Descubre algunos tipos de Juegos competitivos más divertidos. La ejecución de los juegos competitivos suele ayudar a lo que es el intercambio social para que se desarrolle de una forma mucho más agradable y se pueden llegar a fijar unos objetivos de forma grupal, dejando lo que son los objetivos personales de un lado.

La participación dentro de cualquiera de los grupos es esencial, debido a que el mismo puede ayudar a las personas que sean mucho más eficientes en lo que es el cumplimiento de las metas que son establecidas.

Es de esta manera, que cada persona se llega a sentir responsable de los resultados en grupo, valorados y también aceptados, además de incrementar lo que es el sentimiento de la pertenencia del grupo y, aún más, se logran alcanzar de manera eficiente las metas y los objetivos propuestos.

Ahora bien, les vamos a presentar unos 7 juegos competitivos con unas dinámicas divertidas que suelen ayudar a las personas a que puedan desarrollar de manera individual sus diversas habilidades.

Esperamos que este artículo sobre los Juegos Competitivos sea de su interés, por lo que también le invitamos a que lea nuestro artículo referente a los Juegos Recreativos. El juego de la tubería humana es el que consiste en un tipo de juego de integración que es completamente competitivo que se llegaría a desarrollar mucho mejor en el campo o al aire libre, no obstante, se puede llegar a aplicar en cualquier clase de lugar que sea al aire libre.

La dinámica de este juego suele ser muy sencillo, sin embargo, la verdad es que este juego es realmente divertido y se suele basar en que cada grupo que haya sido conformado por equipos va a disponer de diferentes partes que cuando se junten se van a formar en una sola tubería.

Cada uno de los participantes de cada grupo va a tener que ver cómo se las van a ingeniar poder acomodar de una mejor manera todas las partes de las tuberías para que logra circular la más grande cantidad de agua desde el punto de inicio hasta el punto final del mismo.

Para esta misma clase de dinámica de juego, es siempre recomendable un mínimo de personas de 12 integrantes en total con el fin de que se puedan separar en 2 grupos de 6 personas cada uno. Los materiales requeridos por cada uno de los grupos son:. Este juego es el que consiste en crear una especie de torre utilizando unas piezas de madera que luego van a ser retirados por cada uno de los jugadores de cada equipo.

De la misma manera, la pieza que es retirada va a ser puesta en la parte de arriba de la torre entre tanto que la torre se va convirtiendo más y más inestable por la falta de piezas en la base.

El jugador que haga que la torre se caiga pierde el juego. Este tipo de juego puede llegar a culminar muy rápido, debido a que un jugador que haga un mal movimiento comenzando puede llegar a tumbar toda la torre desde el comienzo, por lo que se puede jugar por medio de un sistema de puntos si así lo desea.

Por otra parte, si lo quieren, puede llegar a otorgarle un límite de tiempo determinado a cada uno de los jugadores para que puedan ejecutar sus movimientos para poder darle mucha más diversión y movimiento al juego, convirtiéndolo en uno de los juegos competitivos más divertidos para cada uno de los jugadores que lo prueban.

Mayormente se suele recomendar que el grupo esté compuesto por un número de jugadores de 4 a 6 personas y que el jenga esté constituido por unas 54 piezas de madera. Este tipo de juego puede llegar a tardar hasta unos 30 minutos como mínimo de duración.

Dentro de este juego divertido, todos los jugadores tienen que poner entre sus piernas una pelota y deberán correr hasta el otro extremo de una pista, sin que la misma llegue a tocar el piso para que una vez haya llegado el próximo jugador pueda comenzar a correr con la pelota de la misma manera.

Todos los jugadores que participan en este juego que es del tipo integración van a estar colocados en una fila india en los grupos que han sido conformados. Si el balón llega a tocar el piso, el participante deberá volver al punto de inicio por colocándose al final de la fila para que salga otro jugador.

Va a ganar el equipo que haya logrado que al otro lado haya llegado la mayor cantidad de jugadores sin que hayan dejado caer el balón. Es recomendable que se seleccione un lugar con una superficie que sea plana con el fin de prevenir accidentes posibles.

De la misma manera, esta clase de juego requiere de 2 grupos, además necesitarán de un balón por cada jugador que va a participar. Esta clase de juego puede llegar a ser establecido en un lapso de tiempo de 15 a 30 minutos.

Esta clase de juego sencillo y también la dinámica del mismo es completamente divertida para poder jugarlo en grupos ayudando a lo que es la integración. Se requieren de unos 3 tipos de colores distintos de balones.

Cada uno de los colores va a tener un punto distinto. Todos los jugadores tienen que tener los ojos vendados y deberán recoger las pelotas que tienen que estar tiradas en el suelo. Estos juegos no solo fomentan el trabajo en equipo, sino que también conllevan el afán por conseguir una meta en conjunto.

Si has jugado alguna vez a las carreras, sabrás que la diversión está asegurada. Si a eso le añades algún obstáculo, llegar a la meta supondrá un reto que divertirá y hará reír a grandes y a pequeños.

Estas son algunas variantes del juego que puedes tener en cuenta:. En cualquiera de los casos, gana el grupo que termine primero sin dejar a ningún miembro de lado. Para jugar a esta variante, se deben formar grupos de tres personas.

