Teníamos todo preparado para empezar a convertir en marzo y de repente cierra todo. Todo el trabajo que habíamos hecho en marketing y todo el product market fit se fue al traste.
Contábamos con financiarnos con esas primeras ventas, con las primeras pre-orders, pero sin probar el vehículo la gente no iba a comprar. En una situación tan crítica, hicieron lo que otros muchos emprendedores, reducir los gastos a la mínima expresión, incluidos sus salarios, que se quedaron a cero.
Pero necesitaban dinero para sostener el negocio y nadie compraba vehículos en esos momentos. Hicimos un equity crowdfunding en Linkedin diciendo que necesitábamos capital para sostener la empresa y levantamos una ronda en plena pandemia con un post que puse yo en Linkedin.
Eso nos sirvió para poder mantenernos hasta junio que hicimos las primeras ventas y en septiembre hicimos otro equity crowdfunding : captamos Fue un éxito y eso ya nos permitió hacer crecer un poquito más el negocio y expandirnos por otras ciudades de España, mejorar nuestra cadena de producción, incorporar mejores componentes en los vehículos.
En nos convertimos en el fabricante español de ciclomotores que no de motos eléctricos con más matriculaciones y captamos 2. Hoy Velca es una marca que fabrica vehículos eléctricos urbanos, ciclomotores, motos y bicicletas eléctricas, sobre todo motos.
Tiene sus líneas de producción en Asia y Polonia y un centro de ensamblaje en Madrid. Una empresa para hoteles que se constituye como tal un mes antes de que cerrasen todos sus potenciales clientes.
Sabíamos que esto no era un tema que iba a durar para siempre, pero estábamos absolutamente desconcertados. No sabíamos si la empresa podía reflotar o si había que cambiar de modelo de negocio o abandonar.
Pero en esas reflexiones la confianza fue plena porque pensamos que el sector hotelero y el turismo en España es de los más fuertes del mundo y sería muy extraño que ese virus fuese a parar absolutamente todo. Decidimos apostar. Y a partir de ahí todo empieza a ir bien porque el karma de la suerte hizo que la inseguridad del momento valorase muchísimo mejor lo que ofrecían.
Una necesidad de seguridad que se ha mantenido hasta hoy, lo que explica que FlexmyRoom haya crecido muchísimo. La empresa terminó transaccionando seguros por valor de un millón de euros valor de las reservas. En esa cifra se había multiplicado por , millones de euros y este año han llegado a los millones.
La empresa está yendo muy bien. El sector hotelero está a tope, batiendo récords año tras año. Pues los había. El ejemplo lo hemos encontrado en Capchase, otra startup que surgió para aprovechar la crisis.
En este caso, para no estar de manos cruzadas en esos momentos. Se lanzaron con conocimiento de la situación de crisis y del mercado al que entraban. Vimos que para conseguir ese adelanto teníamos que bajar mucho los precios y creíamos que había una solución mejor, una solución financiera en la que hubiese una tercera parte que le diese por adelantado el dinero al vendedor y cobrar al comprador mes a mes.
Tenían la idea y la experiencia, y en contra de lo que pudiera parecer, el mejor momento para levantar dinero a buen precio. Y nosotros teníamos que levantar Equity, el dinero que necesitábamos para operar como startup, salarios y demás y deuda, que es el dinero que utilizamos para prestar a nuestros clientes.
Al principio julio de levantamos una ronda seed de 5 millones que fue muy rápida. Y así hasta una suma de millones en total de deuda.
Hoy tienen sede en Nueva York, Madrid, Barcelona y Londres en las que trabajan empleados. El nacimiento de Motoreto no fue buscando la ola de pandemia, pero sí lanzaron resignándose a hacerlo a pesar de ella.
Ya no podíamos dar marcha atrás. Entonces, tuvimos que darle otra vuelta a la propuesta de valor, para conseguir financiación. Nos centramos en conseguir métricas de tracción. No valía únicamente con métricas subjetivas, sino que necesitábamos métricas objetivas de negocio para darle credibilidad al proyecto durante la pandemia.
Y sobre todo demostrar que íbamos a ser capaces de seguir adelante en el futuro con nuestro negocio, porque muchas empresas no cayeron en pandemia, sino en postpandemia.
Esas métricas se tradujeron en alcanzar la rentabilidad al cierre de con una facturación de En , superaron los tres millones de euros y en ha superado los 12 millones. Conde reconoce que la pandemia impulsó a muchos negocios digitales, pero no los que estaban enfocados a mercados B2B. Un modelo de negocio basado en la venta online era un buen negocio para triunfar en el año de la pandemia , en el que se registraban cifras de ventas online millonarias.
