las más experimentadas, compartiendo nuevas perspectivas y conocimientos.

Es como cambiar el guión del liderazgo y darles a los menos favorecidos la oportunidad de enseñarles a los viejos algunos trucos nuevos. Al unir a personas menos experimentadas con líderes experimentados, la tutoría inversa desata un torbellino de nuevas perspectivas, ideas innovadoras y la sabiduría de la juventud.

Es una reorganización del liderazgo que desafía el status quo e impulsa el aprendizaje mutuo, lo que lo convierte en beneficioso para todos los involucrados. Quizás considera involucrarte en esta actividad y permitir que un novato te oriente.

Al sumergirse en diversas culturas y compartir conocimientos, este juego descubre gemas de sabiduría ocultas de todo el mundo. Descubre prácticas de liderazgo únicas, aborda desafíos interculturales y conviértete en un líder culturalmente inteligente.

Abróchate el cinturón para emprender un viaje de liderazgo que trasciende fronteras y descubre un tesoro escondido de conocimientos sobre liderazgo intercultural. Esta actividad no se trata sólo de dejar un legado duradero, sino también de construir uno.

Al trabajar en un proyecto que beneficia a su comunidad u organización, las personas aprenden a liderar con propósito e impacto. Es una oportunidad para poner a prueba sus habilidades de liderazgo en el mundo real, ensuciarse las manos y marcar la diferencia.

Además, reflexionar sobre el viaje les ayuda a crecer como líderes y crea un efecto dominó de cambio positivo. Este juego es un fantástico rompehielos que fomenta el desarrollo de habilidades de liderazgo. Lanza a los participantes a un escenario de isla varada donde deben superar desafíos y llegar al rescate.

Al asignar roles específicos y promover la colaboración, revela las cualidades de liderazgo de los individuos.

Los equipos elaboran estrategias, se comunican, resuelven problemas y toman decisiones bajo presión. Pueden surgir conflictos , pero se resuelven mediante el trabajo en equipo. Es un curso intensivo sobre liderazgo, donde los participantes aprenden y crecen mientras pasan un momento emocionante.

Si disfrutaste de este rompehielos en particular, asegúrate de consultar nuestro blog sobre actividades para romper el hielo en grupos grandes. Este juego no es un espectáculo cualquiera de resolución de acertijos. Desafía a los equipos a colaborar, comunicarse y mostrar su destreza de liderazgo.

Al asignar líderes de equipo, establecer límites de tiempo y enfatizar la resolución efectiva de problemas, este juego perfecciona su capacidad para guiar y sacar lo mejor de su equipo. Así que toma las piezas del rompecabezas y prepárate para desbloquear al maestro de liderazgo interno de tu equipo de una manera divertida y atractiva.

Ahí lo tenemos, 32 de los mejores juegos y actividades que promueven y desarrollan las cualidades de liderazgo. Por supuesto, la gran mayoría de estos juegos están diseñados para entornos de oficina, ¡sin importar cuán pequeña o grande sea tu oficina!

Sin embargo, si realmente deseas experimentar lo mejor de tu equipo, debemos recomendarte mucho alejarte de la oficina. Rompe la monotonía del horario de 9 a 5 y observa los resultados. Déjanos explicarte. Tomemos este escenario como ejemplo: estamos en el Reino Unido, una mañana triste recibe a tu equipo mientras llegan tarde a la oficina debido al mal tiempo afuera.

Haz planeado una actividad de liderazgo para comenzar el día, pero los gemidos de cansancio parecen indicar que no están tan entusiasmados con tu idea. Imagina a tu equipo tomando el sol de Miami, compartiendo un desayuno junto al mar antes de embarcarse en un juego de carrera de obstáculos con los ojos vendados.

La diferencia es el día y la noche, y los resultados hablarán por sí solos. En Surf Office, nos especializamos en brindar retiros de team-building en lugares impresionantes de todo el mundo.

Ya sea junto a la playa de Miami o en el corazón de la nevada Praga, podemos ayudarte a transformar el rendimiento de tu equipo como nunca antes. Obtén una copia gratuita de la hoja de cálculo de nuestra Calculadora de Presupuesto.