En un recipiente de plástico se echan canicas de vidrio y agua y después, por turnos y con límite de tiempo , cada integrante del equipo tiene que intentar sacar el mayor número de bolitas del recipiente utilizando solamente los pies.

En este juego al aire libre, se forman dos grupos y, en cada uno, habrá una canasta de huevos y cucharas para todos los miembros. Los participantes todos al mismo tiempo deben recorrer un trayecto previamente definido con una cuchara en la boca, en la cual se debe colocar un huevo.

Al llegar al final, cada miembro tiene que depositar el huevo en un recipiente y volver a por otro. Ten en cuenta los siguientes puntos :. Se trata de una carrera por tramos para la cual deberás formar dos o más grupos. Tendréis que diseñar una ruta con paradas y, en cada una, plantear una tarea o reto por cumplir como una serie de abdominales, sentadillas, etc.

Empieza un representante de cada equipo elegido previamente y, al terminar el primer tramo y el reto correspondiente, es relevado por otro miembro del equipo que debe correr lo más rápido posible hasta la siguiente parada.

En esa, le esperará otra tarea y así sucesivamente hasta llegar al final. En este caso, gana el equipo que termine primero todo el recorrido. Todos los participantes se deben dividir en dos grupos. Se traza una línea en el suelo entre ambos, se toma una cuerda y cada grupo debe tirar hacia su lado.

Como puedes imaginar, gana el equipo que logra que los participantes contrarios sobrepasen la línea. Esta actividad, además de ser muy entretenida y divertida, es ideal para competidores natos y para que cada uno demuestre su fuerza y resistencia.

Una vez más en este juego al aire libre, los participantes deben dividirse en grupos. Cada uno de estos grupos tendrá una pista que habrá pensado previamente una persona ajena que no se encuentre en ningún grupo.

La idea del juego es que los participantes varan descifrando pistas y cada una de ellas les lleve a la siguiente. La última pista les va a llevar al lugar donde está el premio previamente escondido y elegido por otras personas.

Si hay un protagonista en los juegos al aire libre es el balón, ya que muchos jóvenes disfrutan sólo por el hecho de reunirse y darle patadas. A continuación, te damos algunas opciones para animar incluso hasta a los más perezosos.

Muchos deportes de pelota tradicionales se pueden jugar al aire libre. Algunos de ellos son muy populares y no necesitan nada más que un balón:.

Ni siquiera es necesario que la bola sea especial para el deporte, con un balón de plástico bastará en la mayoría de los casos.

Un miembro del equipo será el encargado de la música. Puede ser una radio, un teléfono o puede cantar él mismo alguna canción. Mientras suene la música, el resto de participantes se pasarán la pelota, pero en el momento en que se pare la música o el cantante pare de cantar, el juego se detendrá.

Quien tenga el balón en sus manos deberá recibir un castigo. Es muy similar al anterior, ya que los participantes deberán tirarse unos a otros un globo lleno de agua. El juego continúa hasta que se revienta en las manos de alguien o dejan caer el globo.

Al final gana el equipo al que se le hayan reventado menos globos. Si quieres descubrir Cómo hacer una guerra de globos de agua divertida y alocada para toda la familia, no te pierdas este artículo de unCOMO.

Para este juego no se debe usar una pelota muy dura. Mientras tanto, todos corren a su alrededor. Este juego es muy sencillo: lo único que debes hacer para ganar es lograr más repeticiones que el resto tus compañeros sin que el balón caiga al suelo.

Descubre en este artículo Los mejores juegos de pelota. No queda otra que agudizar el ingenio. No te preocupes si la imaginación no es lo tuyo, aquí te mostramos divertidas opciones para organizar juegos al aire libre.

En este juego, los integrantes deben colocarse unos muy cerca de los otros y formar un círculo. Después, deberán estirar el brazo derecho para coger la mano de alguien de enfrente y repetir la misma acción con el brazo izquierdo.

En unos minutos, tendrás ante ti a un grupo de personas completamente enrolladas y, el objetivo, será desenredarse sin soltar las manos.

Si no quieres que todos caigan al suelo, deberás negociar la manera de hacerlo ordenadamente. Las tradicionales charadas son muy divertidas y sencillas de jugar.

Alguien pasa al frente y trata de representar con gestos y muecas alguna película o serie de televisión. El que adivina el acertijo gana algo y es el siguiente haciendo la mímica.

Las charadas se pueden hacer también con profesiones, animales, personajes, canciones, etc. Puedes convertir una caminata en un juego de grupo con objeto de la verdad una piedra, ramita, hoja. Quien lo tenga en las manos debe compartir algo suyo que casi nadie conozca.

Todos ponen atención sin intervenir. Al finalizar, le pasa la piedra a otro integrante, el cual debe hacer lo mismo. Se colocan los participantes en un círculo mirando hacia el centro y, a la señal, todos cierran los ojos. Una persona queda fuera del círculo y lleva un objeto cualquiera previamente elegido en la mano.

Seguidamente, debe dar vueltas alrededor de sus compañeros y, sin ser visto, debe colocarlo detrás de uno de los participantes. Se les pide a todos que abran los ojos y busquen a sus espaldas. El que tenga el objeto debe dejar su campo y perseguir al que lo puso. Si este último logra sentarse en el espacio vacío sin ser tocado, gana.