Pero Incapto tiene un negocio algo más complejo, ya que además de la venta online son fabricantes de sus propias cafeteras y tostadores del café que venden por suscripción. Incapto se constituye oficialmente una semana antes del Covid y la empresa empieza a operar completamente en julio de Curiosamente, para ellos esperar más tiempo a salir al mercado era una oportunidad perdida.
En la medida que podíamos ir a nuestro centro, que acabamos de poner en marcha, tostar y empaquetar y preparar pedidos, vimos que teníamos que aprovechar la oportunidad. Hubo muchos ecommerces que crecieron mucho. Y fue una época en la que la gente cambió también de mentalidad sobre cómo consumimos.
Se generó también ahorro por parte de muchas familias que invirtieron en electrodomésticos , se disparó la venta; teníamos la idea de que si no salíamos al mercado perdíamos la oportunidad.
Angi y Javi son dos jóvenes emprendedores que a la vez son esposos, diseñadores y creadores de una de las marcas de tiendas online más conocidas de España, Mr.
La idea de negocio comenzó cuando ambos empezaron a planificar los detalles de su boda y se dieron cuenta que el nicho de mercado de los regalos de boda y en general estaba poco explotado.
Comenzaron a trabajar y crear productos para ganar un dinero extra, pero, un mes después, se vieron desbordados de clientes y pedidos, por lo cual decidieron dejar sus empleos para dedicarse por completo a Mr. Hoy día Wonderful cuenta con más de empleados, vende a nivel global, tiene más de 2 millones de seguidores en Instagram y facturó más de 30 millones de euros en el Evan es un niño de apenas 8 años que se ha convertido en todo un referente de emprendimiento digital en Estados Unidos.
Tiene un canal de Youtube llamado EvantubeHD donde publica videos opinando sobre productos para niños de su edad. Con más de 7 millones de suscriptores, sus videos han alcanzado millones de visualizaciones y podría estar generando más de un millón de euros al año.
Brian es un chico que un día se cansó del estrés que le producía su trabajo y decidió mudarse a Hawaii para comenzar a vivir de sus pasiones. Creó un blog llamado TheWireCutter en el que publicaba varios posts al mes recomendando diferentes productos, obteniendo una comisión por venta.
El blog de Brian ha tenido tal éxito que empezó a generar unos 50 euros al mes. Gracias a dichos ingresos ha podido contratar a un equipo de redactores freelance que se encargaban de las publicaciones, mientras que Brian solo se dedicaba a la gestión del blog y al surf.
En el la compañía The New York Times compró su sitio, ¡por aproximadamente 30 millones de dólares! Aunque eran carreras totalmente distintas, una psicóloga y un diseñador gráfico crearon juntos algo increíble: una marca de juguetes y juegos para niños enfocada en la educación emocional.
Además, también tienen muñecos con guías que enseñan a los padres cómo ayudar a sus hijos a controlar sus emociones. Los jóvenes emprendedores empezaron su negocio en España y ahora tienen tiendas también en varios países de Latinoamérica.
Yuya es una joven que ha logrado éxito en Internet trabajando como YouTuber. El emprendimiento y los jóvenes emprendedores han encontrado la oportunidad de avanzar en el mercado digital creando infoproductos. Maider trabajaba como responsable de eventos en una empresa, pero se dio cuenta de que sus ideas acababan siempre en un cajón porque no sabía expresarse bien con palabras.
Por eso, creó un blog y empezó a escribir, desarrollando una pasión enorme por la escritura y el copywriting. Hoy en día es una experta en la creación de contenidos estratégicos y, además de trabajar con grandes empresas, también ayuda a las personas en Internet enseñando todo lo que sabe.
Javier Pastor es un joven emprendedor que también ha encontrado su pasión en el mundo de las palabras y ayuda a distintas personas y empresas a comunicarse mejor y a difundir sus productos de la mejor forma posible con el copywriting. Conoce la historia de Adopta un Copywriter :. Cris Urzua es uno de los muchos jóvenes emprendedores mexicanos que enseña a las personas cómo vender más y cómo ser la mejor versión de sí mismos.
El joven emprendedor salió de su zona de confort y creó su propio negocio, aunque ya tuviera mucho éxito en su carrera y trabajara en un hermoso resort frente al mar.