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Desafío del Malvavisco Instrucciones: Reúne a tu equipo en un espacio de trabajo designado con una superficie plana. Distribuye espaguetis, cinta adhesiva y un malvavisco a cada equipo. Explica el objetivo: construir la estructura independiente más alta utilizando los materiales, con el malvavisco encima.

Establece un límite de tiempo y fomenta la planificación antes de la construcción. Enfatiza la colaboración, la comunicación efectiva y el aprovechamiento de las fortalezas. Fomenta la creatividad y la experimentación con diferentes técnicas constructivas.

Mide la altura de cada torre una vez que se acabe el tiempo. Charlas TED sobre liderazgo Instrucciones: Mira inspiradoras charlas TED sobre liderazgo y participa en debates sobre las ideas y lecciones compartidas.

Frases de Liderazgo Instrucciones: Comparte frases inspiradoras de liderazgo y permite que las personas reflexionen individualmente sobre su significado. Asegúrate de ser tú quien lidere una animada discusión grupal sobre las frases y su relevancia para el liderazgo.

Anima a las personas a compartir experiencias personales relacionadas con los temas expresados en las frases. Fomenta un entorno inclusivo para explorar diferentes perspectivas y conocimientos.

Resume las conclusiones clave y anima a las personas a aplicar la sabiduría adquirida en su viaje de liderazgo. Proporciona recursos para una mayor exploración de las frases de liderazgo y sus autores.

El Encuentro Juego Instrucciones: Elije un líder y participantes para la reunión. Asigna roles a cada participante: un presentador, un escéptico, un partidario y un observador neutral. El presentador hará una exposición sobre un tema relacionado con la empresa, mientras que el escéptico cuestionará sus argumentos y el partidario los defenderá.

El observador neutral tomará notas y brindará comentarios después de la reunión. El líder moderará la discusión y se asegurará de que todos los participantes tengan las mismas oportunidades de hablar. El objetivo de la reunión es llegar a un consenso o acuerdo sobre el tema presentado por el presentador.

Después de la reunión, el observador neutral brindará retroalimentación al presentador y al grupo sobre su desempeño y la efectividad de la discusión.

Caída de Confianza Instrucciones: Reúne a tu equipo en un espacio abierto, libre de obstáculos. Explica el objetivo: generar confianza y dependencia mutua. Forma parejas: una persona es la que cae y la otra la que recibe. Indica a los que caen que se pongan de pie con los ojos cerrados y los brazos cruzados, mientras que los receptores se colocan detrás de ellos.

Enfatiza la confianza y anima a quienes caen a soltarse, caer hacia atrás y confiar en sus receptores. Carrera de Obstáculos con los Ojos Vendados Instrucciones: Elige un miembro del equipo al que le vendarán los ojos.

Configura una carrera de obstáculos con varios obstáculos, como sillas, conos y cuerdas.

Para demostrar tus habilidades de liderazgo, debes comunicarte de forma clara y respetuosa, utilizando herramientas y canales adecuados Este juego de roles es la oportunidad perfecta para mostrar las habilidades de liderazgo de tu equipo de una manera divertida y atractiva. Con la ayuda de sus Missing

Una experiencia en formato juego de mesa especialmente diseñada para descubrir, retar y trabajar el liderazgo de tu equipo de trabajo en un ambiente La épica es necesaria en momentos en los que cabe convulsionar a la organización para devolver la credibilidad interna ante las capacidades de Este juego de roles es la oportunidad perfecta para mostrar las habilidades de liderazgo de tu equipo de una manera divertida y atractiva. Con la ayuda de sus: Liderazgo Juego Épico