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Material necesario: diferentes puzles para cada grupo. Reglas: divide a todos los participantes en grupos pequeños con el mismo número de integrantes.

Entrega a cada grupo un puzle diferente con el mismo nivel de dificultad. El objetivo es ver qué grupo logra completar su puzle más rápido. algunas piezas están mezcladas con las de los puzles de otros grupos. Es cosa de cada equipo idear una forma de recuperar esas piezas, ya sea por medio de la negociación, el trueque, el intercambio de miembros del equipo, etc.

Decidan lo que decidan, tendrán que hacerlo en grupo. Objetivo: esta actividad se centra principalmente en las habilidades de solución de problemas y liderazgo. Puede que unos miembros del equipo destaquen sobre otros, pero es importante recordar que todo el grupo tiene que llegar a un acuerdo antes de tomar la decisión.

Número de participantes: 5 o más. Reglas: pide a todos que se sienten en círculo mirando hacia el centro. Pide a todos los participantes que piensen en tres datos reales sobre ellos y uno falso.

El falso sebe ser realista, no extravagante. Desplázate por el círculo y pide a cada persona que diga los tres datos reales y el falso por orden aleatorio, sin revelar cuál es el falso.

Cuando algunos hayan compartido sus datos, los demás tendrán que adivinar cuáles son los datos falsos. Objetivo: se trata de un juego excelente para romper el hielo, especialmente en equipos nuevos.

Ayuda a impedir la formación de prejuicios sobre los compañeros y ofrece a los más introvertidos la misma oportunidad de compartir algunos datos sobre ellos mismos.

Material necesario: fotos, bolígrafos y papel. Reglas: divide a los participantes en parejas. Pídeles que se sienten espalda con espalda. Da a un miembro de la pareja el bolígrafo y el papel, y al otro, la foto. La persona que tenga la foto tendrá que describir la imagen a su compañero sin decir realmente lo que es.

Por ejemplo, si la imagen es un gusano en una manzana, no se puede decir: "Dibuja una manzana con un gusano en ella". La persona que tenga el bolígrafo y el papel dibujará lo que crea que represente la imagen según la descripción verbal. Establece un límite de tiempo de unos 10 o 15 minutos.

Objetivo: se trata de una actividad centrada en la interpretación y la comunicación. Al acabar el dibujo, es interesante ver cómo el dibujante interpreta la descripción del compañero. Número de participantes: cualquiera. Material necesario: 4 objetos o más. Reglas: escoge 4 objetos o más que sean diferentes o los mismos objetos con aspectos diferentes.

Divide a los participantes en equipos con la misma cantidad de miembros. Describe una escena en la que cada grupo tenga que resolver un problema usando solo esos objetos.

Puede ser algo como "te encuentras en una isla desierta" o "tienes que salvar al mundo de Godzilla". Pide a cada equipo que ordene los objetos por orden de utilidad en dicha situación y que, además, lo argumenten. Objetivo: este ejercicio inspira la creatividad del equipo en la solución de problemas.

La idea es no poner situaciones muy sencillas, para que no resulte obvio cuáles son los objetos más útiles. Brianna is a former Content Marketing Manager of Wrike. Se acabó el Mundial de Rusia para España, después de unas semanas llenas de fútbol.

Sí, puede que te sientas vacío y desilusionado, pero siempre nos quedarán las grandes lecciones de liderazgo que podemos aprender del fútbol y que puedes aplicar en tu día a día. Llega el verano y con él esas ganas locas de romper con la rutina y descubrir mundo.

Tu día a día se reduce a un puñado de réplicas y necesitas, como mínimo, un cambio de aires. Es el momento de convertirte en un nómada digital. Compartir ideas. Desde niños, es algo que tenemos arraigado como necesario para generar nuevas ideas.

Las reuniones para intercambiar ideas se han celebrado hasta la saciedad. Tanto es así, que los directores han olvidado por qué recurrimos tanto a ello. La mayoría de los directivos creen que solo es el primer paso para generar la próxima gran idea.

Pues que toman el siguiente mejor concepto y continúan. Con unas fechas de vencimiento que se aproximan rápidamente y pocos recursos, es importante que las pocas horas que dediques a intercambiar ideas te ofrezcan un buen beneficio.

No te estamos pidiendo que saques a tu equipo, ni que cantes "kumbaya" y alcances un estado de euforia capaz de desencadenar toda la creatividad que lleva dentro. Simplemente te aconsejamos sobre los que deberías hacer así como lo que no deberías hacer y probablemente hagas.

El origen del intercambio de ideas El concepto de intercambio de ideas surgió cuando Alex Osborn, ejecutivo de publicidad, se sintió frustrado por el deficiente resultado creativo que obtenía de sus empleados.

En , publicó el libro titulado Imaginación aplicada, en el que se trata por qué la aportación de ideas en grupo es mucho más útil y eficaz que concebir ideas de forma independiente. Concibió una teoría al respecto en la que se decía que para celebrar una sesión eficaz de intercambio de ideas el grupo debía seguir estas pautas: Posponer sus juicios: no señalar con el dedo las malas ideas Procurar conseguir cierta cantidad: centrarse en la cantidad de ideas en lugar de en la calidad.