Actualmente cuenta con un equipo de más de 18 personas y está escalando su negocio a otros países del mundo. Laura López es una española que siempre fue apasionada por el mundo creativo, como el diseño gráfico y el marketing.
Sin embargo, se dio cuenta de que trabajar formalmente para otras empresas no le daría la independencia financiera que deseaba y, por eso, decidió emprender como freelancer.
Esa experiencia fue muy desafiadora y le permitió entender cuáles eran los problemas que enfrentan estos profesionales y cómo solucionarlos. Por eso, creó Imperio Freelance , que enseña cómo cobrar el precio justo y elegir a los clientes ideales.
Priscila es una brasileña que vive en España y que muy joven consiguió el éxito profesional en el mundo de la publicidad. Heimer tenía un trabajo fijo, viajaba por todo el mundo y llevaba una vida muy dinámica y divertida.
Sin embargo, después de unos años se dio cuenta de que quería algo más: tener su propio negocio, trabajar con sus pasiones y dejar huella. El mundo digital se ha convertido en una forma cada vez más común para aquellos que quieren emprender negocios exitosos.
La razón de esto es que el crecimiento de Internet ha facilitado el acceso a la información a cualquier persona y, además, ha tomado un papel protagónico en la forma en la que las personas consumen. La web ha hecho posible que muchos a nivel global hagan realidad sus sueños de entrar en el mundo empresarial y ser sus propios jefes creando negocios online.
Otra de las razones por las que emprender en Internet es una idea genial es porque es relativamente fácil hacerlo: cualquier persona con acceso a Internet puede convertirse en un emprendedor.
Otra de las grandes ventajas de ser un emprendedor digital es que tienes muchas opciones para lograrlo. Muchos jóvenes que desean emprender temen buscar ayuda o asesoramiento por parte de profesionales debido a que piensan que estos no les tomarán en serio o no tendrán la disposición de ayudarles a materializar sus ideas.
Sin embargo, uno de los consejos que debes tomar en cuenta para emprender un negocio y lograr que sea exitoso es buscar asesoramiento. Apóyate en el conocimiento y experiencia de otras personas y mantén la disposición de escuchar las opiniones de otros, sobre todo de aquellos expertos en la materia.
Lo sabemos, el emprendimiento es cuestión de riesgos. Sin embargo, es necesario que seas prudente al momento de iniciar tu propio negocio sobre todo en el tema financiero.
Un consejo muy básico, pero bastante necesario: infórmate muy bien antes de poner en marcha una idea de negocio. Toma el tiempo necesario para desarrollar a profundidad tu propuesta de negocios, mercado, posibles competidores, etc.
Una característica de un emprendedor es detectar con rapidez las oportunidades de negocio. Puede que al principio te muestres un poco inseguro al respecto, pero poco a poco verás cómo tu habilidad para detectar oportunidades de oro comienza a desarrollarse. Así que un consejo que jamás debes olvidar es aprovechar las oportunidades que se te presenten; actúa con rapidez, olvídate de pasarte semanas pensando si puede que una idea sea buena o no.
Si vas a emprender, asegúrate que sea algo que te guste, apasione y disfrutes hacer. Tal como mencionamos anteriormente, una de las grandes ventajas de emprender es que puedes tener la oportunidad de trabajar en aquello que te gusta, ¡así que no la desperdicies haciendo algo que te aburra!
Conocer gente nueva y hacer contactos es algo que puede abrirte un abanico de oportunidades al momento de emprender. Sé abierto y mantén la disposición de conocer gente nueva, nunca sabes quién pueda ayudarte a materializar el sueño de tu vida.
Y claro, no dejes de leer nuestro contenido: Vender más, las claves de éxito de los 30 gigantes del mercado digital. Pero no se quedó ahí, si no que al ver el potencial de su negocio, empezó a vender más productos en su ecommerce, es decir decidió ampliar su oferta y diversificar.
Al haber comprobado que su modelo de negocio funcionaba validación , supo ampliar el tamaño de su mercado, algo que siempre tienes que tener en mente al emprender. También, cabe destacar que como emprendedor tuvo siempre una visión a largo plazo, es decir, nunca sacrificó su objetivo futuro por resultados cortoplacistas sino que siempre tuvo muy claro hacia dónde se dirigía Amazon.
Mantener esto presente es fundamental si eres emprendedor ya que muchas veces nos podemos perder en las tareas del día a día descuidando el verdadero propósito del negocio y la solución que estamos ofreciendo a nuestros clientes para resolver sus problemas.