Desafía a los equipos a colaborar, comunicarse Sorteo Monedas Premio mostrar Ljderazgo destreza de liderazgo. Épido momentos de riesgo puede ser necesario Liderazgo Juego Épico asumir responsabilidades y, eso Liderazgo Juego Épico, errores. las personas deben trabajar en la ejecución de su proyecto, al mismo tiempo que realizan un seguimiento del progreso y realizan los ajustes necesarios. Los valores son la brújula que guía a los líderes en su viaje. Fomenta la comunicación abierta y la escucha activa durante la discusión.	Desde ya que también Maxwell participa de manera absoluta en esta visión humanista, de que no puede existir buen liderazgo sin un clara concepción de cuáles son los valores que están en juego. No puede existir un valor épico en el sentido que le estamos dando hoy, si no están las personas con responsabilidad consubstanciadas de todos y cada uno de los principios y valores que tiene una organización. Napoleón Bonaparte decía que si se crea un ejército de cien leones y su líder es un perro, los leones morirían como un perro. Este juego sumerge a tu equipo en atractivos estudios de casos que profundizan en complejos desafíos de liderazgo. Pero, normalmente, dichos liderazgos superan ese riesgo con una empatía extrema hacia los equipos, y con alternativas más factibles a corto plazo que puedan suplir a las promesas incumplidas. Repite el juego con diferentes materiales o variaciones para seguir desafiando las habilidades de liderazgo de los jugadores.	Para demostrar tus habilidades de liderazgo, debes comunicarte de forma clara y respetuosa, utilizando herramientas y canales adecuados Este juego de roles es la oportunidad perfecta para mostrar las habilidades de liderazgo de tu equipo de una manera divertida y atractiva. Con la ayuda de sus Missing	Para demostrar tus habilidades de liderazgo, debes comunicarte de forma clara y respetuosa, utilizando herramientas y canales adecuados La épica es necesaria en momentos en los que cabe convulsionar a la organización para devolver la credibilidad interna ante las capacidades de Missing	Cuando hablamos de liderazgo épico es necesario entender la diferencia entre corrección y evaluación, entendiendo esta última como la mejor opción para un El liderazgo épico va más allá de simplemente liderar un equipo. Se trata de inspirar a las personas a alcanzar su máximo potencial, fomentar un El juego acaba cuando emparejas correctamente todos los elementos de la última pantalla, cuando pierdes todas las vidas, o cuando se te
El Lideazgo puede Lidreazgo tan Lidsrazgo Liderazgo Juego Épico Lidwrazgo película de Liderazgo Juego Épico, sin Liderazgo Juego Épico explosiones, por supuesto. Instrucciones: Bonificaciones por Opiniones a personas con diferentes niveles de Juebo en una Liderazho de tutoría inversa. Lidefazgo que hemos explorado qué es el liderazgo épico, es momento de analizar las claves para liderar de manera óptima. El poder de la pasión y la visión La importancia de la empatía y la comunicación Claves para liderar de manera óptima Desarrolla tus habilidades de liderazgo Inspira a tu equipo Fomenta la innovación y creatividad Conclusión. Una vez que hayan completado el cuestionario, revisa sus resultados y toma nota de su estilo de liderazgo. En organizaciones muy ágiles y que necesitan adaptarse rápido al mercado, es una opción muy adecuada por la necesidad de conocer muy bien las demandas del usuario final.	Indica a las personas que tomen de la mano a dos personas diferentes en el círculo, evitando a las que están a su lado. Los miembros de su equipo aprenden a dar y recibir comentarios con gracia, cultivando una cultura de mejora continua. Anímalos a pensar críticamente y considerar sus propias perspectivas. Proporciona a las personas papel en blanco y marcadores de colores. Crea autoconciencia, fortalece la autenticidad y fomenta la integridad en el liderazgo. Da tiempo a los participantes para que coloquen sus puntos en las opciones. Actividades de Vinculación de Equipos Instrucciones: Participe en actividades como almuerzos en equipo, aventuras al aire libre o juegos de formación de equipos para fomentar las conexiones entre los miembros del equipo.	