Osborn afirma que estos son los principios básicos para participar en una sesión de intercambio de ideas próspera y productiva. Pero el problema surge cuando intentas poner en práctica estos principios uniformemente.

Repasemos lo que hay que hacer y lo que no en las sesiones de intercambio de ideas, así como algunas técnicas para combatir los malos hábitos; de este modo, podrás estar seguro de que la próxima sesión de intercambio de ideas será próspera y eficaz: Las reglas del intercambio de ideas REGLA N.

º 1 No: hacer que todos se impliquen inmediatamente Sí: dar tiempo a que los participantes piensen de forma independiente. A menudo el primer paso del intercambio de ideas es reunir a todos en una sala y empezar a pensar.

No obstante, es importante pisar el freno y no dejar que el grupo se ponga a reflexionar directamente. En el libro 59 segundos: piensa un poco para cambiar mucho, Richard Wiseman explora los motivos por los que el intercambio de ideas en un grupo no siempre es la mejor forma de concebir ideas.

Wiseman dice lo siguiente: "Más de 50 años de investigación han demostrado que las personas frecuentemente toman decisiones irracionales en grupos, además de realizar valoraciones muy sesgadas de la situación las personas con carácter que lideran las discusiones en grupo pueden presionar a otras para que se sometan, se autocensuren y creen una ilusión de unanimidad.

La gente es más creativa cuando se aleja de las multitudes". En lugar de ello, haz que tu equipo conciba ideas personalmente antes de iniciar la sesión de intercambio de ideas. Dales tiempo para que piensen detenidamente y apunten sus ideas de forma independiente antes de compartirlas con el grupo.

Esto permite que las ideas circulen libremente sin influencias, intimidaciones o pensamientos colectivos involuntarios. REGLA N. º 2 No: poner límites en la sesión de intercambio de ideas Sí: dejar que todos hablen libremente sin seguir un patrón.

Puede que te preguntes si no es un poco contradictorio tener una publicación del blog sobre las reglas del intercambio de ideas y sugerir que no debería haber reglas para ello". La verdad es que, sin saber cómo sacar el máximo partido posible a la sesión de intercambio de ideas, probablemente ya te estés poniendo tus propias limitaciones.

La única regla que se ha de seguir es intentar activamente mantener la sesión abierta sin caer en juicios o etiquetar las ideas como malas.

Otras reglas pueden limitar la creatividad y dificultar que tu equipo se abra a todas las opciones posibles. No estamos diciendo que haya que celebrar una sesión de intercambio de ideas que dure todo el día. Simplemente reserva una hora en tu calendario.

El objetivo es que los participantes se organicen por orden de cumpleaños mes y día sin hablar. Si empiezan a hablar, necesitan empezar desde el principio. Si quieres agregar un desafío adicional a esta actividad, intenta vendar los ojos a un par de participantes.

Practica la resolución de problemas, la cooperación y las habilidades de comunicación no verbal. Haz que el equipo amplíe su creatividad y sus habilidades de comunicación al hacer que planifiquen, escriban, dirijan y realizen su propia obra maestra cinematográfica.

Cómo jugar: aviso — necesitarás equipo técnico específico para esta actividad de trabajo en equipo cámaras o teléfonos inteligentes con cámaras incorporadas, trípodes, ordenadores con software de edición de video, TV. Divide a los participantes en equipos más pequeños; cada uno de ellos creará su propia película.

Cada equipo elige un sobre misterioso que contiene un género o temática cinematográfica. El corte final de cada película deberá reflejar el género. Establece una fecha límite para cada corte final a proyectar en el estreno de la película normalmente de 4 a 6 horas después de comenzar el ejercicio.

Cada miembro del equipo debe tener un rol específico: el director, el productor, el editor de video, los actores, etc. Al final de la actividad se ven todas las películas y se premian las mejores.

Una actividad de trabajo en equipo muy entretenida y gratificante, además de potenciar la creatividad. Probablemente no con la suficiente frecuencia. Mejorar la autoestima es una actividad de trabajo en equipo que aumentará la confianza de sus miembros.

Cómo jugar: todos deben escribir su nombre en la parte superior de una hoja de papel. Pasan el papel a la persona de su izquierda. Luego, cada persona debe escribir algo que admire sobre la persona cuyo nombre está en la parte superior de la página. Esto puede ser cualquier cosa: desde su personalidad, apariencia, algo que hayan conseguido lograr, etc.

Los papeles se pasan hacia la izquierda hasta que cada hoja llega a la persona nombrada en su parte superior.

Aumenta la confianza, permite que los compañeros de trabajo sepan que sus compañeros de equipo los aprecian. Número de jugadores: preferiblemente hasta 24 personas divididas en equipos de 2 a 6 jugadores.

Cómo jugar: los participantes se dividen en equipos de 2 a 6 personas. Cada equipo tiene que idear un producto imaginario y desarrollar un plan de lanzamiento para el mismo. El lanzamiento debe incluir una marca, un eslogan, un plan comercial, un plan de marketing y datos financieros.

Luego, cada equipo presenta su lanzamiento frente a los tiburones. Estos deben hacer preguntas y evaluar los lanzamientos como si fueran negocios reales. El equipo que obtiene la mayor inversión gana. Esta actividad de formación de equipos promueve el pensamiento no convencional, la colaboración, el espíritu empresarial y el trabajo en equipo.