Por último, por lo que más destaca Amazon y que por supuesto Bezos tenía interiorizado desde el principio es que el cliente siempre es lo primero y que la claves para que un negocio triunfe es no solo presentarse como una solución puntual , sino ser capaz de construir una relación duradera con ellos.
Amazon es el claro ejemplo de una empresa cliente-céntrica en la que los clientes son el foco de todas las operaciones y decisiones de la compañía. La atención al cliente es crucial para Bezos, así como proporcionar la mejor experiencia de usuario posible tanto antes como después de la venta.
Este es un principio que Amazon ha mantenido desde el principio y que sigue vigente. Mantener unos precios bajos y flexibles le ha permitido ser una empresa competitiva y crecer rápidamente.
Desde que se fundó Amazon, la empresa se ha caracterizado por mantener unos precios bajos y flexibles con el objetivo de crecer rápidamente. Este es un principio que sige vigente y que haciendo muy competitiva a la compañía de Bezos. Una de los mayores retos de Amazon es la optimización constante de sus procesos para ser lo más eficientes posibles, lo que se traduce en mejor rendimiento y funcionamiento de la compañía y por tanto mejores resultados.
El éxito de Amazon: historia y factores clave. Una de las pocas formas de salir de una caja apretada es inventar tu propio camino. En el nuevo tiempo, eso se invierte.
Aquí hay lugar no para diez o cien empresas, sino para miles o decenas de miles de empresas. Nosotros formaremos parte del segundo grupo. Al igual que Jeff Bezos, Elon Musk fue capaz de anticipar el cambio en el mundo que generaría Internet y por eso creó que en unto a su hermano Kimbal su primera empresa Zip2, una plataforma que permitía a periódicos, revistas y medios ofrecer servicios comerciales adicionales a sus clientes.
En resumen, que fue capaz de detectar los cambios que iba a sufrir el mercado global y ser de los primeros en subirse al carro. Tras vender la compañía, no se desvió sino que siguió apostando por Internet y de nuevo detectó una necesidad futura de los clientes: los pagos online.
Es cuando creó X. com que acabaría llamándose Pay Pal. Aunque fueran dos proyectos distintos, esto es una muestra de como se puede pivotar dentro de un mismo sector y encontrar nuevas lineas de negocio.
pero siempre teniendo en mente lo más importante que es, crear algo que necesite y quiera la gente. Por otra parte, y aunque esto suene a tópico, nunca renunció a sus sueños.
Y es que emprender sin tener pasión por tu idea y por lo que haces es una mala idea. En fundó Space X: una empresa que tiene como objetivo reducir el coste de los viajes aeroespaciales.
y sobre todo, cumplir el sueño de Musk que es conocer Marte. Por último y por lo que verdaderamente destaca Elon Musk es por su afán de innovación. Todos sus proyectos, incluidos la empresa de coches eléctricos Tesla, son transgresores y producen un impacto en la sociedad. Emprender es generar un cambio en la realidad de cierto mercado al crear algo que antes no existía pero que tiene el poder de transformarlo, y al innovar el impacto es doble.
Tesla centra su producción en crear coches eléctricos de alta calidad y a un precio asequible , lo que les convierte en lideres de este mercado, creando grandes barreras de entrada para las empresas de automóviles tradicionales que tienen que reconvertirse lo que implica un gran coste para lograr competir con la empresa de Musk.
En efecto, y es que ocurre de manera natural ya que una vez te compras un Tesla como puede ocurrir con un Iphone es complicado cambiarte a otra marca. Esto hace que la innovación y la búsqueda de la disrupción sea una constante en la compañía.
Tesla no cuenta con franquicias como las demás empresas de automoviles, sin que tiene una red propia de establecimientos en los que muestra a sus clientes los coches, por lo que cuenta con el control total tanto de los canales de venta como de la experiencia del cliente.
Pueden incluso comprar su Tesla personalizado online. Tesla apostó desde el principio por crear una tecnología única en el mercado, lo que ha llevado incluso a competidores a utilizarla como es el caso de Daimler que usas sus baterías o de Toyota que usa sus motores. Si no, tendrás un mal día.
No creo que sea acertado invertir en proyectos de terceros. Si no estoy capacitado para hacer algo por mí mismo, no pido que inviertan en ello.
Por eso, solamente invierto en mis propias compañías. Mis tareas se centran en investigar para mejorar nuestra tecnología. Esperemos que te haya gustado esta lista de los 5 emprendedores de éxito más famosos de la historia y que hayas sacado conclusiones y aprendizajes para aplicarlos en tu emprendimiento.
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