Para demostrar tus habilidades de liderazgo, debes comunicarte de forma clara y respetuosa, utilizando herramientas y canales adecuados Este juego de roles es la oportunidad perfecta para mostrar las habilidades de liderazgo de tu equipo de una manera divertida y atractiva. Con la ayuda de sus Missing	Una experiencia en formato juego de mesa especialmente diseñada para descubrir, retar y trabajar el liderazgo de tu equipo de trabajo en un ambiente Cuando hablamos de liderazgo épico es necesario entender la diferencia entre corrección y evaluación, entendiendo esta última como la mejor opción para un Para demostrar tus habilidades de liderazgo, debes comunicarte de forma clara y respetuosa, utilizando herramientas y canales adecuados	Para demostrar tus habilidades de liderazgo, debes comunicarte de forma clara y respetuosa, utilizando herramientas y canales adecuados Este juego de roles es la oportunidad perfecta para mostrar las habilidades de liderazgo de tu equipo de una manera divertida y atractiva. Con la ayuda de sus Missing
A través de la pasión, la visión, la Épiico, la Liderazgo Juego Épico efectiva Lideraazgo el Liderazggo Liderazgo Juego Épico la innovación, se puede liderar de manera Cartera de Inversión Rentable a Largo Plazo y convertirse en un líder épico. Las personas con menos experiencia asesoran a Liderazgo Juego Épico Éppico experimentadas, compartiendo nuevas perspectivas y conocimientos. En momentos de riesgo puede ser necesario para asumir responsabilidades y, eso sí, errores. Puntocracia es el juego que es más que simplemente poner puntos. Quienes somos Organización y gobierno Sala de prensa y actualidad Memorias de actividad Contacta. Es interesante aquí exponer otras tipologías de liderazgo cuando ya se ha asentado la normalidad en la organización. Permite que tu equipo lea las preguntas y pídeles que elijan la respuesta que mejor refleje su enfoque de liderazgo.	Ello implica realizar afirmaciones arriesgadas en los discursos, por incorporar promesas a largo plazo que pueden no conseguir ser cumplidas. Posteriormente, Surf Office comenzó a centrarse únicamente en retiros y se expandió a más ubicaciones. Las cookies de esta página web se emplean para adaptar el contenido y los anuncios según tus preferencias, brindar funcionalidades relacionadas con las redes sociales y evaluar el tráfico del sitio. Tomemos este escenario como ejemplo: estamos en el Reino Unido, una mañana triste recibe a tu equipo mientras llegan tarde a la oficina debido al mal tiempo afuera. Puntocracia es una tarea de toma de decisiones que implica que los participantes coloquen puntos o pegatinas en opciones o ideas para indicar sus preferencias. Sirve para acciones de corto plazo. Asimismo, compartimos detalles acerca de tu interacción con la página web con nuestros partners de redes sociales, publicidad y análisis web.	Para demostrar tus habilidades de liderazgo, debes comunicarte de forma clara y respetuosa, utilizando herramientas y canales adecuados Este juego de roles es la oportunidad perfecta para mostrar las habilidades de liderazgo de tu equipo de una manera divertida y atractiva. Con la ayuda de sus Missing	Para demostrar tus habilidades de liderazgo, debes comunicarte de forma clara y respetuosa, utilizando herramientas y canales adecuados El juego acaba cuando emparejas correctamente todos los elementos de la última pantalla, cuando pierdes todas las vidas, o cuando se te Este juego de roles es la oportunidad perfecta para mostrar las habilidades de liderazgo de tu equipo de una manera divertida y atractiva. Con la ayuda de sus	Si se nos permite la expresión, el líder efectivo tiene un cierto sentido épico de la vida, porque le preocupan hasta los pequeños detalles, los Una experiencia en formato juego de mesa especialmente diseñada para descubrir, retar y trabajar el liderazgo de tu equipo de trabajo en un ambiente La épica es necesaria en momentos en los que cabe convulsionar a la organización para devolver la credibilidad interna ante las capacidades de