Uno de esos juegos de interior que establece y revive los recuerdos del equipo. Los participantes dibujan sus recuerdos de trabajo compartidos y los colocan en un muro de recuerdos para crear un ambiente acogedor y reafirmar una relación laboral positiva con otros empleados.

Cómo jugar: cada jugador escribe recuerdos positivos de experiencias y momentos compartidos en una hoja de papel. Luego dibujan algunos de estos recuerdos en hojas de papel nuevas. Los participantes pegan sus dibujos de memoria en el muro de recuerdos, mientras que otros participantes se acercan al muro para ampliar los recuerdos con dibujos adicionales.

Construye camaradería entre los miembros del equipo y fomenta las relaciones. Navegar por una carrera de obstáculos, pero con los ojos cerrados: puede parecer complicado, pero es factible cuando tienes al compañero adecuado para guiarte.

Cómo jugar: divide el grupo de personas en parejas y haz que una persona de cada pareja tenga los ojos vendados. Asegúrate de marcar la línea de inicio y de meta. Haz que la persona que no tenga los ojos vendados guíe a su compañero a través de la carrera de obstáculos usando solo orientación verbal.

El objetivo es que la persona con los ojos vendados logre salir por el otro lado sin haber tocado ninguno de los objetos. La primera persona en cruzar la línea de meta gana. Este es un divertido juego de trabajo en equipo para actividades al aire libre donde los jugadores pueden practicar el pensamiento creativo y la resolución de problemas.

El objetivo del juego es construir una estructura que evite que un huevo se rompa. Cómo jugar: reúne grupos de tres a cinco personas y entrega a cada equipo varios materiales de construcción pajitas de papel, un rollo de cinta adhesiva, un huevo fresco, periódicos, etc.

En un tiempo determinado por ejemplo, 15 minutos , cada equipo debe completar la construcción de una estructura con el huevo dentro. Cuando acaba el tiempo, se recogen todas las construcciones y un juez las lanza desde unos 3 metros de altura.

Luego se inspeccionan las estructuras para ver si los huevos sobrevivieron. Los ganadores son los grupos que protegieron el huevo con éxito. Potencia el trabajo en equipo, la creatividad, la resolución de problemas y la gestión del tiempo.

Aunque esta actividad de trabajo en equipo requiere mucha preparación, es un clásico atemporal que funciona en cualquier situación, ubicación o tamaño del equipo. También se puede hacer en interiores, aunque el hecho de estar al aire libre les dará un cambio de ritmo y ambiente a tus empleados que va a ser muy apreciado.

Cómo jugar: crea una lista de actividades y alinéalas con el propósito de la búsqueda. Si deseas que los nuevos empleados se conecten con los empleados senior, diseña actividades centradas en el equipo que los obliguen a colaborar.

Asigna un sistema de puntos para cada actividad, según el nivel de dificultad. Divide el grupo en equipos del mismo tamaño. Deja minutos para la búsqueda. Una vez que se acabe el tiempo, evalúa qué equipo completó la mayor cantidad de actividades y tiene los puntos más altos.

Una actividad de trabajo en equipo al aire libre que inspira la colaboración, la resolución de problemas, el trabajo en equipo y es muy divertida. La etiqueta láser es un deporte recreativo de equipo en el que los jugadores intentan sumar puntos disparando a objetivos sensibles a los infrarrojos, generalmente con un dispositivo de orientación que emite infrarrojos.

Es completamente seguro y proporcionará un vínculo lleno de diversión para los empleados. Cómo jugar: tendrás que reservar un espacio adecuado previamente donde poder jugar a la etiqueta láser.

Cada jugador obtiene su propio equipo de juego y entra en el espacio. Los empleados comenzarán a trabajar juntos para crear nuevas estrategias en un intento por ganar.

Es completamente divertido y requiere un buen nivel de comunicación, colaboración y coordinación. También aumentará las frecuencias cardíacas del equipo, ya que requiere de una buena cantidad de carreras. Cómo jugar: reserva una pista de karts.

Al llegar, se informará a todos los participantes sobre los procedimientos de seguridad y los detalles sobre las carreras y los karts. Puedes probar una carrera de clasificación de calentamiento y luego hacer un Gran Premio de 10 vueltas y ver quién llega primero a la meta.

Prepara un trofeo o un premio para los ganadores. Las carreras de karts es un deporte recreativo fácil de aprender, divertido y emocionante. También introducirá un poco de competencia sana entre los empleados.

Dado que el juego consiste en lanzar pelotas, esta breve actividad de trabajo en equipo funciona mejor en exteriores, aunque también puedes trasladarla a la oficina.

Ideal para jugar al comienzo de cualquier evento de equipo. Cómo jugar: haz que todos los jugadores se sitúen en un círculo. Luego, Dwight pasa la pelota a la siguiente persona, siguiendo el mismo patrón.

Aumenta la dificultad aumentando la velocidad y el número de bolas en el círculo. Esta actividad rompe el hielo, ayuda a aprender nombres y ejercita las habilidades de memorización. Un curso de cuerdas es una actividad de trabajo en equipo al aire libre que incluye obstáculos altos construidos en árboles y bajos que se llevan a cabo en el suelo.

Los cursos de cuerdas a veces son desafiantes a nivel personal, ya que pueden implicar enfrentarse a miedos y ansiedades. Cómo jugar: reserva un sitio especializado en campos de cuerdas para esta actividad.

Un campo de cuerdas generalmente incluye obstáculos como una pared de 7 metros que los participantes deben superar, andar sobre una cuerda floja, así como pasos con cuerdas colgantes. Ten en cuenta las capacidades físicas de tu equipo para que el recorrido no sea demasiado difícil ni demasiado fácil.

Una gran actividad para poner a prueba las habilidades de trabajo en equipo, la determinación y la paciencia. Explora los conceptos de liderazgo y comunicación, así como la resolución de problemas.

Cómo jugar: divide a los jugadores en dos o más equipos. Todos los jugadores deben cruzar el río imaginario saltando y maniobrando diferentes objetos. Quien toca el suelo, se quema y debe empezar el recorrido desde el principio.

El primer equipo en cruzar el río con todos los miembros es declarado ganador. Este juego de trabajo en equipo pone a prueba la coordinación, promueve la comunicación y el trabajo conjunto. En lugar de jugar a baloncesto, béisbol o fútbol, donde algunas personas pueden tener más experiencia que otras, opta por el Kickball.

En esta actividad de trabajo en equipo, el atletismo no es un factor importante, pero seguirá siendo una alternativa viable y divertida donde cualquiera puede participar. Número de jugadores: el kickball se suele jugar con equipos de 5 a 15 personas. Cómo jugar: el Kickball también conocido como Kick baseball es similar al béisbol en términos de campo, reglas y puntos.

La principal diferencia es que pateas la pelota en lugar de golpearla con un bate. La pelota también está hecha de goma y es mucho más grande que en el béisbol, más parecida al tamaño de una pelota de fútbol. Eventualmente, puedes formar tu propia liga de kickball de la empresa, jugar con otras empresas locales y formar asociaciones productivas.

El Kickball está cogiendo popularidad, especialmente en los Estados Unidos. Es fácil de aprender y jugar, permitiendo a los empleados socializarse y hacer ejercicio juntos. Los juegos de trabajo en equipo basados en GPS son muy divertidos para todo el equipo y, por lo general, implican seguir pistas para encontrar objetos ocultos mediante el uso de coordenadas GPS.

Cómo jugar: los empleados se dividen en equipos antes del inicio de la carrera. Cada equipo debe tener un dispositivo GPS que les ayude con la búsqueda.

Es el tipo de actividad de trabajo en equipo que motivará a los empleados a colaborar, a promover la resolución de problemas y los hará sentir como si estuvieran en una misión de aventura al estilo de Indiana Jones.

A veces, una actividad efectiva de trabajo en equipo es simplemente descansar y relajarse, especialmente si tu empresa ha estado pasando por un período estresante y de mucho trabajo.

Entonces, ¿por qué no llevar a tu equipo a un juego deportivo donde los atletas hagan todo el trabajo? Cómo funciona: haz una encuesta para averiguar a qué tipo de evento deportivo les gustaría asistir a tus empleados.

Una buena idea es elegir un evento en el que participe un equipo o atleta local. No te preocupes si la mayoría de tus empleados no son unos fanáticos del deporte: no se tiene que ser muy aficionado a los deportes para apreciar el entusiasmo y la felicidad que se experimenta en una competencia a gran escala.

Asistir a un evento deportivo es la manera perfecta de distraerse y ayudará a los empleados a socializarse en un ambiente relajado. Este breve juego de trabajo en equipo hará que los equipos pequeños y grandes se comuniquen cuando no puedan verse entre ellos o averiguar cómo progresa cada uno.

Cómo jugar: cada jugador tiene los ojos vendados y se coloca en el área donde se desarrolla el juego. El desafío consiste en tomar un trozo de cuerda y colocarlo en el suelo para formar un cuadrado perfecto. Asegúrate de que la cuerda sea lo suficientemente larga y prepárate para intervenir para que los jugadores no se lastimen.

Esta actividad física de trabajo en equipo involucrará a todo el mundo y hará que las personas se relajen y colaboren mientras se promueve el liderazgo y la planificación. Cómo jugar: el objetivo del juego es que tu equipo cree letras y palabras solo con su cuerpo. Vas a necesitar un área abierta y espaciosa sin ningún obstáculo.

Divide a los participantes en equipos de 4 a 8 personas y pídeles que seleccionen un líder. Piensa en palabras que contengan una letra menos que el número de personas en cada equipo. Escribe las palabras en fichas.

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Número de participantes: 2 grupos pequeños o más. Material necesario: artículos de oficina variados. Reglas: crea grupos de entre 3 y 5 personas cada uno y entrega un huevo fresco a cada equipo. Coloca apilados todos los artículos de oficina.

Los participantes tendrán entre 15 y 30 minutos para crear un artilugio alrededor del huevo con los artículos de oficina que lo protegerá de la caída. Entre los artículos de oficina puedes incluir cinta adhesiva, lápices, pajitas, utensilios de plástico, material de embalaje, periódicos y gomas elásticas.

Cuando acabe el tiempo, tira los huevos protegidos desde el segundo o el tercer piso del edificio y comprueba qué huevos sobreviven a la caída. Objetivo: este juego clásico es excelente y confuso para fomentar la participación de todos. Se emplean las habilidades de trabajo en equipo y solución de problemas para unir a los miembros de grupo.