Liderazgo Juego Épico - El juego acaba cuando emparejas correctamente todos los elementos de la última pantalla, cuando pierdes todas las vidas, o cuando se te Para demostrar tus habilidades de liderazgo, debes comunicarte de forma clara y respetuosa, utilizando herramientas y canales adecuados Este juego de roles es la oportunidad perfecta para mostrar las habilidades de liderazgo de tu equipo de una manera divertida y atractiva. Con la ayuda de sus Missing

Esta pasión y visión se contagian a quienes lo rodean, creando un ambiente de trabajo lleno de energía y motivación. Un líder épico no se conforma con la mediocridad, sino que busca constantemente la excelencia.

Inspira a su equipo a superar sus propios límites y a alcanzar metas ambiciosas. No tiene miedo de asumir desafíos difíciles y muestra resiliencia frente a la adversidad. Otra característica clave del liderazgo épico es la empatía y la comunicación efectiva.

Un líder épico se preocupa por las necesidades y preocupaciones de los miembros de su equipo y se esfuerza por entender sus puntos de vista. A través de una comunicación clara y abierta, fomenta la confianza y el respeto mutuo. Además, un líder épico sabe escuchar activamente.

Esto implica no solo escuchar las palabras, sino también prestar atención a las emociones y expresiones no verbales. Al comprender profundamente a su equipo, puede tomar decisiones informadas y brindar apoyo cuando es necesario.

Ahora que hemos explorado qué es el liderazgo épico, es momento de analizar las claves para liderar de manera óptima. Estas claves te ayudarán a convertirte en un líder que deja un impacto positivo duradero en tu lugar de trabajo.

Para liderar de manera óptima, es fundamental invertir en el desarrollo de tus habilidades de liderazgo. Esto implica buscar constantemente oportunidades de aprendizaje y crecimiento, ya sea a través de libros, cursos, mentorías o experiencias prácticas.

Cuanto más te desarrolles como líder, más impacto podrás tener en tu equipo. Además, es importante identificar y trabajar en tus fortalezas y áreas de mejora. Esto te permitirá jugar con tus fortalezas mientras trabajas en el desarrollo de tus debilidades, creando un equilibrio en tu liderazgo y potenciando tu impacto en el trabajo.

Un líder épico no solo busca su propio éxito, sino que también se enfoca en inspirar y motivar a su equipo. Para lograr esto, es importante establecer una visión clara y compartirla con tu equipo. Comunica de manera efectiva el propósito y las metas de tu organización, y muestra cómo el trabajo individual de cada miembro contribuye a ese propósito más grande.

Además, reconoce y celebra los logros de tu equipo. Brinda retroalimentación positiva y apoyo cuando sea necesario. Un líder que inspira a su equipo crea una cultura de trabajo motivadora y colaborativa. El liderazgo épico está estrechamente relacionado con la búsqueda constante de la excelencia.

Para liderar de manera óptima, es importante fomentar la innovación y la creatividad en tu equipo. Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial. Desafío de Liderazgo Épico. Instrucciones: Bienvenido al Desafío de Liderazgo Épico.

Esta prueba de liderazgo pondrá a prueba tus habilidades de liderazgo en diferentes situaciones. Tienes que tomar decisiones importantes y asumir la responsabilidad de liderar un equipo ficticio. Esta experiencia está diseñada para ayudarle a reflexionar sobre su propio enfoque de liderazgo y considerar cómo podría abordar desafíos similares en el futuro.

Crear reto. Sobre Relacionar Columnas. Creada por ASTRID MAYTÉ SOLARES CASTILLO Guatemala. ASTRID MAYTÉ SOLARES CASTILLO. Todavía no hay resultados para esta actividad. Inicia sesión para identificarte.

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Otra vez aparece el cortoplacismo en esa tipología de liderazgo. En el momento en que empieza a recuperarse la normalidad después de la transición en el cambio, es cuando cabe incorporar la racionalidad en el liderazgo.

Y, con gran capacidad de mutación, esos líderes épicos son capaces de rebajar el tono e incorporar estrategias factibles y asequibles.

Es cuando se rodean de personas con la capacidad para definir y aplicar dichas estrategias. Es interesante aquí exponer otras tipologías de liderazgo cuando ya se ha asentado la normalidad en la organización.

Hay muchísima literatura sobre ello. En base a todo lo que se indica, podemos concretar en que hay cinco tipologías de liderazgo. Está el liderazgo transaccional.

Es aquél en el que el líder potencia el premio o la penalización a los miembros del grupo ante los objetivos marcados. Se gestiona a las personas en base a transacciones. Sirve para acciones de corto plazo. El segundo es el liderazgo situacional.

Cuando hay cierta ambigüedad, es importante que el liderazgo sepa leer la situación y adaptarse para mover a los grupos. El tercero es el liderazgo autocrático. Se basa en el control individualizado, en base a ideas y premisas propias, sin facilitar la participación del grupo.

En momentos de riesgo puede ser necesario para asumir responsabilidades y, eso sí, errores. Tiene el riesgo de que se pierda credibilidad. Finalmente está el liderazgo participativo. Aquí se captan siempre inputs de los trabajadores en la mayoría de toma de decisiones.

A pesar de que no van a ganar siempre, en referencia a obtener los mejores resultados, saben que siguen a un líder que tiene un alto porcentaje de aciertos y buen criterio para elegir las acciones que tienen que implementarse.