Cuantas más personas participen, mejor. Te divertirás un huevo fomentando el espíritu de equipo. Asegúrate de contar con provisiones de huevos por si alguien lo rompe ¡arg! durante el proceso de construcción. Número de participantes: 4 equipos pequeños o más.

Material necesario: diferentes puzles para cada grupo. Reglas: divide a todos los participantes en grupos pequeños con el mismo número de integrantes.

Entrega a cada grupo un puzle diferente con el mismo nivel de dificultad. El objetivo es ver qué grupo logra completar su puzle más rápido. algunas piezas están mezcladas con las de los puzles de otros grupos.

Es cosa de cada equipo idear una forma de recuperar esas piezas, ya sea por medio de la negociación, el trueque, el intercambio de miembros del equipo, etc.

Decidan lo que decidan, tendrán que hacerlo en grupo. Objetivo: esta actividad se centra principalmente en las habilidades de solución de problemas y liderazgo.

Puede que unos miembros del equipo destaquen sobre otros, pero es importante recordar que todo el grupo tiene que llegar a un acuerdo antes de tomar la decisión. Número de participantes: 5 o más.

Reglas: pide a todos que se sienten en círculo mirando hacia el centro. Pide a todos los participantes que piensen en tres datos reales sobre ellos y uno falso. El falso sebe ser realista, no extravagante. Desplázate por el círculo y pide a cada persona que diga los tres datos reales y el falso por orden aleatorio, sin revelar cuál es el falso.

Cuando algunos hayan compartido sus datos, los demás tendrán que adivinar cuáles son los datos falsos. Objetivo: se trata de un juego excelente para romper el hielo, especialmente en equipos nuevos.

Ayuda a impedir la formación de prejuicios sobre los compañeros y ofrece a los más introvertidos la misma oportunidad de compartir algunos datos sobre ellos mismos. Material necesario: fotos, bolígrafos y papel. Reglas: divide a los participantes en parejas. Pídeles que se sienten espalda con espalda.

Da a un miembro de la pareja el bolígrafo y el papel, y al otro, la foto. La persona que tenga la foto tendrá que describir la imagen a su compañero sin decir realmente lo que es.

Por ejemplo, si la imagen es un gusano en una manzana, no se puede decir: "Dibuja una manzana con un gusano en ella". La persona que tenga el bolígrafo y el papel dibujará lo que crea que represente la imagen según la descripción verbal.

Establece un límite de tiempo de unos 10 o 15 minutos. Objetivo: se trata de una actividad centrada en la interpretación y la comunicación. Al acabar el dibujo, es interesante ver cómo el dibujante interpreta la descripción del compañero. Número de participantes: cualquiera.

Material necesario: 4 objetos o más. Reglas: escoge 4 objetos o más que sean diferentes o los mismos objetos con aspectos diferentes.

Divide a los participantes en equipos con la misma cantidad de miembros. Describe una escena en la que cada grupo tenga que resolver un problema usando solo esos objetos. Puede ser algo como "te encuentras en una isla desierta" o "tienes que salvar al mundo de Godzilla". Pide a cada equipo que ordene los objetos por orden de utilidad en dicha situación y que, además, lo argumenten.

Objetivo: este ejercicio inspira la creatividad del equipo en la solución de problemas. La idea es no poner situaciones muy sencillas, para que no resulte obvio cuáles son los objetos más útiles.

Brianna is a former Content Marketing Manager of Wrike. Se acabó el Mundial de Rusia para España, después de unas semanas llenas de fútbol. Sí, puede que te sientas vacío y desilusionado, pero siempre nos quedarán las grandes lecciones de liderazgo que podemos aprender del fútbol y que puedes aplicar en tu día a día.

Llega el verano y con él esas ganas locas de romper con la rutina y descubrir mundo. Tu día a día se reduce a un puñado de réplicas y necesitas, como mínimo, un cambio de aires. Es el momento de convertirte en un nómada digital.

Compartir ideas. Desde niños, es algo que tenemos arraigado como necesario para generar nuevas ideas. Las reuniones para intercambiar ideas se han celebrado hasta la saciedad. Tanto es así, que los directores han olvidado por qué recurrimos tanto a ello.

La mayoría de los directivos creen que solo es el primer paso para generar la próxima gran idea. Pues que toman el siguiente mejor concepto y continúan. Con unas fechas de vencimiento que se aproximan rápidamente y pocos recursos, es importante que las pocas horas que dediques a intercambiar ideas te ofrezcan un buen beneficio.

No te estamos pidiendo que saques a tu equipo, ni que cantes "kumbaya" y alcances un estado de euforia capaz de desencadenar toda la creatividad que lleva dentro. Simplemente te aconsejamos sobre los que deberías hacer así como lo que no deberías hacer y probablemente hagas.

El origen del intercambio de ideas El concepto de intercambio de ideas surgió cuando Alex Osborn, ejecutivo de publicidad, se sintió frustrado por el deficiente resultado creativo que obtenía de sus empleados.

En , publicó el libro titulado Imaginación aplicada, en el que se trata por qué la aportación de ideas en grupo es mucho más útil y eficaz que concebir ideas de forma independiente. Concibió una teoría al respecto en la que se decía que para celebrar una sesión eficaz de intercambio de ideas el grupo debía seguir estas pautas: Posponer sus juicios: no señalar con el dedo las malas ideas Procurar conseguir cierta cantidad: centrarse en la cantidad de ideas en lugar de en la calidad.

Osborn afirma que estos son los principios básicos para participar en una sesión de intercambio de ideas próspera y productiva. Pero el problema surge cuando intentas poner en práctica estos principios uniformemente.

Repasemos lo que hay que hacer y lo que no en las sesiones de intercambio de ideas, así como algunas técnicas para combatir los malos hábitos; de este modo, podrás estar seguro de que la próxima sesión de intercambio de ideas será próspera y eficaz: Las reglas del intercambio de ideas REGLA N.

º 1 No: hacer que todos se impliquen inmediatamente Sí: dar tiempo a que los participantes piensen de forma independiente. A menudo el primer paso del intercambio de ideas es reunir a todos en una sala y empezar a pensar.

No obstante, es importante pisar el freno y no dejar que el grupo se ponga a reflexionar directamente. En el libro 59 segundos: piensa un poco para cambiar mucho, Richard Wiseman explora los motivos por los que el intercambio de ideas en un grupo no siempre es la mejor forma de concebir ideas.

Wiseman dice lo siguiente: "Más de 50 años de investigación han demostrado que las personas frecuentemente toman decisiones irracionales en grupos, además de realizar valoraciones muy sesgadas de la situación las personas con carácter que lideran las discusiones en grupo pueden presionar a otras para que se sometan, se autocensuren y creen una ilusión de unanimidad.

La gente es más creativa cuando se aleja de las multitudes". En lugar de ello, haz que tu equipo conciba ideas personalmente antes de iniciar la sesión de intercambio de ideas. Dales tiempo para que piensen detenidamente y apunten sus ideas de forma independiente antes de compartirlas con el grupo.

Esto permite que las ideas circulen libremente sin influencias, intimidaciones o pensamientos colectivos involuntarios. REGLA N. º 2 No: poner límites en la sesión de intercambio de ideas Sí: dejar que todos hablen libremente sin seguir un patrón.

Puede que te preguntes si no es un poco contradictorio tener una publicación del blog sobre las reglas del intercambio de ideas y sugerir que no debería haber reglas para ello". La verdad es que, sin saber cómo sacar el máximo partido posible a la sesión de intercambio de ideas, probablemente ya te estés poniendo tus propias limitaciones.

La única regla que se ha de seguir es intentar activamente mantener la sesión abierta sin caer en juicios o etiquetar las ideas como malas. Otras reglas pueden limitar la creatividad y dificultar que tu equipo se abra a todas las opciones posibles.

No estamos diciendo que haya que celebrar una sesión de intercambio de ideas que dure todo el día. Simplemente reserva una hora en tu calendario. Si las ideas fluyen, continúa aunque haya pasado la hora. Si la sesión se agota pronto, acorta la reunión y reprográmala.

º 3 No: soltar ideas directamente Sí: asegurarse de que todo el mundo proponga una idea como mínimo. Es muy fácil soltar las ideas que parecen demasiado obvias o totalmente irrealizables. Sin embargo, no es lo ideal en la aportación de ideas. Hay quien tiende a mostrar sus inhibiciones sociales cuando se les pide que compartan sus ideas, por eso la clave está en escuchar a todo el mundo, incluso si ello significa escuchar las ideas más extrañas porque a veces son las mejores.

La mejor forma de combatir este juicio es pedir a todos que compartan sus ideas primero antes de dar su opinión. Esto se llama Round Robin Brainstorming y es útil para silenciar a los participantes que tienden a dominar la conversación y dar voz a los más discretos.

º 4 No: centrarse en la calidad de las ideas Sí: centrarse en la cantidad de ideas. En la mayoría de las situaciones, la calidad es más importante que la cantidad.

Al escribir un artículo es más importante centrarse en la calidad del mismo que en su extensión. Pero esto no se aplica al intercambio de ideas en grupo.

Al concebir ideas, es importante dar con tantas como sea posible y cuanto más rápido, mejor. No existen las malas ideas.

Esta técnica se llama ideación rápida y su objetivo es generar ideas rápidamente para que no dé tiempo a hacer juicios ni albergar reparos.

Permite a tu equipo explorar todos los ámbitos de la creatividad, sin poner restricciones a las "malas ideas". º 5 No: anotar solo las buenas ideas Sí: anotarlo todo. La norma en la mayoría de las reuniones es tomar notas.

Esto también ocurre en las reuniones para intercambiar ideas. Sin embargo, no quieres que el equipo anote simplemente las ideas que tienen sentido o que son realistas.

No te apresures a tratar de descubrir la mejor idea directamente, puedes ir acotando las ideas hasta quedarte con las mejores. Designa a alguien del equipo para que anote todas las ideas en un cuaderno o una herramienta de trabajo consolidada como Wrike.

De este modo, todos podrán ver cómo se redactan las notas en tiempo real y, además, permite añadir aspectos que podrían haberse pasado por alto. Contar con una ubicación consolidada para las notas de la sesión de intercambio de ideas también facilita su búsqueda y revisión posteriormente, ya que se comparte con todo el equipo.

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