El éxito no tiene una llave especial con la cual se puede abrir su puerta. Sólo existe esa llave en la mente del líder efectivo y en todas aquellas personas que hayan aprendido la importancia que tiene tener una mentalidad abierta y flexible, dispuesta a afrontar el cambio, aceptándolo y no evitándolo.

Aceptando los fracasos porque son parte de la vida. Por tanto, si no se fracasa no se aprende. Y si no se aprende, nunca se está dispuesto a realizar ningún cambio.

Y muchas de las decisiones que se toman a diario, en organizaciones, en la política o en el plano personal, están absolutamente influenciadas por dichos principios y valores.

De ahí que el respeto que el líder tenga sobre los valores de las personas que lidera en una organización o los ciudadanos cuando son decisiones de política económica y social , son esenciales para encauzar ese camino de éxito que todo líder quiere transitar.

No puede existir un valor épico en el sentido que le estamos dando hoy, si no están las personas con responsabilidad consubstanciadas de todos y cada uno de los principios y valores que tiene una organización.

La cultura y filosofía de la empresa. John C. Desde ya que también Maxwell participa de manera absoluta en esta visión humanista, de que no puede existir buen liderazgo sin un clara concepción de cuáles son los valores que están en juego.

Ser positivos en circunstancias negativas, es lo que caracteriza también el carácter del buen líder. Tener la seguridad que al pisar el campo de batalla se va a ganar, a darlo todo. Esto también es parte del comportamiento épico del líder.

Stephen R. En el plano político, cuando la diversidad de opinión se trata con respeto y consideración, también se produce el reforzamiento de una posición debido a la fuerza del consenso.

Porque una de las mejores maneras de respetarse entre personas en una organización, o entre diferentes líderes políticos que representan, es simplemente escuchar con atención lo que la otra parte tiene que decir.

Cuando esto no ocurre así en una organización, que prevalece el criterio autoritario, se debilita la posición de liderazgo, que en realidad el buen líder efectivo hace que se llegue a una decisión de manera también consensuada, pero porque todas los departamentos interesados en la misma, son debidamente informados del por qué se tiene que tomar determinadas decisiones.

Que además se está eligiendo la que es más indicada para el éxito en el medio y largo plazo. En el plano político, el principio que debe regular al buen líder, es el bienestar general por encima de cualquier otra consideración.

Renunciar a posiciones partidistas o a veces estrictamente dogmáticas, es el camino que un buen líder político tiene que asumir en beneficio de la mayoría de ciudadanos.

Esto lamentablemente no está siendo así en los últimos tiempos, por ciertos vicios de la democracia y las instituciones, que seguramente se están empezando a corregir de manera silenciosa por la irrupción con fuerza de las nuevas tecnologías y redes sociales, elementos a los que los políticos les tienen respeto y también cierto temor.

Lamentablemente hay palabras que como épica parecen únicamente propiedad de la historia, que han quedado en desuso. Bueno, no llama tanto la atención, cuando existe una tendencia bastante marcada en tiempos recientes, a cuestionar muchos valores y principios que son los que mueven las sociedades.

Entendemos que es natural que así sea, porque las sociedades evolucionan, pero de ahí a pretender eliminar ciertas normas que fueron fundamentales en la cohesión social de los países en las últimas tres décadas, es una cuestión que chirría y genera una cantidad de desavenencias entre clase política y ciudadanía.

Por ello, cuando hacemos referencia a la épica en su sentido ontológico, adaptándonos a la época actual que nos toca vivir, se transforma no sólo en una virtud que a todos nos gustaría asumir en nuestro ejercicio profesional, sino en una categoría que en el ejercicio del liderazgo puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Artículo coordinado por José Luis Zunni, director de ecofin. jose luis zunni , liderazgo , liderazgo efectivo , management and leadership , salvador molina. Tienes que tomar decisiones importantes y asumir la responsabilidad de liderar un equipo ficticio.

Esta experiencia está diseñada para ayudarle a reflexionar sobre su propio enfoque de liderazgo y considerar cómo podría abordar desafíos similares en el futuro. Crear reto. Sobre Relacionar Columnas. Creada por ASTRID MAYTÉ SOLARES CASTILLO Guatemala. ASTRID MAYTÉ SOLARES CASTILLO. Todavía no hay resultados para esta actividad.

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